INDUMIL INDUMIL.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Dirección Nacional de Formación Profesional, Capacitación e Investigaciones en Seguridad Interior Decreto 1755/08 República Argentina Ministerio de Justicia,
Advertisements

Bienvenido a Constructora Colpatria, en ésta presentación
LOGÍSTICA.
ADEI Consultoría, S.L.U JUAN MIGUEL RODRIGUEZ LÓPEZ Gerente
JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS Un compromiso con la innovación y el desarrollo.
Comercio Exterior Colombiano Paula Andrea Herrera Yanken.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO Jorge Orlando Osorno Piza
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Ministerio de MINAS Y ENERGIA
PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE LACTEOS
Ministerio de comercio industria y turismo
JENNY AZUERO CAROLAYN CALLEJAS ALEXANDRA DIAZ EDGAR PEREA
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
EFICACIA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SOPORTE Y PRODUCCIÓN
 MINERAL COMPANY S.A, es una Sociedad comercial con domicilio en la ciudad de Cúcuta, Norte de Santander, República de Colombia (inscrita en la Cámara.
MODELO DE GESTION GERENCIAL 2005 Econ. Delmer Espinoza Quispe.
INDUMIL INDUSTRIA MILITAR.
H2 CREACIÓN DE MANUALES Y CAPACITACIÓN
Actualización del Plan de Desarrollo Institucional Febrero de 2009.
FUNDACION PARA LA INTERACCION DEL CONOCIMIENTO ¨FIC¨ CONSULTORES, CAPACITADORES Y FACILITADORES DE PROCESOS PRODUCTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y DE GESTION.
Modelo Integrado de Planeación y Gestión
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Enfoque Integral de Gestión-FORPO
Entorno Regional Competitivo Apuesta a sectores con alto potencial
Instituto PYME.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
El know how representa el entendimiento de los procedimientos requeridos para manufacturar cada componente y entender como los componentes pueden ser puestos.
COMITÉ SECTORIAL Sector Cultura, Recreación y Deporte Bogotá, 29 de Enero 2010 Dirección de Planeación y Procesos Estratégicos -SCRD.
Manual de Contratación de la Industria Militar INDUMIL
LA VICEDEFENSORÍA DEL PUEBLO. El Despacho del Vicedefensor del Pueblo fue creado por el Decreto 025 de Actualmente el Vicedefensor del Pueblo es.
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO Diciembre de 2012 VALLECAUCANA DE AGUAS S.A. E.S.P.
REFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
UN FINO DETALLE MOMENTOS ESPECIALES
Sectores de la economía
Dra. Raquel Morquecho Sánchez
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Somos una empresa líder y competitiva buscando satisfacer las necesidades del marketing y el cliente, con un optimo servicio en asesoría comercial,
FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS. ANTECEDENTES 1.835, Salazar de las Palmas , Salazar de las Palmas. siglo XX Producto Exportación Colombiana siglo.
RED DE INSTUTUTOS TECNICOS COMUNITARIOS (RED ITCs) EN MEDIA.
REFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Tiene su origen en 1908, pero fue en 1954 cuando se crea la Industria Militar como entidad autónoma. Fue en 1968 cuando se conformaron los 3 fabricas.
EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y
CONCEPTO DE EMPRESA “La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros,
Misión La empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador EP PETROECUADOR
MISION Apoyar con efectividad el funcionamiento y desarrollo de la Policía Nacional, Sector Defensa y entidades del Estado, con productos y servicios de.
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATÉGICA TÍTULO: FAVETEX AUTORES: WAGNER CAÑIZARES CHRISTIAN ESPINOZA KARLA PACHECO.
© 2009, IIE. Todos los derechos reservados. La reproducción total o parcial en cualquier medio o forma sin el expreso permiso escrito del IIE está prohibido.
PROCESO ADMINISTRATIVO
1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO FORPO 2007 Garantizar a nuestros clientes la entrega de bienes y servicios de calidad, apoyados en recursos, proveedores.
Unidad VI: Proyecto de Curso Diagnósticos empresariales Ing. María Elena Ramírez.
Diana Gómez Jimmy García Manuel Bello.
La industria farmacéutica se globaliza cada día más. Por eso Genfar S.A., compañía multilatina, se proyecta Para extender su liderazgo a ESE Nuevo mundo.
Sindy Escobar Lopera SENA Se divide en 6 redes que son:  Red de Investigación, Planeación y desarrollo de mercados y de medios.  Tecnología en.
Estrategia de Gobierno en línea
MI MANZANA FAVORITA ELLIS MERIT LUNA PRIETO.
NECESIDADDES Y EXPECTATIVAS
Breve IntroducciónTipo de empresa y presentación de la empresa Misión: Brindar servicios de asesoría y gestión de compras por internet, con un servicio.
DEFINICION DE LA POLITICA E INSTRUMENTOS PARA SU EJECUCION Aquí se define y se efectúa el seguimiento y la evaluación a las políticas, planes, proyectos.
MAPA DE PROCESOS SECRETARIA DISTRITAL DEL HABITAT La Secretaría Distrital de Hábitat adoptó el Mapa de Procesos como esquema que integra los catorce (14)
GESTION DE DIRECCION, PLANEACION Y CONTROL Y SEGUIMIENTO ESTRATEGICO Aquí se define y se efectúa el seguimiento y la evaluación a las políticas, planes,
Política de Desarrollo Industrial de Nicaragua
Fabricante de Productos Eléctricos 40 años de trayectoria en el mercado latinoamericano La marca de productos Kaloop es conocida por: Calidad de los productos.
MAESTRÍA EN PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA
 POR DIANA CAICEDO.  HISTORIA  MISIÓN  VISIÓN  SIGNIFICADO DE SUS SIMBOLOS  ROLES DEL TUTOR  ROLES DEL APRENDIZ  SERVICIOS QUE PRESTA BIENESTAR.
DIRECCIÓN DE EMPLEO PÚBLICO.
Contenido ¿Qué es la Normalización? Objetivos de la Normalización Que Productos se Normalizan Que son Normas Certificación de Productos Sistemas de Calidad.
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA. Empresa de Licores de Cundinamarca Empresa Lotería de Cundinamarca Empresa Promotora de Salud del Régimen Subsidiado.
Transcripción de la presentación:

INDUMIL INDUMIL

Visión al 2019  Ser el proveedor principal de armas, municiones y explosivos de la Fuerza Pública, entidades de seguridad nacional y los sectores industrial, minero, energético, con autosuficiencia, calidad, competitividad, innovación tecnológica y establecimiento de alianzas estratégicas para atender la demanda interna e internacional, proyectándose como soporte del país en tiempos de paz.

Misión Desarrollar la política del Gobierno Nacional en materia de importación, producción y comercialización de armas, municiones, explosivos, sus accesorios y elementos complementarios, para satisfacer con óptima calidad las necesidades de la Defensa Nacional y el sector privado. Buscar además, el desarrollo del talento humano a través de procesos de mejoramiento continuo y de innovación tecnológica, generando rentabilidad y la supervivencia de la Organización, para contribuir con responsabilidad social y ambiental al progreso del País.

Funciones Colaborar con el Ministerio de Defensa Nacional en la formulación de la política y en la elaboración de los planes que le corresponda desarrollar conforme a los programas sectoriales respectivos. Producir, importar y abastecer de armas, municiones, explosivos, equipos y elementos complementarios a las Fuerzas Militares, a la Policía Nacional y a otros organismos estatales. Fabricar, importar y comercializar armas deportivas, de defensa personal, municiones, explosivos y materias primas para estos. Producir, importar y comercializar materias primas para utilización industrial con las cuales puedan formarse mezclas explosivas.

Prestar asesoría y servicios relacionados con la producción que conforme a la ley le corresponde. Explotar los ramos industriales que permitan la utilización de las maquinarias y equipos de sus fábricas, con miras a complementar las necesidades industriales del país y de la exportación. Cooperar con los entes descentralizados estatales y con otros organismos que cumplan funciones análogas a las suyas. Las demás que le señale la Ley.

Objetivos Estratégicos de INDUMIL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO La orientación estratégica de la Industria Militar se basa en las políticas y directrices formuladas por el Gobierno Nacional en su Plan de Desarrollo, coordinado a través del Ministerio de Defensa Nacional y la Junta Directiva. Para la definición de los objetivos estratégicos se parte de lo misional, tomando como principales fuentes las necesidades o requerimientos tanto de los clientes y partes interesadas como los de la Organización, el entorno cambiante condicionado por los avances tecnológicos y científicos, las nuevas concepciones en el campo de Seguridad y Defensa Nacional, a la vez que la realidad del país. Resultante del desarrollo e implementación del enfoque estratégico anteriormente mencionado, a continuación se desciben los objetivos estratégicos de la Entidad.

Objetivos Estratégicos de INDUMIL 1. Ampliar el portafolio de productos y mejorar el actual 2. Ampliar mercados 3. Mejorar la Gestión Integral

TRAMITES Compra explosivos y accesorios de voladura. Compra de Munición. Compra de nitrato de amonio para oxido nitroso. Compra de Nitrocelulosa Industrial. Solicitud de autorización de importación de muestras de armas, municiones, explosivos y sus accesorios y productos químicos en general sin valor comercial. Solicitud de crédito para adquisición de bienes y servicios producidos y comercializados por la Industria Militar -INDUMIL - Descargar Formulario - Trámite en Línea. Solicitud permiso de importación y exportación de armas, municiones, explosivos y sus accesorios y productos químicos en general - Trámite en Línea.

Cargo Responsable E-mail Teléfono Gerente ( E ) CN. (r) César José Fernández Barreto cfernandez@indumil.gov.co 2207801 SubGerente Administrativo Abo. Bella Lida Montaña Perdomo bmontana@indumil.gov.co 2207804 SubGerente Comercial Co. (r) Carlos Arturo Velásquez Peláez cvelasquez@indumil.gov.co 2207802 SubGerente Financiero C.p. Heli Rojas Robles hrojas@indumil.gov.co 2207805 SubGerente Técnico 2207803 Director Fábrica José María Córdova TC. (r) Daniel Francisco Moreno Peláez dmoreno@indumil.gov.co 7306300 Ext. 2101 Director Fábrica Santa Bárbara Co. (r) Néstor Raúl Espitia Ribero nespitia@indumil.gov.co 8-7707175 Director Fábrica de Explosivos Antonio Ricaurte Co. (r) Alí Enrique Garay Saleg agaray@indumil.gov.co 7306356 Secretario General Co. (r) Michel Martínez Poinsenet mmartinez1@indumil.gov.co 2207807 Jefe Dirección de Seguridad Co. (r) Nelson Hernando Rojas Rojas nrojas@indumil.gov.co 2207813 Jefe Oficina Control Interno My (r) Jefersson Erazo Escobar jerazo@indumil.gov.co 2207810 Jefe Oficina Informática Ing. Sis. Jaqueline Mora Ardila jmora@indumil.gov.co 2207815 Jefe Oficina Jurídica Abo. Nidia Padilla Valdés npadilla@indumil.gov.co 2207806 Jefe Oficina Planeación Ing. Sis. Edgar Velasco Mora evelasco@indumil.gov.co 2207808