Proyecto Ajedrez Amigo Isaac Muñoz Sebastián Rozas Synddy Herrera Manuel Rojas Taller Proyecto Integral

Temario Estudio de mercado Beneficios de la solución Marco del desarrollo Plan de Proyecto Ciclo de vida Modelos y diagramas

Primera parte ESTUDIO DE MERCADO

ANALISIS BARRERAS DE ENTRADA POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Economía de escala Diferenciación del producto Identificación de marca Acceso canal distribución Acceso materias primas Acceso a tecnología Requerimiento de capital Pequeña Escasa Baja Amplia Amplio Bajo XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXX Grande Importante Alta Restringido alto

ANALISIS BARRERAS DE SALIDA POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Especialización de activo Costo de salida por una vez Interrelación estratégica Barreras emocionales Restricción gubernamental Alta XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX Baja

ANALISIS RIVALIDAD COMPETIDORES POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Número de competidores Crecimiento industria Costo fijo o almacena Características producto Aumentos de capacidad Diversidad de competidores Intereses estratégicos Importante Lento Alto Genérico Grandes Alta Altos XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX Bajo Rápido Especial Pequeño Bajos

ANALISIS PODER DE COMPRADORES POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Número de compradores Disponibilidad sustitutos Costo cambio de comprador Amenaza de comprador de integrarse hacia atrás Contribución a la calidad Rentabilidad compradores Escaso Alta Bajo Pequeño Baja XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX Muchos Baja Alto Grande Alta

ANALISIS PODER DE PROVEEDORES POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Número de proveedores Disponibilidad sustitutos Costo cambio de proveedor Amenaza de proveedor de integrarse hacia delante Contribución del proveedor a la calidad Escaso Alta Alto XXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXXX XXX Muchos Baja Bajo

ANALISIS DISPONIBILIDAD SUSTITUTOS POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Disponib. sustituto cercano Costo de cambio del usuario Agresividad del. Sustituto Precio-valor sustituto Importante Bajos Alta Alto XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX Escasa Altos Baja Bajo

ANALISIS ACCIONES DEL GOBIERNO POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ESCALA VARIABLES ESCALA Protección de industria Regulación de industria Coherencia de políticas Movmto. Capital entre países Derechos aduaneros Cambio moneda-divisa Propiedad extranjera Asistencia a competidores Desfavorable Baja Restringido Limitada Sustancial XXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX Favorable Alta Ilimitado Ninguna

RESUMEN ATRACTIVO INDUSTRIAL POCO ATRACTIVO NEUTRO MUY ATRACTIVO ELEMENTOS DE ANALISIS BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDA RIVALIDAD DE COMPETIDORES PODER DE COMPRADORES PODER DE PROVEEDORES DISPONBILIDAD SUSTIRUTOS ACCIONES DEL GOBIERNO XXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX

EVALUACION GENERAL DE INDUSTRIA ATRACTIVO ESCASO MEDIO ATRACTIVO ELEVADO EVALUACION GENERAL XXXXXXXX

Análisis del sector industrial Las elevadas barreras de entrada vienen acompañadas por elevada rentabilidad y las bajas barreras de salida acarrean estabilidad. RENTABILIDAD ALTA Y ESTABLE ALTA PERO INESTABLE BAJA Y ESTABLE BAJA E INESTABLE BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDA ELEVADAS BAJAS

Análisis del sector industrial ACTUAL FUTURO B M A Barreras de entrada Barreras a la salida Rivalidad entre competid. Poder de los compradores Poder de los proveedores Disponibilidad de sustitutos Acciones del gobierno EVALUACION GRAL. ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA

Matriz BCG

Matriz de macro segmentación

foda Foda Fortaleza Portable Multiplataforma Contar con un buen grupo de trabajo. El lenguaje de programación Java es gratuito lo que abarata los costos. Todos los integrantes cuentan con su computadores personales para la programación y el desarrollo del proyecto Oportunidades Gran crecimiento del mercado No tener competidores directos Al ser la distribución por internet las posibilidades de expandir el mercado son inmensas. Debilidades Carencia en la cartelera de clientes Al no poseer clientes no contamos con ninguna recomendación. No enseñanza de Inacap del lenguaje BASIC y programación de circuitos electrónicos, creación de hardware. Un integrante se encuentra haciendo la práctica por lo que dificulta realizar reuniones en la tarde. Amenazas Muy fácil de crear un sistema parecido No conocemos los periodos de entrega del sistema. No existen recursos para financiar el proyecto.

Sistema Actual

Primera parte Propuesta de solución

Propuesta de solución La solución es un tablero elaborado de sensores de movimientos que vayan capturando cada jugada dentro del tablero, esto se conectara con un USB a el computador y guardara los movimientos en un programa java

Propuesta de solución

Beneficios de la solución Segunda parte Beneficios de la solución

Beneficios de la solución Captura automática de las jugadas Captura automática de los tiempos de las jugadas Generación de informes estadísticos

Tercera parte MARCO DEL DESARROLLO

Cuarta parte CICLO DE VIDA

Rup Rup El Rational Unified Process es un proceso de ingeniería de software desarrollado y comercializado por Rational Software. Se trata de una disciplina  forma de asignar y administrar tareas y responsabilidades en un  desarrollo de la organización. El objetivo de este proceso es la producción, dentro de un horario predecible y el presupuesto, el software de alta calidad que satisface las necesidades de sus usuarios finales. 

Rup

Gantt Gantt Modelado de negocio Requisitos Análisis y diseño Implementación Pruebas Desarrollo Administración y configuración Ambiente

Quinta parte MODELOS Y DIAGRAMAS

Modelo conceptual

Diagrama alto nivel Diagrama de alto nivel

Diagrama caso de uso Diagrama de caso de uso

Diagrama de actividades

Diagrama de secuencia Diagrama de secuencia

Modelo relacional Modelo relacional

Modelo de procesos Modelo de procesos

Diagrama de flujo de datos

Sexta parte BIBLIOGRAFÍA

Bibliografía Fuente primaria: Docente Ricardo Muñoz –Ingeniero Electronico Inacap Santiago Sur Roger Pressman Profesor: Richard Zúñiga C. Ingeniero en Marketing MBA Universidad Federico Santa María The Rational Unified Process An Introduction, Second Edition Philippe Kruchten Publisher: Addison Wesley

Gracias