Marco Lógico

El Marco Lógico Antecedentes: Finales de 1960 se concibió esta metodología para la Agencia Internacional de Desarrollo de los Estados Unidos. (USAID) Organismos Internacionales han incorporado esta metodología (OEA, Banco Mundial, BID, entre otros.)

Definición El marco lógico es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver. La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales: 1. Relación causa-efecto 2. Principio de correlación

¿Cómo se construye el ML?

Análisis de la situación 1. Diagnóstico Medio ambiente Político Social/ Económico 2. Identificación del problema. Análisis de beneficiarios De los actores asociados al Proyecto De vinculaciones Análisis de las Instituciones que van a intervenir en el Proyecto 3. Análisis de participación

Análisis de Problemas

¿Cómo se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS ? PASO 1 Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión PASO 2 Formular el enunciado de cada problema en pocas palabras y en forma concreta PASO 3 Anotar las causas de cada problema y seleccionarlas con los efectos PASO 4 Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de Árbol o red de Problemas PASO 5 Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad

ARBOL DE PROBLEMAS Análisis de efectos Análisis de las causas CENTRAL Análisis de efectos Análisis de las causas Los efectos esenciales y directos del problema central son colocados en forma par alela encima del problema central.

FRECUENTES ACCIDENTES EN BUSES DE TRASNPORTE

Análisis de Objetivos En la etapa de Análisis de Objetivos se realizan una serie de acciones: Analiza situaciones futuras que serán logradas al resolver problemas identificados Ordena los objetivos en una relación de causa- efecto (“Árbol de Objetivos”)

Análisis de Objetivos 1 2 Se comienza tomando el problema central del Árbol de Problemas y se debe convertir a un objetivo (que es una manera de abordar el problema). Después, se debe trabajar con cada una de las causas para poder identificar posibles medios que eliminen el efecto y así obtener un fin único.

Árbol de Objetivos El árbol de objetivos se elabora como una visión Fines El árbol de objetivos se elabora como una visión de conjunto. Medios

REDUCCION DELA FRECUENCIA DE ACCIDENTES DE LOS BUSES DE TRANSPORTE

Realizar en grupo lo siguiente: Con apoyo de su guía realizar: Un árbol de problemas Un árbol de objetivos

Consideraciones para hacer la selección de una Alternativa: Los intereses de los beneficiarios del proyecto. Los recursos financieros disponibles. Los resultados de estudios económicos, financieros y sociales. Los intereses y mandatos de entidades ejecutoras potenciales.

Ejemplo:

Elaboración de Matriz de Marco Lógico (MML)

Los Fines Es una descripción de cómo el proyecto contribuirá a la solución al problema. El fin no implica que se logrará poco después de que el proyecto esté en funcionamiento. Los fines normalmente se realizan en el largo plazo.

Propósito Es el resultado esperado al final del período de ejecución. El propósito es el resultado de usar los componentes que entrega el proyecto al término de su instalación. El título del proyecto debe surgir en forma directa de la definición del propósito.

Componentes Los componentes son los productos resultantes del desarrollo del proyecto. Es lo que entregara los organizadores del proyecto durante y/o al término de la ejecución de la propuesta. Los componentes constituyen la capacidad del proyecto y generalmente reflejado en: Obras construidas, Equipos instalados, Servicios, Asistencia técnica y Capacitaciones.

Actividades Las actividades, son las acciones que deben ser realizadas para producir cada componente. Se hará una lista de actividades en orden cronológico para cada componente. Cada actividad se consigna en una gráfica de Gantt y se estima el tiempo que tomará su ejecución.

Indicadores de los Objetivos Fin: miden los resultados de mejora que el proyecto logrará, una vez que se en funcionamiento y un tiempo significativo (L.P.). Se especifican en cantidad, calidad y tiempo. Propósito: miden los resultados que se alcanzarán al final de la ejecución del proyecto si éste se ejecuta en forma exitosa. Se especifica en cantidad calidad y tiempo de resultados.

Indicadores de los Objetivos Componentes: son descripciones breves de los estudios, capacitaciones y obras físicas que suministra el proyecto. Debe ser en cantidad, calidad y tiempo. Actividades: Esta casilla contiene el presupuesto para cada componente que se entregará en el proyecto.

Medios de Verificación Son fuentes de información que puede utilizar un evaluador para verificar que se lograron los objetivos. Pueden incluir material publicado, inspección visual, encuetas por muestreo, etcétera.

Supuestos Aquí se indican los acontecimientos que están fuera de control del proyecto como: riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos y climatológicos entre otros.

Ejemplo:

Trabajo grupal Realizar un Marco Lógico del siguiente tema: DESCERSION ESTUDIANTIL UNIVERSITARIA