Una nueva forme de aprender la gestión de la cadena de suministros

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
DECISIONES DE CAPACIDAD
Advertisements

AREA DE APROVISIONAMIENTO
SCM (Supply chain management)
CADENA DE SUMINISTROS CADENA DE ABASTO SUPPLY CHAIN.
UNIVERSIDAD AUTONOMA SAN FRANCISCO las políticas de compras de una compañía, las decisiones que se toman respecto a los niveles de inventarios, la.
Tipos de Modelos en Investigación de Operaciones
“En el futuro la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros” Michael E. Porter Ph D. Harvard.
Dirección de Operaciones. Objetivos de la materia y contenido del Programa 1. Principios y objetivos básicos de la asignatura de Dirección de Operaciones.
Módulo de Administración Logística Curso ADMINISTRACIÓN PARA AGENTES INMOBILIARIOS.
1 Ejemplos de Formulación. 2 Programación Lineal: Formulación 1. Orsini. ¿Qué cantidad de cada estilo fabricar durante el mes con el objeto de maximizar.
GERENCIA DE OPERACIONES
Tecnologías Información Logística Dr. Ing. Aldo Cea Ramírez.
Operación de Almacenes
 Técnica militar que se ocupa del movimiento de los ejércitos, de su transporte y de su mantenimiento.
JÓVENES Y CONSUMIDORES, REDES SOCIALES EN CADENA DE VALOR PARA EMPRESAS.
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN FRANCISCO DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 2016 – I Ing. Maria del Pilar Vera Prado.
Universidad de Managua U de M Asignatura: Planificación y Control de la Producción II Tema: Inventarios de materias primas, modelo básico y modelo descuento.
Servicios Logísticos: tercerización y crossdocking.
Educarte-Docente: Ernesto Hernandez
Logística de stock gestión de inventarios
Rol de la Planificación de la cadena de suministro
1 u n i d a d La función comercial de la empresa.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Planeación de Requerimientos de Materiales II
Modelos de Transporte, Transbordo y Asignación
Logística y Producción
Tema 5. La función productiva de la empresa
INGENIERIA EN MINAS GERENCIA EMPRESARIAL
CONTROL DE PRODUCCION I Profesora: MYRIAM LEONOR NIÑO LOPEZ
Aprovisionamiento en la Cadena Logística
Aprovisionamiento UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
TEMA 5 EL COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE LAS ORGANIZACIONES
Administración de Inventarios
LUCIANO ADRIAN PADILLA SERRANO 3D TALLER INFORMATICA
Agenda Cargraphics Tendencias y situación actual de la Industria
Antescentes Contar con un sistema de trazabilidad permitirá :
INTRODUCCION DE APROVISIONAMIENTO
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZACAPOAXTLA.
Gestión de Operaciones
OPERADORES LOGÍSTICOS Y DISTRIBUCIÓN
Los Sistemas de Información Logística..
Elementos de la Cadena de Suministro. Producción La producción es un elemento clave de la gestión de la cadena de suministro. Este elemento se centra.
k COMPRAS VENTAS : CLIENTES NOMINA CONTABILIDAD -plan de mercadeo
Alcance Intrafuncional e IntraCompañía
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION (MPS)
La Gestión y el Control de Procesos
El marketing en la empresa El precio El producto La promoción
LOGISTICA DE INVENTARIOS
El control de las áreas funcionales y sus indicadores
Caracterización Logística.
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Tema 1. Introducción a la logística Laura Hervert-Escobar.
Origenes de Lean Starup
Estudio Técnico o de Ingeniería
Logística y Producción Ing. Marcela Pérez de Gudiño
TIPOS DE INVENTARIOS: Funciones, Ventajas y Modelos
Cadenas de Valor y Competencia
ESTUDIO DE MERCADO.
LA CADENA DE VALOR MARGEN DE BENEFICIO EMPRESA MATERIA PRIMA
M.R.P. PLANIFICACION de NECESIDADES de los MATERIALES
AREA DE APROVISIONAMIENTO
Logística y Cadena de Suministro: Principales diferencias
LOGISTICA Y TRANSPORTE CICLO LICENCIATURA
SCM y CRM La Visión Global Prof. Nelson José Pérez Díaz.
LA CADENA DE VALOR MARGEN DE BENEFICIO EMPRESA MATERIA PRIMA
Proceso Integral Supply Chain
Cadena de Suministro Producción Distribución Comercial Abasto Finanzas
30/10/2019 INTRODUCCIÓN Y DESARROLLO OPTATIVA I. LOGÍSTICA INTEGRAL Pablo César Franco Vásquez.
Transcripción de la presentación:

Una nueva forme de aprender la gestión de la cadena de suministros “Apasionante, divertida, todo un reto”… disfruta de la experiencia Implexa! Nilda Cristina Bautista Esteban Una nueva forme de aprender la gestión de la cadena de suministros

Es un software y juego de simulación de la cadena logística de suministros. Esta dirigido para estudiantes con el objeto de aprender de logística. A los empresarios con el objeto de ayudar a los directores.

Implexa está inspirado en el conocido juego de la cerveza. En los años 60 se creó en la MIT Sloan School of Management el juego para demostrar y aprender la gestión en una cadena de suministro, es el conocido como juegos de la distribución de la cerveza. Se juega en equipos de 4 jugadores.

Se juega mediante: Empresas Materiales Pedidos Productos Donde una empresa distribuidora debe satisfacer la demanda de cerveza de sus clientes a partir de los componentes suministrados por sus proveedores.

Simula múltiples niveles de proveedores y diferentes configuraciones de la red de aprovisionamiento.

Implexa registra y analiza el desempeño del jugador y el comportamiento de la cadena … de logística y se analizan sus resultados y el efecto látigo.

El juego consideran diferentes tipos de coste El juego consideran diferentes tipos de coste. Costos variables que dependerán de la cantidad de materiales gestionadas (Materias Primas, Producción, envió y posesión).

Costos fijos (Lanzamiento de pedido, lanzamiento de orden de producción, de expedición) Costes de posesión (de almacén). Los costes se imputan en el tiempo real.

Tipos de demanda Demanda independiente Proviene del cliente final en el mercado (consumidor), estará sujeta a su propia naturaleza: ciclicidad, tendencia, estacionalidad e incertidumbre.

Existe limites de capacidad de producción por unidad de tiempo, al fabricar en un lote más grande, más tiempo tarda en fabricarse y estar a disposición completamente en el almacén de producto acabado.

Demanda Dependiente Demanda de componentes o materias primas que proviene de los requerimientos de una producción.

Este juego siempre existirá un cliente final (el mercado) que es manejado automáticamente por el dispositivo y que irá generando demanda independiente de producto final.