SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS

Pagos Salariales Salario por Unidad de Tiempo: Se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. Beneficios : 1. Son sencillos de calcular y fáciles de entender por el personal. 2. Ahorra costos de administración, control y vigilancia. 3. Muchas veces es una exigencia de sindicatos 4. Aplicable a muchos tipos de trabajo. 5. La remuneración se calcula en función del tiempo sin tener en cuenta el rendimiento. Desventajas: 1. No ofrece ningún incentivo a la productividad. 2. Exige una intensa supervisión. 3. Dificulta calcular el costo de M.O. por que la productividad puede variar.

Pagos Salariales Sistema Unidad de Producción Es la forma más objetiva de remunerar la eficiencia de los trabajadores que actúan en el mismo puesto, fundados en la diferencia en cantidad, calidad y ahorro Plan de producción por hora, recompensa al empleado por medio de un porcentaje de salario como premio por superar el nivel de producción. Beneficios para la Empresa: Incremento de la producción por encima del estándar unitario establecido. Disminución del empleo oculto. Disminución de supervisión para aspectos como la calidad. Parecen equitativos en principio.

Sistema por Unidad de Producción Beneficios para el Trabajador: Fáciles de entender por el trabajador. Las recompensas están directamente vinculadas con la eficiencia del trabajador. La remuneración se calcula en función del rendimiento. Mayor remuneración, mejor nivel de vida, estabilidad Mejores relaciones. La empresa está en posibilidad de tener la mejor M.O. Limitaciones: No son aplicables a todo tipo de trabajo, por lo que quedan excluidos: Imposible computar el Numero de unidades producidas. Rapidez o interrupción de la máquina. Donde la calidad tiene una importancia fundamental Trabajo especialmente peligroso.

Sistema por Unidad de Producción Calificación de Méritos Ascensos Promociones

Sistema por Unidad de Producción Requisitos Previos Estudio previo de métodos, tiempos y movimientos de procesos y operaciones. Acercamiento del tiempo teórico al normal. Trabajos previamente estandarizados. Correcta estructura de salarios. Buenas relaciones con la empresa. Plan dado a conocer previamente. Que el sistema sea sencillo en su aplicación. Adecuado sistema control de calidad Estimular los trabajos en los que los incentivos sean imposible de aplicar. Adecuado procedimiento para recibir quejas. Bases de mutua garantía con el sindicato.

Sistema por Unidad de Producción Ejemplo: Una empresa Industrial trabaja de lunes a sábado. El salario promedio de un módulo es de $861.500 mensuales. Si la empresa por política, no puede pagar más de $50.000 quincenales en incentivos, qué método de incentivo, deberá usar en su planta de producción sobre la base del módulo más eficiente que tiene la planta cuya producción modular es de 7.115 unidades en la segunda quincena de octubre de 2017. La producción estándar es de 500 unidades diarias para el módulo.