CONVERTIR LA EVOLUCION ESPONTANEA EN PROVOCADA LOS TIPOS DE CAMBIO “LOS HOMBRES EVOLUCIONAN , CAMBIAN , Y SE TRANSFORMAN ... ; LAS EMPRESAS TAMBIEN” SE ORIGINA EN EL EXTERIOR DE LAS EMPRESAS Las cambiantes condiciones del entorno generan , por reaccion , respuestas , a veces no convenientes , por parte de las empresas , que implican que estas modifiquen sus valores , comportamientos , estructuras , operaciones , sistemas , estrategias ,...etc. , lo que les permite adaptarse paulativa y progresivamente a las nuevas condiciones del entorno. EVOLUCION REACTIVA EVOLUCION ESPONTANEA SE ORIGINA EN EL INTERIOR DE LAS EMPRESAS En este caso , las fuerzas que provocan el cambio surgen dentro de la empresa , por la accion , usualmente individual de dos o tres personas con suficiente nivel jerarquico y poder . En todas las empresas existen etapas de avance evolutivo , en algunos casos las empresas dan verdaderos saltos cualitativos y cuantitativos que las transforman completamente. PLAN DE CAMBIO EN CONTINUIDAD EVOLUCION EVOLUTIVA EVOLUCION PROVOCADA SE PRODUCE LA EVOLUCION COMO CONSECUENCIA DE UN PLAN DE TRABAJO : PROCESO DE CAMBIO A MEDIO Y LARGO PLAZO , DEBIDAMENTE ESTRUCTURADO , QUE SE SUSTENTA EN UN ESFUERZO CONSTANTE QUE SE CENTRA EN CREAR LAS BASES Y METODOS QUE PERMITAN DETECTAR Y EXPLICAR LAS OPORTUNIDADES QUE CREARA EL ENTORNO DE NEGOCIOS EN CADA MOMENTO. Cuando la cantidad y la velocidad de los cambios , que se producen en el entorno , superan ( en velocidad o en cantidad ) a los cambios que tienen lugar en las empresas , se produce el desajuste empresa-entorno.