Aprovechar de los recursos disponibles de personal

¿Qué queremos decir con recursos disponibles de personal? Personas que ya están haciendo, o que podrían hacer, el trabajo que usted necesita, pero que no trabajan para su organización o iniciativa. La disponibilidad de dinero para pagos es una consideración. Voluntarios: de tiempo completo, de tiempo parcial, de emergencias.

¿Por qué sacar provecho de los recursos disponibles de personal? El aspecto económico. Extender su alcance. Oportunidades de colaboración. Desarrollar el apoyo comunitario. Brindar a quienes ayudan nuevas habilidades e información. Nuevas perspectivas. Ideas para programas más amplios.

¿Cuándo sacar provecho de los recursos disponibles de personal? Cuando hay escasez de dinero. Cuando se tiene que realizar un trabajo específico, y no se tiene la capacidad para hacerlo dentro de su organización tal cual está. Cuando su iniciativa no brinda servicios directos, pero le consta que hacen falta.

¿Cuándo sacar provecho de los recursos disponibles de personal? Cuando los donantes de fondos solicitan algo que usted no puede lograr solo. Cuando usted activamente quiere iniciar una colaboración o asociación con otra organización. Cuando usted necesita mayores recursos humanos para lograr rápidamente un objetivo inmediato. Cuando hay disponibilidad de recursos existentes, y los mismos concuerdan con las necesidades y la misión de su organización.

¿Dónde encontrar recursos disponibles de personal? Personal de otras organizaciones Prestado Compartido Contratado Empleado en un programa de colaboración o en conjunto Trueque o canje de servicios Pasantes Pasantías pagadas Pasantías no pagadas Voluntarios Gente que trabaja para usted pero recibe su pago de otra parte.

¿Dónde encontrar recursos disponibles de personal? (Cont.) Participantes de los programas Tutoría/consejería  Tareas logísticas y administrativas Servicio a la Junta Directiva Recaudación de fondos y otros alcances comunitarios Otras fuentes

¿Cómo sacar provecho de los recursos disponibles de personal? Comience por saber lo que hay disponible. Discuta posibilidades con fuentes probables antes de que surja una necesidad concreta. Aclare para qué necesita el personal. Encuentre la gente que necesita. Una vez que ha hecho un acuerdo potencial, elabore cuidadosamente los detalles. Póngalo por escrito. Dé seguimiento y mantenga el acuerdo.