Y SU SIMILITUD CON LA ORGANIZACIÓN CEREBRAL SEMANA 5 LA ORGANIZACIÓN Y SU SIMILITUD CON LA ORGANIZACIÓN CEREBRAL
EL CEREBRO INSTRUMENTO FUNDAMENTAL DE ADAPTACIÓN EL CEREBRO HUMANO: CARACTERÍSTICAS: ESPECIFICIDAD, FUNCIONALIDAD, AUTOORGANIZACIÓN - FUNCIONAMIENTO: MULTIFUNCIONALIDAD (KARL LASHLEY) LOS TRES CEREBROS ¿LA ATOMICIDAD INCONGRUENTE? - HOLOGRAFÍA Y CEREBRO NEUROLOGÍA MODERNA (KARL PRIBRAM)
LA ORGANIZACIÓN VISTA BAJO LA ÓPTICA CEREBRAL 1.- BAJO LA ÓPTICA DE UN PC. - Paralelismo Hombre-Organización (Herbert Simon) - Incertidumbre y proceso de información (Galbraith) 2.- BAJO LA ÓPTICA CIBERNÉTICA (IA) - Principios: a) Sentir, controlar el entorno, b) Comunicar la información a las normas que guían el sistema, c) Detectar las desviaciones de las normas y d) Iniciar las acciones correctivas - Aprendizaje Organizacional a) Barreras: burocratización, responsabilidad burocrática, adopción y paradigmas b) Rompimiento de barreras: desestructurarse, ringi y aprender a aprender 3.- BAJO LA ÓPTICA DE SISTEMA HOLOGRÁFICO - Diseño auto-organizado(Karl Pribram). - Principios: Todo en cada parte, Conectividad, Redundancia y Capacidad de auto-organización. - Aprendizaje Organizacional mediante: a) Redundancia por partes y funciones y b) Flexibilidad interna y permisividad
VENTAJAS Y LIMITACIONES A.- Comprensión aprendizaje y dirección de la organización B.- Movernos más allá de la racionalidad C.- Pensar en los desarrollos tecnológicos LIMITACIONES: A.- No considerar conflictos entre aprendizaje y poder B.- No considerar cambio de actitudes y valores al moverse hacia la auto-organización