AUDITORIA DE GESTIÓN A LA COMPAÑÍA ECUACHEM CÍA. LTDA AUDITORIA DE GESTIÓN A LA COMPAÑÍA ECUACHEM CÍA. LTDA. DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 AUTORA: DIRECTOR: CODIRECTOR: Stephanie Nolivos Dr. Alcívar Carrillo Ing. Rodrigo Guillén Sangolqui, febrero 2014

METODOLOGÍA PARA LA AUDITORÍA DE GESTIÓN Determinar lo adecuado de la organización Verificar objetivos Vigilar políticas adecuadas Comprobar la confiabilidad de la información Verificar de métodos adecuados Comprobar la utilización adecuada de los recursos. 5 E´s Identificar riesgos Detectar vulnerabilidades Otorgar confianza Prevenir errores y fraudes Proporcionar mejora continua

Normativa Legislación vigente Normas sobre Control de calidad el trabajo de auditoría y otras normas

FASES DE LA AUDITORÍA FASE I: PLANIFICACIÓN FASE II: EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN FASE III: COMUNICACIÓN DE RESULTADOS FASE IV: SEGUIMIENTO Y MONITOREO

AUDITORÍA DE GESTIÓN A ECUACHEM

HERRAMIENTAS PARA EL CI PROGRAMA DE AUDITORÍA COMUNICACIÓN - IA EJECUCIÓN – HALLAZGOS MEDICIÓN DE RIESGOS HERRAMIENTAS PARA EL CI PROGRAMA DE AUDITORÍA PROGRAMA DE PLANIFICACIÓN PRELIMINAR RECONOCIMIENTO DE LA COMPAÑÍA

ECUACHEM se creó 2005, con un capital integrado por el 89% del Sr ECUACHEM se creó 2005, con un capital integrado por el 89% del Sr. Mario Oviedo Ofertar productos de alta calidad y costos accesibles para cubrir las necesidades Producción química de una gama de productos para la ayuda en la limpieza en diversos ámbitos Excelencia Aprendizaje Innovación Unidad Responsabilidad Respeto Honestidad Ética

NOTIFICACIÓN DE INCIO DE AUDITORÍA CONTRATO DE AUDITORÍA

COMUNICACIÓN DE RESULTADOS

CONCLUSIONES La auditoría realizada a la COMPAÑÍA ECUACHEM CÍA. LTDA. ha permitido proponer una posible estructura orgánica que permite el alcance de los objetivos de mejor manera (5E´s) La importancia de la auditoría de gestión radica en que permite: identificar los riegos de la empresa; detectar sus vulnerabilidades; otorgar confianza a los directivos, integrantes y clientes; prevenir errores y fraudes; y, proporcionar una mejora continua a la Compañía. La empresa presenta cinco procesos operativos principales en su cadena de valor: selección y mantenimiento de proveedores, adquisición de materia prima, producción, ventas y atención postventa de lo que se pudo determinar que los procesos estudiados presentan varios problemas La presente tesis servirá a las personas de la carrera de Finanzas y Auditoría o carreras a fines, como una guía para la elaboración de una Auditoría de Gestión, es por esto razón que debe ser publicada.

recomendaciones A pesar de que la investigación y el examen realizados, es recomendable que las autoridades y personal competente de Ecuachem conozcan los resultados obtenidos y apliquen las recomendaciones presentadas. Al tener un conocimiento más amplio de la auditoría de gestión se recomienda a la compañía Ecuachem realizarla de forma periódica. A la compañía Ecuachem se le recomienda que tenga prioridad en los diversos departamentos en los que se han encontrado hallazgos Se recomienda la revisión y análisis del presente documento como elemento de desarrollo académico tanto de profesores como estudiantes de carreras de Auditoría, Contabilidad, Administración y afines.