COMITÉ SECTORIAL Sector Cultura, Recreación y Deporte Bogotá, 25 de Febrero 2010 Dirección de Planeación y Procesos Estratégicos -SCRD

ORDEN DEL DIA 1.LECTURA Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA 2.VERIFICACIÓN DEL QUORUM 3.LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA ANTERIOR 4.ASUNTOS CONSEJO DE GOBIERNO – A CARGO DE LA SECRETARIA DE DESPACHO. 5.BALANCE INFORMES DE CIERRE A ORGANISMOS DE CONTROL Y RENDICIÓN DE CUENTAS. - A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y PROCESOS ESTRATÉGICOS. 6.ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN SECTORIAL – A CARGO DE LA OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES 7.PRESENTACION RESULTADOS ENCUESTA BIENAL DE CULTURAS SEGUIMIENTO FISICO Y FINANCIERO – BALANCE DE EJECUCIÓN A ENERO. A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y PROCESOS ESTRATÉGICOS METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO, SIN DOLIENTE Y SOBRE EJECUTADAS 9.PROPUESTA DE CRONOGRAMA DE SESIONES DEL COMITE 2010 Y DEFINICIÓN DE SEDES 10.PROPOSICIONES Y VARIOS.

TEMAS A TRATAR DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN SCRD BALANCE INFORMES DE CIERRE A ORGANISMOS DE CONTROL Y RENDICIÓN DE CUENTAS. SEGUIMIENTO FÍSICO (ENERO) Y FINANCIERO (19 DE FEBRERO) METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO, SIN DOLIENTE Y SOBRE EJECUTADAS APROBACION CRONOGRAMA DE SESIONES DEL COMITE 2010 Y SEDES

BALANCE INFORMES DE CIERRE A ORGANISMOS DE CONTROL Y RENDICIÓN DE CUENTAS

INFORMES Indicadores de Gestion Plan Estrategico Informe Avance Sobre Ejecucion de Plan Indicativo de Gestion Informe sobre Plan de Desarrollo Informe de Gestion y Resultados Informe del Balance Social Informe Gestion Ambiental Interna Informacion Gestion Ambiental Informe de Rendicion de Cuentas

SEGUIMIENTO FISICO (ENERO)Y FINANCIERO (19 DE FEBRERO) Sector Cultura, Recreación y Deporte

SEGUIMIENTO FINANCIERO SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, FEBRERO 19 DE ,8% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas y Cuentas por Pagar, también se incluye los giros sobre la ejecución 3,2%

Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas y Cuentas por Pagar SEGUIMIENTO FINANCIERO SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

AVANCE EJECUCIÓN FÍSICO ENERO DE 2010 Sector Cultura, Recreación y Deporte

Ciudad de Derechos Programa Bogotá Viva Sector Cultura, Recreación y Deporte

Ciudad de Derechos Sector Cultura, Recreación y Deporte

Derecho a la Ciudad Programas Bogotá Espacio de Vida y Amor Por Bogotá Sector Cultura, Recreación y Deporte Bogotá Espacio de Vida Amor por Bogotá

Derecho a la Ciudad Programas Bogotá Espacio de Vida y Amor Por Bogotá Sector Cultura, Recreación y Deporte

AVANCE Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

SEGUIMIENTO FINANCIERO 19 DE FEBRERO Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

SEGUIMIENTO FINANCIERO SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, FEBRERO 19 DE ,5% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas y Cuentas por Pagar. El porcentaje de giros es sobre la ejecución 2,9%

Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, FEBRERO 19 DE 2010

SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN SCRD, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ENERO Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte

Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas SCRD Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida Amor por Bogotá Bogotá Sociedad del conoc i Ahora decidimos Juntos

Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas SCRD

AVANCE Instituto Distrital para la Recreación y Deporte IDRD

SEGUIMIENTO FINANCIERO 19 DE FEBRERO Instituto Distrital para la Recreación y Deporte IDRD

SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACIÓN Y DEPORTE IDRD, FEBRERO 19 DE ,1% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 1,9%

Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL PARA LA RECREACIÓN Y DEPORTE IDRD, FEBRERO 19 DE 2010

SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN IDRD, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ENERO Instituto Distrital para la Recreación y Deporte

Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas IDRD Región Capital

Ejecución Metas Plan de Desarrollo por Programas IDRD

AVANCE Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IDPC

SEGUIMIENTO FINANCIERO 19 DE FEBRERO Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IDPC

SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL IDPC, FEBRERO 19 DE ,2% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 4,7%

Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL IDPC, FEBRERO 19 DE 2010

SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN IDPC, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ENERO Instituto Distrital De Patrimonio Cultural IDPC

Ejecución Metas Plan de Desarrollo -IDPC Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida

Ejecución Metas Plan de Desarrollo IDPC

AVANCE Fundación Gilberto Alzate Avendaño FGAA

SEGUIMIENTO FINANCIERO 19 DE FEBRERO Fundación Gilberto Alzate Avendaño FGAA

SEGUIMIENTO FINANCIERO FUNDACIÓN GILBERTO ALZATE AVENDAÑO FGAA, FEBRERO 19 DE ,6% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 2,8%

Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO FUNDACIÓN GILBERTO ALZATE AVENDAÑO FGAA, FEBRERO 19 DE 2010

SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN FGAA, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A ENERO Fundación Gilberto Alzate Avendaño FGAA

Ejecución Metas Plan de Desarrollo FGAA Bogotá Viva Ahora Decidimos Juntos

Ejecución Metas Plan de Desarrollo FGAA

AVANCE Orquesta Filarmónica de Bogotá OFB

SEGUIMIENTO FINANCIERO 19 DE FEBRERO Orquesta Filarmónica de Bogotá OFB

SEGUIMIENTO FINANCIERO ORQUESTA FILARMÓNICA DE BOGOTÁ OFB, FEBRERO 19 DE ,6% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas 6,2%

Incluye, Funcionamiento, Inversión, Reservas Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO ORQUESTA FILARMÓNICA DE BOGOTÁ OFB, FEBRERO 19 DE 2010

SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN OFB, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

AVANCE EJECUCIÓN FÍSICA A DICIEMBRE Orquesta Filarmónica de Bogotá OFB

Ejecución Metas Plan de Desarrollo OFB Bogotá Viva Bogotá Espacio de Vida

Ejecución Metas Plan de Desarrollo OFB

SEGUIMIENTO FINANCIERO 19 DE FEBRERO Canal Capital

SEGUIMIENTO FINANCIERO CANAL CAPITAL, FEBRERO 19 DE ,8% Millones Incluye, Funcionamiento, Inversión y Cuentas por Pagar 8,0%

Incluye, Funcionamiento, Inversión y Cuentas por Pagar Millones $ SEGUIMIENTO FINANCIERO CANAL CAPITAL, FEBRERO 19 DE 2010

SEGUIMIENTO FINANCIERO PROYECTOS DE INVERSIÓN CANAL CAPITAL, FEBRERO 19 DE 2010 Millones $

METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO, SOBRE EJECUTADAS y SIN DOLIENTE

METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO Meta: 600 Apoyar 600 iniciativas y proyectos culturales de grupos y comunidades étnicas y campesinas, de mujeres, de poblaciones y de sectores rurales y sociales que apunten al reconocimiento y la valoración de las identidades, el respeto a la diferencia y la promoción de relaciones interculturales del Distrito Capital. DIAGNÓSTICO: Déficit 6 apoyos COMPROMISO: La DACP de la Secretaría– María Clemencia Pérez, define programar y ejecutar 5 apoyos y el IDPC revisará posibilidad de programar y ejecutar el apoyo restante.

METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO Meta: Alcanzar participantes en actividades de visibilización de grupos y comunidades étnicas y campesinas, de mujeres, de poblaciones y de sectores rurales y sociales DIAGNÓSTICO: Déficit 98,600 participantes. COMPROMISO:

METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO DIAGNÓSTICO: Déficit 98,600 participantes. COMPROMISO: a) Definir unidad de criterio en la inclusión de participantes para esta meta (actividades directas, alianzas y apoyos concertados) y el porcentaje de participación de acuerdo con los recursos aportados por la entidad. b) La Dirección de Planeación de la Secretaría consultará a Planeación Distrital:Cómo las entidades pueden reportar los beneficiarios indirectos, de los proyectos que desarrollan otras entidades y Si los participantes indirectos de apoyos concertados, se pueden incluir en el PMR. De ser así, el Comité Sectorial define criterios para su reporte. c) Las entidades que no tienen vinculada la meta a ninguno de sus proyectos de inversión, pero tienen como aportar para el cumplimiento de la misma, enviarán información mensual al responsable de la Coordinación del Programa y a la Dirección de Planeación de la SCRD. d) Las entidades para apoyar el cumplimiento de esta meta deberán identificar, de las actividades que realizan, cuáles permiten la visibilización de grupos y comunidades étnicas y campesinas, de mujeres, de poblaciones y de sectores rurales y sociales, para de esta manera cuantificar la participación e informar.

METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO Meta: 24 Reforzar estructuralmente, adecuar o diversificar 24 equipamientos deportivos y culturales DIAGNÓSTICO: Pendiente por definir el reforzamiento estructural de tres (3) equipamientos. 1 IDRD y/o IDPC y 2 SCRD COMPROMISO: Definir programación y ejecución en Comité Sectorial

METAS PLAN DE DESARROLLO EN RIESGO Meta: 200 Caracterizar cartográfica y etnográficamente 200 unidades de paisaje cultural para la valoración y salvaguarda de los usos culturales y de los patrimonios inmateriales, y protección de los patrimonios materiales y arqueológicos asentados en el territorio DIAGNÓSTICO: Existe metodología definida para definir paisaje cultural COMPROMISO: Reunión de la DACP con el IDPC para revisar metodología y programar cumplimiento de la meta 2010 – 2012

METAS PLAN DE DESARROLLO SOBRE EJECUTADAS Meta: Apoyar iniciativas mediante estímulos, apoyos concertados, alianzas estratégicas y asistencia técnica entre otros, para proyectos en formación, investigación, creación y circulación artística

METAS PLAN DE DESARROLLO SOBRE EJECUTADAS Meta: Alcanzar participantes en actividades artísticas, culturales y patrimoniales, con criterios de proximidad, diversidad, pertinencia y calidad para promover la convivencia, la apropiación cultural de la ciudad y el ejercicio del derecho a la cultura

METAS PLAN DE DESARROLLO SIN DOLIENTE Metas: 300 Vincular 300 organizaciones de los campos deportivo y recreativo a procesos de participación del sector. No tiene definido el ejecutor de la meta, Compromiso: Desde le comité sectorial

PROPUESTA CRONOGRAMA DE SESIONES DEL COMITE 2010 Y DEFINICIÓN SEDES

PROPUESTA CRONOGRAMA DE SESIONES DEL COMITE 2010

GRACIAS