ARGENTINA Q4.14

-1,3% +38% +10% -4,2% SE MANTIENE EL FRENO DE LA ECONOMÍA Caída de la economía argentina 2015 IMF– World Economic Outlook (WEO) Inflación 2014 Ecolatina Tasa de desempleo 3er trimestre de 2014 vs. 3er trimestre de 2013 (7,5% vs. 6,8%) – INDEC Índice de confianza del consumidor Diciembre 2014 – CIF UTDT -1,3% +38% +10% -4,2%

DIFICULTADES PARA SOSTENER EL CONSUMO POR 2do AÑO, LOS PRECIOS “SUPERAN” A LOS SALARIOS Y EL CONSUMO EN HOGARES NO ES AJENO A LA REALIDAD -2,2 40% 30% CONSUMO 2014 vs. 2013 PRECIO MEDIO 2014 vs. 2013 AJUSTE PROMEDIO DE INGRESOS 2014 vs. 2013

Pero no todos se ajustaron de la misma manera

-2,2 ¿DÓNDE? ¿QUIÉNES? ¿EN QUÉ CANAL? ¿QUÉ? Cuyo + NOA Central Bajo Superior Medio Bajo Almacén Súper Cercanía Supermercado Autoservicio Hipermercado Infusiones Cuidado Personal Lácteos

NSE MEDIOS & BAJOS Son los mas afectados, hasta ahora resignando consumo por una menor frecuencia de compra. PERO, en toda crisis también hay oportunidades: en todos los niveles crecen productos de mayor valor.

CENTRO & NOA Concentran la mayor contracción en el consumo. ¿Qué trabas y perspectivas enfrentan las economías regionales en 2015?

CANALES Se mantienen las tendencias, con dificultades para el canal moderno. El Mayorista también mejora desde la lealtad de sus shoppers.

Conclusiones & perspectivas 2015

CONCLUSIONES Partiendo del supuesto que en 2015 tanto la situación económica como la brecha entre ingresos y precios serán similares. Podemos proyectar que el consumo masivo se mantendrá estancado este año. Pero con nuevas oportunidades para el desarrollo de segmentos o categorías de mayor valor, que ya sufrieron un fuerte ajuste durante el 2014. El desafío para los productos mas básicos de la canasta, será afianzar el vínculo del consumidor con las primeras marcas; ya que continuarán creciendo canales y opciones de menor valor, y la necesidad de liberar presupuesto para “otros gastos” puede poner en riesgo la lealtad de los consumidores. La nueva disminución en las veces que salimos a comprar es uno de los hábitos mas preocupantes, y obliga la industria a repensar estrategias para atraer y estimular momentos de impulso en el consumidor.

GRACIAS Juan Manuel Primbas juanmanuel.primbas@kantarworldpanel.com