PLAN ESTRATEGICO DE ROTARY

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
FORMACIÓN ROTARIA LLEIDA ROTARY CLUB DE RICARDO FABREGAT
Advertisements

Ing. Sergio Gómez Tostado
Capacitación Rotaria.
Objetivos De La Presentación
Seminario de Capacitación
Taller : Fortalecimiento del Cuadro Social.
Temuco, 18 de octubre 2014 Seminario Conjunto de Rotary, LFR e Imagen Pública Nuestra Identidad Distrito de R.I. Seminario Conjunto de Rotary, LFR.
Click to edit Master title style “Para cumplir su destino, rotary siempre debe ser evolucionario y a veces revolucionario”. Paul Harris, fundador de Rotary.
Coordinación de Rotary
Las 5 áreas de oportunidad para crecer en Rotary Salvador Rizzo Tavares Coordinador de Rotary Zona 21A
Las 5 áreas de oportunidad para crecer en Rotary Salvador Rizzo Tavares Coordinador de Rotary Zona 21A
Liderazgo en Rotary Salvador Rizzo Tavares Coordinador de Rotary Zona 21A
Programa de capacitación Instructor Distrital 2015/2017: EGD Alberto DOTTO Panelistas: Mónica Fernández (RC Comodoro Rivadavia Chenque) Dante.
RESPONSABILIDADES DE LA FUNDACION Boris Solar Ravanal Presidente Comité Distrital de La Fundación Rotaria D-4355 Socio Rotary Club Santa Bárbara TALCAHUANO,
Rotary y las Nuevas Generaciones. “Ahora más que nunca, el éxito o fracaso de Rotary depende de nuestra visión para el futuro. Las Nuevas Generaciones.
LAS EMPRESAS COMO SISTEMAS DINÁMICOS Organización - Sistemas - Objetos - Elementos - Interrelaciones - Contexto Gestión Administrativa - 4to año
Responsabilidad Social Empresarial Jesús Castillo.
1 La ley del Tope La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona.
LA ORGANIZACION.
Conceptos básicos para conocer a Rotary
Agriterra: una agri-agencia desde 1997
ADMINISTRACION DEL DISTRITO 4355 PLAN ESTRATEGICO
Eve Dufresne, Gestora de Programa
CARGO: CIUDAD: MISIÓN DEL CARGO: REQUISITOS DE EDUCACIÓN:
PSICOLOGÍA AMBITOS PSICOSOCIAL SOCIO DINÁMICO INSTITUCIONAL
BIENVENIDOS GRUPOS DE TRABAJO DE CAPACITACION ROTARIA
PROGRAMAS PARA LA JUVENTUD LOS ANGELES 08 ABRIL 2017 DISTRITO 4355
VISIÓN En el año 2016, ser una organización modelo en Colombia, en la que el logro de los objetivos organizacionales sea la consecuencia lógica de un recurso.
Introducción a la Gestión Pública
Gracias.
Comunidades Activas en Salud
Misión Elaborar, Diseñar, Proponer, Soluciones integrales de alta calidad e impacto en Desarrollo Organizacional y provisión de Equipos de Protección.
La Alianza Cooperativa Internacional
Tecnologías de información y comunicaciones
SEMANA DE SOCIEDAD CIVIL
Un colaborador de confianza en la Intendencia: la Auditoría Interna
Fundamentos estratégicos
ANALISIS DE LA SITUACION.  Se refiere al análisis de datos, pasados, presentes y futuros, que proporciona una base para seguir el proceso. El análisis.
IMPORTANCIA DE LA IMAGEN EN LOS TEXTOS.
Conceptos sobre Planificación Institucional Conceptos sobre la P.I. La necesidad de contar con un instrumento que pueda expresar una mirada integral.
Primera Pregunta. Respuestas a las preguntas más grandes de siempre: Por qué los hombres viven menos que las mujeres? Respuestas con imágenes...
SISTEMAS OPERATIVOS.
LOS 12 LADRONES DEL TIEMPO
LCI ADELANTE Plan estratégico: a
SEGUIMIENTO AL DISTRIBUIDOR
¿CÓMO CREAR UN CITY CIRCLE?
Ciudad de Panamá, 19 de noviembre de 2018.
Grupos de Acción Rotaria (GAR)
Imagen Pública de Rotary
PRESENTACION DE PARTICIPANTES
Servicio a la Comunidad
Mario Alberto Castillo Parra GDN PETS 2018
PETS 2018.
EDUCATIVO MARICELA GARCÍA SÁNCHEZ. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Elemento Clave Las Escuelas necesitan Aprender a Crecer, Desarrollarse y Hacer frente al cambio.
CÓMO DIRIGIR A UNA ORGANIZACIÓN COMISIÓN CRISTIANA DE DESARROLLO – PROYECTO PROLENCA FEBRERO DEL 2019.
Atraer Miembros al Servicio
Juntos construimos un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en.
Gestión de Empresas Profesor: Eduardo Kohler. Impacto del entorno en la organización El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades Gestión y Empresa.
COORDINACIÓN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
Avanzando juntos Actualización en el proceso de planeación estratégica
Avanzando juntos Actualización en el proceso de planeación estratégica
Propuesta Actualización
EX-BECARIOS DE ROTARY.
Estatutos y Reglamentos Fundamentos Escenciales
SOLUCIONES PARA MEJORAR LA GESTION DEL TIEMPO
Fundamentos de la administración educativa. LUCIA MARTINEZ AGUIRRE.
P E T S Febrero 2019 San Miguel Regla, Hgo.
Rotary Conecta el Mundo
SISTEMA EMPRESARIAL SISTEMA DEL ENTORNO ENTORNO SOCIOLOGICO
COMITÉ DISTRITAL DE SERVICIO EN LA COMUNIDAD
Transcripción de la presentación:

PLAN ESTRATEGICO DE ROTARY

PLAN ESTRATÉGICO DE ROTARY (DIAPOSITIVA 3, PLAN ESTRATÉGICO DE ROTARY) Nuestro mundo cambia más rápidamente que nunca. Es imprescindible que consideremos nuestra relevancia y propósito, de cara a los próximos cinco o diez años. ¿Cómo lo haremos? La respuesta está en nuestro Plan Estratégico, nuestra hoja de ruta para que los clubes y distritos impulsen el avance de Rotary en las comunidades de todo el mundo. El Plan Estratégico, instituido en 2010 y actualizado en 2013-2014 sigue funcionando y sigue intacto.  

Mayor sostenibilidad financiera y eficacia operativa Clubes más fuertes y eficaces Mayor visibilidad e influencia Mayor impacto Mayor sostenibilidad financiera y eficacia operativa (DIAPOSITIVA 2, CÍRCULO VIRTUOSO) La membresía es nuestro mayor activo… A medida que aumenta nuestro número de socios, los clubes se hacen más dinámicos, y cuentan con más recursos para ayudar a las comunidades, y prosperan tanto los clubes como RI en general. Y este proceso tiene lugar en un entorno en el cual la gente y las organizaciones carecen de recursos ilimitados.

MEMBRESIA COMUNIDAD IMAGEN PUBLICA

APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LOS CLUBES (DIAPOSITIVA 6, APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LOS CLUBES) Para que Rotary se mantenga fuerte, atractivo y relevante, el punto de partida es el Apoyo y fortalecimiento de los clubes. Veamos como trabajamos para cumplir esta prioridad. MEMBRESIA

MAYOR ENFOQUE EN EL SERVICIO HUMANITARIO (DIAPOSITIVA 10, MAYOR ENFOQUE EN EL SERVICIO HUMANITARIO) A continuación, veamos otra de las prioridades del Plan Estratégico: Mayor enfoque en el servicio humanitario. SERVICIO A LA COMUNIDAD

FOMENTO DEL RECONOCIMIENTO Y LA IMAGEN PÚBLICA DE ROTARY (DIAPOSITIVA 14, FOMENTO DEL RECONOCIMIENTO Y LA IMAGEN PÚBLICA DE ROTARY) Ahora, destaquemos la tercera prioridad del Plan Estratégico: Fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary.

LÍDERES/ PROFESIONALES/ EMPRESARIALES COMUNITARIOS ORGANIZACION DE SERVICIO A LA COMUNIDAD LÍDERES/ PROFESIONALES/ EMPRESARIALES COMUNITARIOS SERVICIO (DIAPOSITIVA 20, HASTA HACE POCO TIEMPO…) Hasta hace poco tiempo, Rotary se había posicionado como organización humanitaria, sin centrarse mucho en la importancia de la membresía.

ORGANIZACION DE LIDERES LÍDERES/ PROFESIONALES/ EMPRESARIALES COMUNITARIOS SERVICIO Y (DIAPOSITIVA 21, PARA DIFERENCIARNOS) Sin embargo, sabemos que el factor que distingue a Rotary y lo hace especial está en la conjunción “Y”. Somos una organización de afiliados Y también una organización de servicio.