ADMINISTRACION 1 “ESTRATEGIAS” Maestra: Esquer Elizabeth Integrantes: Ibarra Benítez Frida Stephania Castro Balmaceda Danira Guadalupe

Münch y García(2012). Es el arte de dirigir u coordinar las acciones militares y de hacer una cosa para alcanzar un objetivo

Estrategias MUNICH Y GRACIA (2012) Cursos de acción general o alternativas que señalas la dirección por seguir, como el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas CHIAVENATO (2002) Hace referencia a la estrategia organizacional como la movilización de todos los recursos en el ámbito global de la organización para alcanzar objetivos a largo plazo.

TÁCTICAS Esquema especifico de empleo de algunos recursos dentro de la estrategia general. Exige planes organízales para implementarla. El transformar la estrategia en táctica y planes operacionales permite atender dos requisitos Integración de todos los esfuerzos en un solo sistema de acciones simultaneas estratégicas, tácticas y operacionales Filtración y descomposición gradual de los objetivos estratégicos en múltiples objetivos tácticos y operacionales

IMPORTANCIA 1.La falta de estrategias puede originar que no se logren los objetivos 2.Son lineamientos generales que permiten guiar la acción de la empresa 3.Sirven como base para lograr los objetivos y ejecutar la decisión 4.Facilitan la toma de decisiones para evaluar las alternativas 5.Establecen otras alternativas, como previsión en posibles fallas 6.La creciente competencia hace necesario su establecimiento 7.Desarrollan creatividad en la solución de problemas

REQUERIMIENTOS PARA SU DESARROLLO Y DISEÑO REGLAS Y LINEAMIENTOS. (REYES 2000) DE CARÁCTER INDICATIVO EN UN SENTIDO Las estrategias deben señalar la forma correcta, clara, global y orientada DE LA POSIBILIDAD DE ADAPTARLAS A LAS CIRCUNSTANCIAS TACTICAS Caminos concretos que deben adaptarse para lograr el cumplimiento de los planes, tomando factores negativos que podrían presentarse. DE LA NECESIDAD DE FORMULARLAS POR ESCRITO Ya que las estrategias son en realidad un conjunto complejo y que debe de ser preciso de varios elementos de la planeación, requieren ser fijadas en especial por escrito.

Características de las estrategias según Münch y Garcia