Dirección de Desarrollo Comunitario y Apoyo Municipal

ORGANIGRAMA DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO Y APOYO MUNICIPAL Lic. Ricardo Magdaleno Sánchez ZONA CENTRO Lic. Dulzura Domínguez Ocaña ZONA NORTE Lic. César Luis Cid Medina ZONA SUR Lic. Alfonso Mendez Briseño Coordinaciones: Delia Contreras Rivera. Francisco Ramos Santiago. Coordinaciones: Julio César de J. Tavera. Carlos Ivan Chávez Gonzalez. Coordinaciones: María Elizabeth Rodríguez G. Guadalupe Zepeda Díaz.

ORGANIGRAMA DE LA JEFATURA ZONA NORTE Lic. César Luis Cid Medina Ing. Carlos Iván Chávez González. Facilitadorxs Lic. Julio C. Tavera P. Lic. Martha Amalia Benavidez G.

Dirección de Desarrollo Comunitario y Apoyo Municipal Subprograma Comunidad DIFerente

Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”

Subprograma “Comunidad DIFerente” Cambiar Subprograma “Comunidad DIFerente” Objetivo específico Contribuir a mejorar las condiciones sociales de vida en las localidades de alta y muy alta marginación, a través de la conformación de grupos de desarrollo que implementen de manera autogestora, proyectos comunitarios, con la participación activa, organizada, sistemática y voluntaria de sus integrantes.

Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente 2016

El Subprograma “Comunidad DIFerente” (SCD) Forma parte del Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente; Es un Subprograma sujeto a Reglas de Operación. Comunidad DIFerente Se propone como un proceso que contribuye al desarrollo y cambio social, de abajo hacia arriba y de adentro hacia fuera. Capaz de influir en los modos tradicionales de pensar y promover el fortalecimiento de la ciudadanía. Transformar los esquemas convencionales de participación social e institucional.

Comunidad DIFerente Objetivo Propuesta educativa-formativa, con la finalidad de desarrollar capacidades en los individuos y en los grupos, para que actúen por su bienestar y generen respuestas posibles para la solución de sus problemas. Objetivo Fortalecer los procesos de desarrollo comunitario, mediante la capacitación a Grupos de Desarrollo para la adquisición de habilidades y conocimientos de sus integrantes, haciendo posible la autogestión de proyectos comunitarios en beneficio de su localidad.

Comunidad DIFerente propone que el desarrollo comunitario: Surja a partir de la participación y organización voluntaria de la comunidad. Sea integral; que no atienda solo un problema sino todos los que determina la comunidad. En corresponsabilidad; participación de la comunidad y con el apoyo de los tres ámbitos de gobierno, (SNDIF, SEDIF y SMDIF). DIF facilitador de procesos, no hacedor de los mismos. Permanezca a través del tiempo; más allá de una administración o ejercicio fiscal. Alentar el desarrollo de capacidades de la población, fomentando la igualdad de acceso a oportunidades para hombres y mujeres. Fortalecer el tejido social de la comunidad y facilitar a los GD capacitados, el acceso a servicios y apoyos que ofrecen distintas instituciones gubernamentales y organismos de la sociedad civil.

Principios Transversales Derechos humanos Derechos Económicos, Sociales y Culturales Perspectiva de Género Transparencia y Rendición de Cuentas Ámbitos mínimos e Integrales de Atención Seguridad Alimentaria Fomento de la Salud Promoción de la Educación Fortalecimiento de la Economía Familiar y Comunitaria Mejoramiento de la Vivienda y la Comunidad

Ámbitos a Trabajar Seguridad Alimentaria Fomento a la Salud Acciones encaminadas a propiciar que las familias y comunidades generen condiciones sustentables para mejorar la producción, acceso y consumo de alimentación de calidad. Acciones para contribuir al bienestar individual, familiar y comunitario, como base en un equilibrio biológico y psicosocial. Acciones para fortalecer el conocimiento y las habilidades de los miembros de la comunidad. Acciones que promuevan la producción, el ingreso, el empleo, la comercialización, el autoconsumo, el ahorro y la eficiente administración de los recursos financieros y comunitarios. Acciones dirigidas a lograr que las persona cuenten con una vivienda que le permita habitar en condiciones de Higiene, Salud, y Seguridad, así como con servicios públicos y de esparcimiento. Seguridad Alimentaria Fomento a la Salud Promoción de la Educación Fortalecimiento de la Economía Familiar y Comunitaria Mejoramiento de la Vivienda y la Comunidad

Criterios mínimos metodológicos para la acción comunitaria: Organización comunitaria para la autogestión Adquisición de conocimientos y habilidades Integralidad de la vida comunitaria Grupo de Desarrollo Una Comunidad DIFerente no puede ser construida por personas indiferentes. Es necesario tomar y ser parte en los asuntos que afectan a todas y a todos, y ¡qué mejor!, con organización, información, participación y acción.

Grupo de Desarrollo La Población Objetivo del SCD: Son los Grupos de Desarrollo constituidos en las localidades de alto y muy alto grado de marginación, (de acuerdo al Índice de Marginación 2010, CONAPO), y que recibirán capacitación con recurso federal, por parte del SNDIF; El GD es algo más que “la reunión de gente que ande por ahí”. Grupo de Desarrollo Personas que se organizan para trabajar voluntariamente a favor del desarrollo de su localidad. No hay límite en el número de sus integrantes, mínimo de 15 personas. Pueden formar parte de él niñas, niños, jóvenes, adultas y adultos mayores, personas con alguna discapacidad; el único requisito es trabajar de manera comprometida para fortalecer y mejorar su Comunidad.

Metodología de Intervención a 3 Años DIF Municipal Convocatoria Diagnóstico exploratorio SEDIF Y SMDIF Conformación del Grupo de Desarrollo Promotor y SMDIF Diagnóstico Participativo Promotor y Grupo de Desarrollo Grupo de Desarrollo Programa de Trabajo Proyectos comunitarios Grupo de Desarrollo

REGLAS DE OPERACIÓN RAMO 12, 2016.

El Sistema Nacional DIF, desde el 2009 transfiere a los Estados presupuesto del Ramo 12, etiquetado para desarrollar capacitaciones a integrantes de los grupos de desarrollo comunitarios; para tal fin El Estado de Jalisco a implementado diversas temáticas que han fortalecido a los grupos de desarrollo, en áreas como son: Fortalecimiento de la organización, Acceso a Recursos y Servicios, Generación de Ingresos, y Administración de Proyectos Productivos. Vertientes de Capacitación: 1. Fortalecimiento de la organización. 2. Acceso a recursos y servicios. 3. Generación de ingresos. 4. Administración de proyectos productivos. 5. Emergencias. 6. Orientación Alimentaria.

CONTRALORIA SOCIAL PARA EJECUCIÓN DEL RAMO 12 Comité de Contraloría Social, (CCS). Es la forma de organización social constituida por un grupo de beneficiarios del SCD, para el seguimiento, supervisión y vigilancia en la ejecución del subprograma, del cumplimiento de las metas y acciones comprometidas en el SCD, así como de la correcta aplicación de los recursos aplicados al Subprograma. Se constituye uno por localidad que ha sido beneficiada por programas federales. Y si ya existe en la comunidad, un representante del Grupo de Desarrollo del Programa de Desarrollo Comunitario participa en él. Y donde no existe, el Grupo de Desarrollo constituye un comité de contraloría social.

CONTRALORIA SOCIAL PARA EJECUCIÓN DEL RAMO 12 Comité de Validación, (CV). Es un comité mixto de contraloría social. En el Programa de Desarrollo Comunitario es el conjunto de personas convocadas por el SEDIF que se integran en Comité para dictaminar el Proyecto Anual de Trabajo (PAT), así como la implementación del mismo. Deberá estar conformado por personal técnico que tenga la capacidad de dictaminar las propuestas de capacitación y la pertinencia de los capacitadores o instancias capacitadoras propuestas en el PAT. Deberá estar integrado al menos por cinco participantes de los cuales al menos tres deberán ser personal ajeno al SEDIF. Si el número de integrantes es mayor a cinco, los integrantes externos al SEDIF deberán representar en todo momento más del 50%.

REQUERIMIENTOS MINIMOS PARA LA OPERACIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO Contar con personal asignado ya sea Municipal o Estatal, para operar en campo. Acudir a las reuniones regionales con respecto al calendario anual de capacitaciones al personal operativo. Disponibilidad y ganas de transformar la realidad en sus Comunidades. Que la población esté convencida que quiere trabajar de manera organizada, decidida y de manera voluntaria. Que los SMDIF y sus Autoridades participen de manera activa en el proceso operativo y formativo. Vinculación constante con las dependencias públicas, privadas y OSC´s; para coadyuvar a su población participante.

CARACTERISTICAS GENERALES DE LA OPERACIÓN - Se utiliza Metodología Participativa. - Modalidad Comunidad-Escuela. - Con técnicas basadas en la educación popular. - Las personas construyen sus propios documentos a partir de la reflexión y participación colectiva. - Perspectiva familiar y comunitaria. -Con enfoque de género. -Incluyente para mujeres, hombres, niños, niñas, adultas y adultos mayores. - Se requiere un mínimo de 15 personas que participen de manera activa. - Proceso formativo-educativo, en retroalimentación y seguimiento contínuo, tanto del GDC como del (a) promotor (a). - Generación de expediente administrativo-operativo. - Graduación de procesos.

La importancia del Trabajo en equipo

Muchas gracias por su atención Teléfonos: 33- 3030-3800 Extensiones 116 y 137. Correos: cesar.cid@red.jalisco.gob.mx elviejoyelmar1980@gmail.com Personal: 33-13400-722.