Diez Principios para facilitar el Cambio Sistémico

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
1 Gestión de iniciativas locales Herramientas de la Fase III PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL CON ACTIVOS DE CIUDADANIA Escuela Virtual para América Latina.
Advertisements

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Aspecto de control que configura integral y articuladamente los cargos, las funciones, las relaciones y los niveles de responsabilidad.
FI-GQ-OCMC V SIMULADOR CURSO ACCIÓN PSICOSOCIAL Y COMUNIDAD 2016.
PLANEACION Y PROGRAMACION PASTORAL (CONCEPTOS BÁSICOS)
 La música y la danza son manifestaciones artísticas que han ido ligadas al devenir histórico y cultural de la humanidad.  El estudio de su historia,
Marco de Referencia para el Desarrollo de las Comisiones Nacionales de Enlace del CCA Centroamérica, junio de 2012.
VIVIANA ISABEL GONZALEZ UNIMINUTO MEDELLIN IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Falta de dirección Mala comunicación No existe motivación Falta de autoridad.
PLAN ESTRATÉGICO FEPC Cochabamba, abril BSC Posición actual de la empresa Posición futura deseable Visión Estrategia Describe las hipótesis estratégicas.
 Es llamado “Espina de Pescado” por la forma en que se van colocando cada una de las causas o razones que a entender originan un problema.  Permite visualizar.
Tecnologías de Información y Comunicación para mineros artesanales Diseñando la estrategia de un proyecto de desarrollo J. F. Bossio Proyecto GAMA Abril.
 Las buenas prácticas en el aprendizaje en línea recomiendan una pedagogía que dé apoyo al desarrollo de comunidades de aprendizaje (Salmon, 2000; Garrison-
LA INVESTIGACIÓN EN EL MARKETING Integrantes: Cornejo Bazán, Alejandra. López Young, Emily. Urcia Bances, Fiorela.
IMPLEMENTACIÓN DE AGENDA 2030:
ASOCIACION DE EDUCADORES DEL CESAR ADUCESAR
CONSEJOS MUNICIPALES, CATALIZADORES DEL DESARROLLO LOCAL
MARKETING Y Estrategia Digital
CENTRO MUNICIPAL Nº 9 «ÑASAINDY» Octavo Foro Municipal de Educación
Ayudantía de Modelamiento de procesos
“Transparencia en el Gasto Público”
Arreglos Institucionales para el Seguimiento y Evaluación de las ERP.
5º CAPÍTULO PROVINCIAL 26 al 30 de diciembre del 2015
PAPEL ESTRATEGICO DE LA GESTION DE RRHH
Aprender y enseñar en colaboración
Cuadro comparativo Norma ntcgp 1000:2004 meci
División de Asociatividad y Economía Social
ESTUDIO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE VOLUNTARIADO COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO EN LA ASOCIACION DE LA PARROQUIA DE.
Propuesta de abordaje Seminario de análisis de políticas públicas.
Guatemala: Gestión deuda pública
Algunos comentarios y/o recomendaciones
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Ventajas y beneficios de la investigación de incidentes
SISTEMA NACIONAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA MÉXICO.
Aprovechar de los recursos disponibles de personal
Nancy Troncoso S - CPA - MBA Gestión Estratégica
Tecnológico Nacional de México
Pontificia Universidad Javeriana
DOCUMENTO DE MODIFICACIÓN 3ER. TRIMESTRE JUL-SEP-2017
CAPITULO IX PLAN DE MARKETING.
Espacios para la promoción de la salud: Municipios y comunidades saludables Fernanda Vega Friz
Pasos para Construir el PROYECTO EDUCATIVO DE RED PER
Lic. Alejandro Bonasso Director General a.i.
Bienvenidas y Bienvenidos
Foto Voz (Photovoice).
Grupo implementación/evaluación
TALLER PRÁCTICO: SOCIOGRAMA
FACTOR DE CALIDAD Y EQUIDAD.
OBJETIVOS, AGENDA TEMÁTICA Y PLAN ANUAL DE TRABAJO
ADMINISTRACION DE OBRAS
Colegio La Florida EQUIPO #2.
LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
TALLER PRÁCTICO: MAPA DE ACTORES Modulo 3. Metodologías Participativas
Estrategias para la Extensión de
UNIDAD EDUCATIVA POLITÉCNICO
DOCUMENTO DE MODIFICACIÓN 4to. TRIMESTRE 2016
Certificación en: EC0049 “Diseño de cursos de capacitación presenciales, sus instrumentos de evaluación y material didáctico”
Educación en la segunda mitad de la revolución informática
Institucionalización
Formación de coaliciones II: El mantenimiento de una coalición
Certificación en: EC0862 “Implementación de estrategias para promover la certificación de competencias”
ANTEPROYECTO DE LEY DEL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL CONSEJO DE MINISTROS 23 ENERO de enero
CURRICULUM TEORÍA y DISEÑO.
DOCUMENTO DE MODIFICACIÓN 3er. TRIMESTRE 2015
ANTEPROYECTO DE LEY DEL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL CONSEJO DE MINISTROS 23 ENERO de enero
Las condiciones de la Comunidad de Aprendizaje
Grupo #4.
EQUIPO COORDINADOR DE LA CALIDAD DEL CENTRO EDUCATIVO
El Rol de los SINDICATOS en el proceso de Extensión de la Cobertura
Canvas de diseño Challenge Based Learning

Canvas de diseño Diseño participativo Diseño/proyecto
Transcripción de la presentación:

Diez Principios para facilitar el Cambio Sistémico

¿A dónde queremos ir? Visión Ten una visión holística que satisfaga tanto las necesidades individuales y sociales, como las necesidades espirituales y físicas. Articula con claridad tus esperanzas y sueños. Hazte la pregunta: "¿A dónde queremos ir?" ¿A dónde queremos ir?

Participación Invita a la mesa a todos los que tienen interés en el resultado: administradores, personal, las propias personas que viven en la pobreza.

Recoge datos Promueve la recolección de datos de tantas fuentes como sea posible, para proporcionar una imagen clara de la situación.

Identifica las causas principales Busca los factores subyacentes que están causando el/los   problema(s) Conceptos básicos en el análisis de las causas principales Síntoma del problema. “La hierba”. Por encima de la superficie (lo obvio). Las causas subyacentes. “La raíz”. Por debajo de la superficie (no obvio).

Red Busca otros organismos y/o personas que podrían tener recursos disponibles; colabora y participa en la formación de coaliciones. Construye una visión compartida con los diversos actores: comunidades pobres, personas interesadas, donantes, iglesias, gobiernos, organizaciones no gubernamentales, sector privado y medios de comunicación.

Creación de capacidad Proporciona capacitación y recursos a todos los participantes, para mejorar su capacidad de participar en su propio desarrollo, como individuos y como miembros de la organización.

Diseño Diseña un proyecto o programa que satisfaga las necesidades de tu situación y ayude a eliminar las causas fundamentales de la pobreza.

Implementación Pon tu proyecto o programa en acción, y que implique a todos los interesados.

Evalúa Crea un proceso de evaluación que se aplique a todas las partes interesadas; establece criterios medibles como una estrategia de evaluación en curso.

Fomento de la transparencia Invita a la participación en todos los aspectos de los proyectos propuestos.