Kendall & Kendall Jonás Montilva Existe un analista que es el encarga de llevar acabo los procesos del método. Se determina la factibilidad de desarrollar un nuevo proyecto y sus costos. Se utilizan métodos como entrevistas para determinar los requerimientos del sistema. Se busca definir las necesidades que los usuarios tienen. El analista diseña procedimientos precisos para capturar datos. Se realiza un prototipo para realizar interacciones hombre maquina. El analista se reúne con los programadores para desarrollar el software. Se elabora un diseño del sistema que muestre como se construirán los subsistemas de datos y el subsistema programado. Se realizan distintas pruebas conjunto con el analista para determinar si existen problemas. se construyen y se prueban los diferentes módulos del subsistema programado. el analista participa en la implementación del sistema de información. se capacita a los usuarios en el manejo del sistema. Se realiza una ultima prueba de aceptación para poner en marcha el sistema.
Scrum Kanban El desarrollo se realiza de forma iterativa e incremental. controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios para la elaboración del sistema. Los requisitos y prioridades se revisan y ajustan durante el curso del proyecto a intervalos regulares. Usa tarjetas para señalar la necesidad de un artículo. Es un proceso gradual, evolutivo y al cambio de sistemas para las organizaciones. Se realiza una reunión diaria de unos 15 minutos en la que el equipo se sincroniza para trabajar de forma coordinada. Representan los elementos de trabajo. Se focaliza en construir software de calidad. Todo lo que se hace debe salir bien a la primera, no hay margen de error. Roles: Scrum master, Product owner, Team. Es una técnica de gestión de las tareas muy visual, que permite ver a golpe de vista el estado de los proyectos, así como también pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva.