ROLES DEL GERENTE. INTERPERSONALES INFORMATIVOS.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES
Advertisements

Introducción a la administración y las organizaciones
Gerencia.
ENFOQUE GERENCIAL PROF. Virginia Cisneros C.. GERENCIA  “Es una función administrativa, de naturaleza profesional, inherente a un cargo directivo. Por.
Competencias para la Vida Personal, Familiar y Empresarial “Nadie es líder de los demás, si primero no es líder de su propia vida”. GESTION POR COMPETENCIAS.
Viadis Judith Cabrales Arteaga EL ROL DEL JEFE Gerencia Moderna Especialización en Gerencia Del Talento Humano Semestre I.
Introducción a la administración y las organizaciones
Sus recursos son productos
VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Page 1 YAMILE ANDREA ZEA GERENCIA MODERNA UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN.
FUNDAMENTOS DE GERENCIA BADM 1900 Prof. Jorge L. Cotto Texto: Fundamentos de Administraci ó n Conceptos Esenciales y Aplicaciones 6 ta Edici ó n.
Centro de Investigaciones Económicas FundamentaciónAdministrativa DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Centro de Investigaciones Económicas FundamentaciónAdministrativa.
MARCO CONCEPTUAL KATHERINE DORIA KAREN ESTUPIÑAN.
ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN OBJETIVO Y MISIÓN DE LA UNIDAD
Ing. Doris Yanet Basto López. Lic. Sandra E. Pérez Magaña. Dr. Jack Castro Villalobos. Lic. Victor del Angel Pérez Ricárdez. Sistemas de Dirección de Alto.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES
LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
+ Alejandra Garcia A. Olivia Onnasis Zarate V. Gabriela Ramirez L.
Copyright © 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.1–1 Introducción a la Administración y las Organizaciones Administración Octava edición Stephen.
ADMINISTRACION Tipos de administración Que es la administración
Docente: Cr. Damián Galó ADMINISTRACIÓN. Presentación de la materia Objetivo del curso: Que el alumno incorpore los principales conceptos introductorios,
McGraw-Hill/IrwinCopyright © 2009 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Capítulo Uno Los administradores y la administración.
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN  Integrantes: -Georgina Bedoya -Rolando Cayo -Daniel Cabet -Ivonne Zuzunaga  Profesor: Elizabeth Vallejos  Curso: Fund.
Aspectos básicos de la computación paralela. Tipos de computacion paralela.
LOGO “La mente es como un paracaídas, sólo funciona si se abre” Albert Einstein Dra. Anahí Mastache Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ingeniería.
Evaluación de Recursos Electrónicos Mtra. Ma. Esther Ramírez Godoy
Docente: Cr. Damián Galó ADMINISTRACIÓN. Presentación de la materia Objetivo del curso: Que el alumno incorpore los principales conceptos introductorios,
Políticas para conducirse con éxito en el curso.  El número máximo de ausencias son 3 sesiones (25% de las clases lectivas). De tener más inasistencias,
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CO Clase 1 y 2 Docente: Ps. Patricia Varela INACAP 2016.
DEFINICIONFUNCIONES GERENCIA FINANCIERA ADMINISTRACIÒN EFICENTE DE LOS RECURSOS DE LA ENTIDAD PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DENTRO DE UN EQUILIBRIO.
DIRECCION DE PROYECTOS.
INTRODUCCIÓN MAPAS MENTALES Ejemplos de Mapas mentales El mapa mental es una herramienta que permite la memorización, organización y representación.
EL PROCESO DE LA ESCRITURA ETAPAS PREESCRITURA ESCRITURA Acopio de información Planeación Redacción de los párrafos RevisiónPresent. Final SELECCIÓN ORGANIZACIÓN.
LA ORGANIZACION.
HABILIDADES DIRECTIVAS Importancia de su estudio y desarrollo
FOMENTO DE LA CULTURA DE AUTOCONTROL
Unidad 2. Habilidades Comunicativas
Vertientes CAMBIOS A LA REGLAS DE OPERACIÓN
DPA (DESPACHADOR DE AERONAVES)
Daniela Ramírez Masmela
Johana Alexandra Pedraza Becerra
EL ROL DEL JEFE YAMILE ANDREA ZEA GERENCIA MODERNA
PLAN PASTORAL ESTRATEGICO
¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos.
Viadis Judith Cabrales Arteaga Gerencia Del Talento Humano
Estilo de aprendizaje.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2.- La luz viaja en todas las direcciones.
ADMINISTRACION GENERAL. ¿ QUE ENTIENDE POR ADMINISTRACION ?
Funciones de la administración, tipos de gerentes y entorno
Introducción a la administración y las organizaciones
Proyecto de emprendedores
ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANT
Para llevar acabo el desarrollo de un Centro de Computo es necesario el conocimiento administrativo. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION,
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN GERENTE.
Planeación de la cadena de suministro. Que es una estrategia.
Boletim informativo Ano 1 |Nº: | Março | 2019.
Conjuntos organizados de conductas (Mintzberg):
PLANEACIÓN DE LA ENSEÑANZA ADAPTACIONES CURRICULARES.
LIDERAZGO Y COMPETENCIAS GERENCIALES. HABILIDADES GERENCIALES Conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para.
PANELES INFORMATIVOS Se han implementado Paneles informativos en las diferentes areas.
ESTRUCTURA DE UN SISTEMA. INTRODUCCION OBJETIVOS Identificar la estructura de un sistema.
COMO AFECTA LA CULTURA A LOS GERENTES. Las decisiones de un gerente se ven influenciadas por la cultura en la que opera. La cultura de una organización,
Comportamiento organizacional PROFESORA: CINTHIA MALENA APAZA FIGUEROA.
UNIDAD I ASPECTOS BÁSICOS DEL LIDERAZGO. Resultado de aprendizaje de la unidad Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de analizar y explicar.
EL COMPUTADOR ACADEMICO COMUNICATIVO INFORMATIVO EMPRESARIAL.
11.3 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS: PRIORIZAR LOS RIESGOS PARA UN ANÁLISIS O ACCIÓN DETERMINADA Son los roles y responsabilidades para llevar a cabo.
Transcripción de la presentación:

ROLES DEL GERENTE

INTERPERSONALES

INFORMATIVOS

DECISORIOS

HABILIDADES DEL GERENTE

TÉCNICAS

HUMANAS

CONCEPTUALES

FUNCIONES DEL GERENTE

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

CONTROL