La importancia del aprovisionamiento en la cadena logística Presentado Por Nohora Elizabeth Fonseca

a. Importancia del aprovisionamiento en la cadena logística La importancia del aprovisionamiento en la Cadena Logística, es bastante grande ya que por medio de este método muchas empresas se están viendo beneficiadas en el costo de sus productos, llevando a los consumidores y/o clientes precios mas competitivos y para lograr esto han adoptado varias estrategias, como la de subcontratar partes enteras del producto, esta tendencia ha cambiado el papel de los aprovisionamientos, pasando de ser una actividad reactiva a una actividad proactiva, a través de la búsqueda de potenciales proveedores, la evaluación de los mismos, el establecimiento de contratos y el desarrollo de relaciones a largo plazo. El estudio realizado confirma que los aprovisionamientos desempeñan un papel cada vez mas relevante en la empresa que hace necesario impulsar un enfoque mas estratégico en la gestión de los aprovisionamientos. http://www.slideshare.net/sandramanchego2009/gestion-de-aprovisionamiento

b)      Defina según su concepto que es aprovisionamiento, una vez definido este concepto  explique que es la logística de aprovisionamiento. Aprovisionamiento: es una operación logística que consiste en asegurar el abastecimiento de mercancías (stock) en una tienda para evitar así vacíos incomodos a los clientes. Este proceso debe ser constante y teniendo en cuenta el tiempo de conservación de los productos. Teniendo en cuenta que el concepto básico de logística es: Es el proceso por el que la empresa gestiona de forma adecuada el movimiento, la distribución eficiente y el almacenamiento de la mercancía, además del control de inventarios, a la vez que maneja con acierto los flujos de información asociados. Logística de aprovisionamiento: Es la encargada de unir los dos sistemas importantes para el cliente que son: el flujo de mercancías y el flujo de información. Para que esta logística sea eficaz y se obtengan los resultados esperados, se debe tener en cuenta los tres factores importantes que conforman el aprovisionamiento como son: La demanda, La rotación, El control de la mercancía. Distribución logística y comercial 9

c) explique cada una de las responsabilidades de la logística de aprovisionamiento. Prever las necesidades, planificarlas en el tiempo y expresarlas en términos adecuados. Buscar y adquirir en el mercado las necesidades de la empresa Recibir las necesidades dentro del plazo previsto. Realizar la previsión de los pagos.

d) Explique porque la logística de aprovisionamiento se considera como una función estratégica de la logística. Porque reduce los costes de las compras, porque agiliza la venta de sus productos con ayuda del estudio de la demanda del mercado, porque con la ayuda de la selección de los proveedores mas adecuados por precios y condiciones de servicio (plazo de entrega, fiabilidad en los plazos, etc.) y la reducción de los inventarios buscando la combinación económicamente mas favorable a la empresa. Logística y distribución

Tipos de aprovisionamiento e) Mencione y explique cada uno de los tipos de aprovisionamiento y realice un cuadro comparativo de ellos indicando sus ventajas y desventajas. Tipos de aprovisionamiento Sistema Ventajas Desventajas Por el riesgo del suministro y el impacto sobre el beneficio Básicos Estratégicos No Críticos Cuellos de Botella Altos beneficios Alto suministro Bajo suministro Disponibilidad asegurada Malos proveedores Bajo impacto No pueden ser sustituidos Por el tipo de gestión de las existencias Punto de pedido Por fecha fija de pedido Por programación Pedido abierto Especulativos Control stocks Reponer las existencias Mayor control Acuerdos (precio y condiciones) Ofertas Mantenimiento de inventarios Menos eficiente económicamente Quedar sin stock Incremento en precios Incremento en stock Por la cantidad de suministradores disponibles Único Múltiples Dual Control del proveedor Varias opciones de los proveedores Comparar precios Dependencia del proveedor Problemas de calidad Varios proveedores

f) Explique en que consiste la estrategia de aprovisionamiento de: Por la variabilidad del precio Precio en firme Precio fijo con revisión Precios fijos decrecientes Precios de mercado Precios por coste Único precio Contrato con precios y condiciones establecidas Reducción de costes Precios fijos Precios variables No tener precios por demanda Multas por incumplimiento Baja demanda Menores utilidades si el precio sube No poder competir f) Explique en que consiste la estrategia de aprovisionamiento de: Uso de mercados. Cuando una empresa tiene un consumo importante respecto de su facturación de este tipo de materias sujetas a fluctuación de precios, al firmar contratos de compra o al poner precios a las ventas que va a realizar a medio plazo, esta corriendo el riesgo de subida en el precio de sus materias primas y esto le puede generar perdidas.

b) Justo a tiempo. Se caracteriza por buscar la máxima eficiencia en la utilización de todos los recursos mediante la eliminación de todo aquello que no añade valor a los productos . Se trata de un tipo de suministro muy exigente en donde el proveedor y el cliente deben tener muy buena comunicación para que sea efectivo. c) Respuesta Rápida. Su esencia esta en tener altas rotaciones de stock y largos plazos de pago, de esta manera consiguen una alta rentabilidad.