Resumen de videos Verónica jiménez
La historia de luis Luis tiene malos modalos es autoritario y castiga a sus empleados. En su fábrica no hay eficiencia. Sus empleados trabajan mucho. No hay medición, por lo cual no pueden mejorar. Llega un auditor externo, y en conjunto, sacan lo mejor de cada quien y mejoran la empresa. Empiezan a motivar a los empleados, y a darles retroalimentación. Empiezan a mostrar resultados de las personas, para fomentar competencia sana y el trabajo en equipo. También les da reconocimiento espontáneo, y premios pequeños. Con todos estos cambios la fábrica aumenta la eficiencia enormemente.
Gung ho – Trabajando juntos Principio de elegir disfrutar cada día, mejorar la productividad comparado con el día anterior. Espíritu de ardilla: son trabajadoras, trabajo que vale la pena, entender la importancia del trabajo, hacer del mundo un lugar mejor. Método del castor: hacer las cosas sin que te digan, tener control para alcanzar la meta. Don del ganso: todos se felicitan, hay estímulos verdaderos, ver lo positivo y decirlo.
Se perdió el reino La historia inicia porque se inicia la construcción de un auditorio. Un solo detalle sobre la cantidad de personas que ingresaran, y se da desde el inicio. Pero todo el mundo esta muy ocupado, o incluso confiado de que la información es correcta. El proyecto pasa por varios filtros de revisiones y nadie detecta el error. Esto hace que las personas que toman la información como base para continuar el proyecto, tienen bases con información incorrecta, y trabajan sobre ellas. Y aunque alguien detecta el fallo, no insiste en corregirlo, además no es escuchada. Al final nadie acepta el error, y piensa que el error es de la persona anterior que no hizo revisión, cuando el error es de cada persona que tuvo el proyecto en sus manos y no lo revisó bien.