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Mario Alberto Castillo Parra GDN PETS 2018

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Presentación del tema: "Mario Alberto Castillo Parra GDN PETS 2018"— Transcripción de la presentación:

1 Mario Alberto Castillo Parra GDN 2019-2020 PETS 2018
SESIÓN 2: APOYO A CLUBES Mario Alberto Castillo Parra GDN PETS 2018

2 Plan Estratégico de Rotary
El Plan Estratégico de Rotary establece tres prioridades estratégicas y 16 objetivos, que representan el sentir de los rotarios para que en el futuro tengamos una organización más dinámica y sólida. Apoyo y fortalecimiento de los clubes Promover las innovaciones y la flexibilidad en los clubes Instar a los clubes a participar en una variedad de actividades de servicio Promover la diversidad Mejorar la captación y conservación de socios Formar líderes Formar nuevos clubes Propiciar la planificación estratégica en el ámbito de los clubes y distritos Mayor enfoque en el servicio humanitario Erradicar la polio Aumentar el servicio sostenible mediante programas y actividades orientadas a los líderes jóvenes y las áreas de Interés de Rotary Ampliar la colaboración con otras organizaciones Emprender proyectos significativos en el plano local e internacional Fomento del reconocimiento y de la imagen pública de Rotary Unificar el reconocimiento de la imagen y la marca de la entidad Difundir el servicio destinado a la acción Promover los valores fundamentales Destacar el ideal del Servicio Profesional Alentar a los clubes a promover oportunidades de servicio y sus actividades características

3

4 PROMOVER LAS INNOVACIONES Y LA FLEXIBILIDAD EN LOS CLUBES:
USO DE LAS HERRAMIENTAS EN LÍNEA: Rotary Club Central Brand Center Rotary Showcase Rotary Ideas Centro de Formación FLEXIBILIDAD: Reglamento del club Asistencia Sesiones

5 INSTAR A LOS CLUBES A PARTICIPAR EN UNA VARIEDAD DE ACTIVIDADES DE SERVICIO
Actividad Insigne Actividades tradicionales Actividades Propias del año en curso

6 PROMOVER LA DIVERSIDAD:
De Genero De Profesión u oficio De Afiliación Política o Religiosa

7 MEJORAR LA CAPTACIÓN Y CONSERVACIÓN DE SOCIOS:
Se un líder: Comité de la membresía Guía para la captación y conservación de socios Clubes eficaces Clubes dinámicos y atractivos

8 FORMAR LÍDERES: Capacitación: En el club En línea (My Rotary – centro de formación, foros Asistencia a foros organizados por el distrito Asistencia a eventos distritales, nacionales o internacionales Rotaract Interact Rotex

9 FORMAR NUEVOS CLUBES: Nuevos clubes Clubes satélites Clubes mixtos Ciberclubes

10 PROPICIAR LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO DE LOS CLUBES

11 Mario Alberto Castillo Parra GDN 2019-2020 PETS 2018
GRACIAS Mario Alberto Castillo Parra GDN PETS 2018


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