INICIATIVAS PRIVADAS Y NEGOCIACION COLECTIVA (AMIGOS O ENEMIGOS ?)

Estructura La dinámica de los talleres de explotación extrema en el sector El modelo de las iniciativas privadas La respuesta FITTVC - una definición de los sistemas desarrollados de relaciones laborales Mejoras en las condiciones de trabajo? Intervenciones estratégicas Algunas consideraciones

Dinámica de los Talleres de Explotación 1 Propietario de marca/Detallista Departamento de Compras CSR Dept.

Típica base de abastecimiento Marca Multinacional/detallista

? Dinámica del Taller de Explotación 2 Departamento de Compra Subcontratación ilegal ? FOB = precio en fábrica Inferior al pedido anterior Generalmente un descuento por un pedido mayor Contratista nivel 1 Subcontratista Administración mediante retraso en pagos de salarios, no pago de tarifa mínima o de sobretiempo, sobretiempo excesivo, supervisión fuerte, contratos cortos o contratación de .... Condiciones de los talleres de explotación Trabajo infantil Seguridad y salud Acoso

El esquema de las iniciativas privadas CSR Dept. GRI, Pacto Mundial, Gestión de imagen Código de conducta Funcionario de control de proveedores Sindicatos y negociación colectiva? Auditores externos Unión a una Iniciativa de interesados múltiples Fichas de resultados equilibradas, Publicación de resultados de auditoría Participación de una ONG

Es eficaz lo privado? Repetición innecesaria del esfuerzo Creación de una industria de consultores Extensión del problema de fraude de la auditoría Existen algunos beneficios – erradicación general del trabajo infantil en el primer nivel Mejoras en seguridad y salud Reconocimiento de “análisis de las causas fundamentales” Reconocimiento de la necesidad de una definición de los sistemas desarrollados entre los compradores más progresistas

La respuesta FITTVC - Promoción de sistemas desarrollados de relaciones laborales? Racionalización de innumerables códigos de conducta   Reconocimiento de la fragilidad de la auditoría social Descartar todo papel importante de una ONG Reconocimiento de la importancia de los “derechos habilitantes”de la libertad sindical y la negociación colectiva Valoración de la primacía de la relación laboral: en donde el proveedor, como empleador, es responsable de los empleados

Sistemas de relaciones de trabajo desarrollados Existe un punto ciego con los compradores y proveedores acerca de la libertad sindical y la negociación colectiva Satisfecho con la definición de los sistemas desarrollados pero sin sindicatos Problema de recursos paralelos/ comités de trabajo l

Los parámetros de la negociación colectiva en el Vestuario Comprador A Fob Comprador B Gob Salario mínimo Fob Comprador C Fob Emp Proveedor Fob Comprador D Sind Fob Comprador E

Una observación de la estrategia del Programa de Mejores Trabajos ........ Administración del trabajo e inspección Evaluación del cumplimiento de las necesidades Medidas correctivas y mejora de la epresa Educación del trabajador y supervisor empleador y sindicato fortalecimiento de la capacidad Aplicación Diálogo social ? Nivel Empresa

Una nueva ofensiva....... Garantía del derecho de sindicación Acuerdos sobre acceso de los sindicatos

Algunas preguntas Puede concebirse la negociación colectiva con un organismo que no sea un sindicato? Existe alguna jurisprudencia de la OIT? En qué medida podemos hablar de primacía de la relación laboral en una cadena de suministro manufacturera tercerizada? Si no, qué consecuencias puede tener para las instituciones de relaciones laborales, si las hay? Tienen alguna experiencia otros sectores con las garantías del derecho de sindicación y el acceso a acuerdos?