MAQUICEN S.A.C. “EXPERTOS EN EJECUCIÓN DE PROYECTOS MINEROS, CIVILES Y AMBIENTALES”

INDICE 1. Presentación de la empresa 2. Plan de Ejecución del proyecto Ubicación Alcance 4. Recursos 5. Planeamiento 6. Sistema Integrado de Gestión - Seguridad y Medio Ambiente 7. Cierre del proyecto

HOMOLOGACIÓN MAQUICEN, cuenta con Certificado de Homologación de Proveedores emitido por la empresa SGS

Objetivo : CERO ACCIDENTES. Trabajar con un efectivo programa de seguridad, aplicando conocimientos y estándares administrativos-operativos que lleguen a todos los trabajadores de nuestra empresa, a través de la mejora continua para evitar pérdidas por lesiones personales, daños a la propiedad, al medio ambiente, interrupción de operaciones y otras consecuencias que puedan ir en perjuicio de nuestros clientes, nuestro personal, la eficiencia y el prestigio de nuestra empresa. SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD “La seguridad no es negociable, tu vida tampoco”

TRIPLE CERTIFICACION ISO 9001 / / OHSAS 18001

RECONOCIMIENTO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MAQUICEN, recibió la mención honrosa, por su destacada gestión en Prevención de Riesgos Laborales por: PREMIO EXCELENCIA & CALIDAD

Estadísticas en SSO En MAQUICEN, nuestro valor fundamental es la Seguridad, nuestra Alta Dirección se encuentra comprometida con la Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional.

La construcción del cierre de Presa Ccamacmayo Fase6, se ubica en las instalaciones de ANTAPACCAY, la cual esta ubicada 4005 msnm, en la sierra sur del Perú, en el departamento de Cusco, provincia y distrito de Espinar, a cinco 5 horas aproximadamente de las ciudades de Cusco y Arequipa, a una distancia de 256 km y 260 km respectivamente. 2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.2 ALCANCE Realizar la reconfiguración de la playa de relaves mediante cortes y rellenos controlados, así como la colocación de cobertura tipo A, con 0.30 m de material de suelo de baja permeabilidad y 0.20 m de suelo orgánico, en un área de 18 Ha en la playa de relaves de la presa Ccamacmayo, en la zona denominada como Fase 7A, para su posterior revegetación por el área de Gestión de Plan de Cierre. Los trabajos consideran el movimiento de tierras como, corte, relleno, carguío y transporte de material (material de préstamo, top soil, arcilla y material granular GM) desde las canteras indicadas en los planos, la colocación de material de cobertura acuerdo a las especificaciones técnicas indicadas

RUTA DIARIA PARA SUBIDA DE PERSONAL

IMPLEMENTACION DE PERSONAL

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS OBSERVACIONES: EL TIEMPO ES ESTIMADO DE ACUERDO A LA INFORMACION BRINDADA POR EL CLIENTE, DE EXISTIR VARIACIÓN NUESTRO TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN SERA MODIFICADO.

IPERC – LINEA BASE Detalle en propuesta presentada HSEC

MAPA DE PROCESOS Detalle en propuesta presentada HSEC

4.0 RECURSOS

CANT. DE EQUIPOS

HISTOGRAMA DE MANO DE OBRA

HISTOGRAMA DE EQUIPOS

ESTIMADO CUADRO DE CONSUMOS DE COMBUSTIBLE

EDT ( ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO)

PRODUCCION DIARIA Reconfiguración: Reconfiguración: Metrado: 120, m3 Producción: 3500 m3 Colocación: 3000 m3 Duración Aproximada: 45 Días Cobertura con arcilla: Cobertura con arcilla: Metrado: ha Producción: 0.27 ha Colocación: 0.26 ha Duración Aproximada: 50 Días Cobertura con material Cobertura con materialOrgánico: Metrado: 36, m3 Blending: 1100 m3 Colocación: 1300 m3 Duración Aproximada: 50 Días Mejoramiento de Accesos: Mejoramiento de Accesos: Metrado: 15Kms Producción: 2 Kms Duración Aproximada: 8 Días por mes

FRENTES DE TRABAJO Y RECURSOS Frente 4: Mejoramiento de Accesos Camión Volquete + Excavadora + Rodillo Liso + Motoniveladora + Cisterna de Agua. Frente 3: Cobertura con Material Orgánico Camión Volquete + Excavadora + Tractor + Motoniveladora + Cargador Frontal Frente 1: Reconfiguración Camión Volquete + Excavadora + Rodillo Liso + Tractor + Motoniveladora + Cisterna de Agua. Frente 2: Cobertura con Arcilla Excavadora + Rodillo + Motoniveladora + Tractor + cisterna de agua + volquete

RUTA DE TRANSPORTE DE MATERIAL DE BAJA PERMEABILIDAD Accesos nuevos Distancia de cantera al área de trabajo D=6.5 km Accesos existentes Cantera Baja Permeabilidad

Cierre de Presa según Fases – Perfil Longitudinal

RUTA CRITICA

ANALISIS DE RIESGOS

RECURSOS

CURVA “S”

Indicadores de Control de Proyecto Análisis de Desempeño: Índice de desempeño del cronograma (SPI): Indica cuan eficiente es el proyecto usando su tiempo. Se calcula dividiendo el Valor Ganado (EV) sobre el Valor Planeado (PV). SPI = EV / PV Índice de desempeño del costo (CPI): Se usa para calcular el desempeño del costo de un proyecto. Mide como el equipo de proyecto está haciendo uso de sus recursos. Se calcula dividiendo el Valor Ganado entre el Costo Real. CPI = EV / AC Son los límites de control que se establecen para determinar si el resultado obtenido respecto al valor establecido en el plan de ejecución del proyecto es considerado válido o aceptable. Se requiere definir un rango de valores que permita establecer si los resultados del proyecto indican que se van a cumplir los objetivos del proyecto. El rango de variación aplica a las líneas base y se mide en cada punto de control. Los rangos definidos para el SPI y CPI son los siguientes: 0,95 < SPI < 1,05 0,95 < CPI < 1,05

6.0 SISTEMA INTEGRADO DE GESTION-MAQUICEN EL SIG – MAQUICEN se adapta a los sistemas de seguridad, salud, medio ambiente y calidad de nuestros clientes, garantizando eficiencia, altos estándares de seguridad, cuidado ambiental y responsabilidad social. MEDIO AMBIENTEOBRAS CIVILES LABOREO MINERO MECANIZADO INDICES DE SEGURIDAD

7.0 CIERRE DEL PROYECTO Al término de la construcción del proyecto, el Equipo de Maquicen S.A.C., con la colaboración de Antapaccay, cuando corresponda, deberá confeccionar el Informe de Cierre del Proyecto: -Planos “As built”, incluyendo documentos “Red line”. -Registro de cambio de diseño. -Dossiers de calidad. -Informe de cierres. -Punch list cerrados. -Certificados de no adeudos.

CONTACTOS: ADA TUFINO RPC DIANA TUFINO RPC CALLE GRANADA 132 URB. MAYORAZGO ATE – LIMA CALLE OROPELES 668 SAN RAM Ó N CHANCHAMAYO – JUN Í N TEL É FONO: