Escuelas de Administración Escuela Estructuralista Max Weber (1864-1920)

Características Básicas El desarrollo del modelo se basa en una de serie de Normas que regulan el comportamiento de una Org. Todo esta pautado y preestablecido. Las comunicaciones deben ser siempre de tipo formal. La División del trabajo es clave para manejar a la Org de modo racional y alcanzar los resultados esperados a través de procedimientos estandarizados y rutinarios.

Características Básicas La evolución jerárquica de los subordinados dependerá de la observación que realicen sus superiores. El ser humano era considerado como una parte mas del engranaje. Se recompensa a todo aquel que cumpla las normas y se castiga a quien no lo haga. Impersonalidad: se le otorga un puesto de trabajo a una persona “X” y yo respondo a aquel que ocupe ese puesto, y no a esa persona en particular.

Autoridad y Poder Autoridad: Capacidad para hacer cumplir las ordenes de forma voluntaria logrando que los subordinados crean en la legitimidad de las mismas. “Autoridad= Poder + Legitimidad” Poder: Capacidad de inducir al otro para que haga o que yo quiera sin que el este de acuerdo.

Tipos de Autoridad 1) Tradicional: Basada en usos y costumbre. Es hereditaria y se da por tradición, ej: Rey. 2) Carismática: Se basa en las características personales del líder, y este reúne ciertas cualidades que hace que se diferencie del resto y los demás lo sigan. El Problema esta cuando el líder desaparece, ya que el carisma no se transmite. 3) Racional/Legal: Las ordenes son aceptadas porque se apoyan en un conjunto de leyes que las sustentan. Ej: Jefe, Presidente, etc.… Hay un alto grado de impersonalidad.

Criticas al modelo. Carácter totalmente formal, y al igual que los clásicos no considera la conducta del ser humano. En algunos aspectos es muy teórico ya que no reconoce la existencia del conflicto, y lógicamente al trabajar con personas es casi imposible que no haya conflictos. Es infelixble, no existe posibilidad de replica, es decir que el modelo es de una forma y por lo tanto así se debe cumplir. La legitimación no existe siempre, ya que los individuos no son maquinas y no siempre están de acuerdo con lo que les ordenan.