FACTORES DE GESTION TRANSACCIONAL LEMAS CARACTERISTICAS COMPORTAMIENTOS PASIVIDAD (Dejar Hacer) “NO IMPORTA SI LO HACES O NO LO HACES” RETRASA AUSENTE INDIFERENTE EVITA COMPROMETERSE EN TEMAS SE ABSTIENE DE INTERVENIR EVITA TOMAR DECISIONES NO SIGUE EL CURSO DE LA ACCION DEJA QUE LOS DEMAS HAGAN LO QUE QUIERAN. DIRECCION POR CONTROL PASIVO “SI ALGO NO ESTA ROTO NO LO ARREGLES” AMPLIA ACEPTACION CONTROL INEFICAZ PASIVO,REACCIONA ANTE RESULTADO ESPERA OCURRAN DESVIACIONES REACCIONA A LAS EQUIVOCACIONES EVITA CAMBIOS INNECESARIOS MANTIENE EL STATUS-QUO UNA VEZ SOLUCIONADO EL PROBLE- MA , VUELVE A SU TRABAJO NORMAL.. DIRECCION POR CONTROL ACTIVO “ESTOY VIGILANDO POR SI TU NO....” ACTITUD VIGILANTE ATENCION EN LAS DESVIACIONES ACTIVO,ACTUA DURANTE EL PROCESO FIJA ESTANDARES VIGILA HASTA QUE OCURREN LAS DESVIACIONES,LUEGO CORRIGE. INSISTE EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS. ENSEÑA COMO CORREGIR LAS EQUIVOCACIONES. DIRECCION POR OBJETIVOS “SI ACTUAS COMO ACORDAMOS... YO TE PREMIARE O CASTIGARE” DESIGNACION DE FINES EXPLICITACION CLARA DE OBJETIVOS INTERCAMBIO DE RECOMPENSAS POR RESULTADOS OFRECE SUGERENCIAS O CONSULTA VIGILA QUE LOS TERMINOS DEL ACUERDO SE CUMPLAN. PROPORCIONA RETROALIMENTACION ELOGIA/REPRENDE CUANDO SE LO MERECEN. PRESTA SU APOYO A CAMBIO DEL ESFUERZO REQUERIDO.