Jornadas PCP-Ing.Industrial ¿Cómo funciona el Kanban? Presentación nuestra y del área. Acciones a realizar a lo largo de las cursadas.
El Kanban es un Sistema de ABASTECIMIENTO ¿Qué es el Sistema Kanban? Sistema De Transporte Sistema De Manufactura El Kanban es un Sistema de ABASTECIMIENTO interactua con otros Sistemas: Sistema De Facilitadores o Manejo de Materiales Sistema De Proveedores
¿Qué es el Sistema Kanban? Objetivos Aplicado a un proceso de manufactura, nos permiten lograr una producción Permite alcanzar la producción o suministro …. Just In Time Debe Producirse/Entregarse sólo CUANDO y CUANTO hace falta eliminando demoras, material en exceso Capaz de satisfacer con flexibilidad, eficaz y velozmente la demanda del cliente.
Cliente o Proceso 2 Proceso 1 ¿Qué es el Sistema Kanban? Orígenes y Concepto Proceso 1 Cliente o Proceso 2 Entrega o “Empuja” “TIRA” Basado en la idea del modo en que los clientes tomaban lo que necesitaban en la cantidad en que lo necesitaban, durante la visita a un Supermercado estadounidense, el Ing. Taiichi Ohno, en 1956, concibió a cada proceso de la línea de producción como un supermercado y al siguiente proceso como su cliente, que venía y elegía sólo los ítems necesarios y sólo en las cantidades necesarias. Se trata en definitiva de un sistema en el que se tira (pull) de los productos, según las necesidades del cliente, y no se empuja (push) por presión de los procesos aguas arriba.
¿Qué es el Sistema Kanban ¿Qué es el Sistema Kanban? Ejemplo: Reposición Normal en un Supermercado 2 Espacios
¿Qué es el Sistema Kanban? Ejemplo: Reposición con KANBAN KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB Pedido: 2 Gaseosas de 1,5L Kanbanero KANBAN Coca Cola Común 1,5L Estantería A-1 Cantidad: 1 Unidad KB KB KB KB KB KB KB KB KB
Kanban Perdido = 1 Botella Sin Reponer en Gondola Reposición con Kanban: ¿Qué sucede si no se cumplen las reglas? KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB KB Pedido: 1 Gaseosa de 1,5L Kanban Perdido = 1 Botella Sin Reponer en Gondola Kanbanero KB KB KB KB KB KB KB KB KB
¿Qué es el Sistema Kanban? Reglas 3 El Proceso 1 envía al Proceso 2 la cantidad EXACTA de Kanban solicitados (No se adelanta el envío de Kanban) 4 La PRODUCCION debe estar BALANCEADA en un PROGRAMA. De esa forma, el Kanban tiene un movimiento futuro, similar al movimiento presente 2 NO perder los Kanban Kanban=Dinero (ocasiona una Interrupción de Procesos) 5 La única información válida para mover material entre los procesos, es la que contiene el Kanban (evita especulaciones o dudas en el accionar) 1 la mayor premisa es siempre cumplir con el reglamento decidido entre ambas partes: Proceso inicial y su Cliente Proceso 1 Proceso 2
Kanban Interno o De Producción Kanban Externo o De Proveedor Tipos de Kanban Kanban Interno o De Producción Kanban Externo o De Proveedor P1 P2 P2 Fb Pr
El Kanban aplicado
Descripción de Productos y Piezas
Descripción de Programa de Producción y Listado de Materiales
Tablero Simulación
Simulación de Sistema Kanban: Circuito Completo Empresa Cajas Llenas+KB Prov Alm. De Componentes Cajas Vacías c/4 sec Kb de Prov + Fac.1 Kb Interno Fac.2 + Cajas Llenas+KB Int P Línea de Ensamble Kanbanero Proveedor Trans Recepción c/Corte de Kanbanero R
-Cuantas paradas de línea hubo? Conclusiones de la Simulación -Se abasteció la Línea? -Cuantas paradas de línea hubo? -Cual fue el circuito que mas dinámica tuvo? -Cual fue el circuito que menos dinámica tuvo? -Hubo Comunicación oral entre los participantes? -El proveedor logró recibir y entregar su pedido?