Planificación en Salud

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Maracay, Marzo 2015 Elaborado por: Dirección de Planificación, Presupuesto y Control de Gestión Unidad de Organización y Métodos.
Advertisements

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Preparación de Planes de Desarrollo Dirección de Análisis y Desarrollo Institucional.
Como definimos? Gestión Laboral GESTIÓN El concepto hace referencia a la acción, revisión, visualización, empleo de los recursos y esfuerzos a los.
CORTE DE CUENTAS DE LA REPUBLICA DE EL SALVADOR “FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE FISCALIZACIÓN SUPERIOR”
¿Qué es un Proyecto Educativo? Un proyecto educativo es un proceso para alcanzar una meta educativa, objetivos de aprendizaje. Esto implica desde la selección.
CDA LA TERMINAL IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD NORMA ISO 9001: REQUISITOS SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD.
 La administración de toda empresa requiere una serie de actividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente, con el propósito de asegurar la.
Método ZOPP Método ZOPP Proceso de Proceso de Planeación Participativa
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Tema 2 Dra. Icela Lozano Encinas Dra. Icela Lozano Encinas.
Plan Institucional de Desarrollo Universidad Autónoma de San Luis Potosí Construcción de los PLANES de ACCIÓN (PLAC´s) DEPENDENCIAS.
Maribel Almodovar Morales PEDAGOGIA VII La Gestión Escolar  Interviene sobre globalidad institucional  Recupera la intencionalidad pedagógica  Incorpora.
El Brief Carlos Palomino Pareja. Principio  La actividad publicitaria se inicia cuando un cliente plantea a la agencia un problema relacionado con un.
LA INNOVACIÓN. ANALISIS DE NECESIDADES Una idea innovadora es frecuentemente el punto de partida para un nuevo proyecto. Pero desde ahí a su materialización.
Solicitud de Propuesta N°001/2017
Unidad de Comunicación e Imagen
Dirección estratégica de operaciones
PROMOCION DE LA SALUD . La Carta de Ottawa de 1986 "consiste en proporcionar a la persona, familia y comunidad los medios necesarios para mejorar la salud y.
Propuesta de trabajo
Administración Municipal de Gómez Palacio
PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
“Generación de un Plan estratégico tecnológico, caso TI (PETi) : un enfoque de Sistemas y Gestión” Luis Hevia.
PLANIFICACIÓN CON ENFOQUE DE GÉNERO
ENFOQUE JERÁRQUICO Y FASES DE LA PLANEACIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL NORMA ISO
Planificación como herramienta
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
Administración.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ELABORACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS I
Enfoques sobre la Planificación de la Comunicación Global
¿Qué es Gerencia Estratégica?
ENFOQUES DE CONSERVACIÓN
MODELO.
Creatividad laboral.
EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Diagnóstico Participativo
MÓDULO GESTIÓN ESCOLAR INCORPORACIÓN DE TIC
Universidad manuela beltran - virtual
Propuesta de trabajo
Maestría en Gestión Sustentable de Recursos Naturales
LA FUNCION INFORMATICA
Evaluación y Control de la Formación
Elaboración Del Perfil Profesional
ETAPAS DE LA PLANIFICACION
cristobal ordoñez flores 2ºA
ADMINISTRACIÓN SINDICAL
TEMA III: Subsistemas de la GRH
Proceso de planificación:
LA EVALUACIÓN EN DESCO Molvina Zeballos - DPP.
ETAPA 4 Evaluación CURRICULAR
Gerencia en Planeación Estratégica Juan Pablo Cepeda Duarte
LAS VARIABLES EN LA INVESTIGACIÓN
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÌA DE DESEMPEÑO
ADMINISTRACION DE OBRAS
Introducción al Marketing Miquel – Molla - Bigné
Sistema de Gestión de Tecnologías
MODULO V ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DIDÁCTICOS
UNIDAD EDUCATIVA POLITÉCNICO
LA EVALUACIÓN EN DESCO Molvina Zeballos - DPP.
CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS DEL M.A.I.
BASES DE PLANIFICACON SINDICAL
Cartografía de puestos Comunicación
Principios de la Didáctica.
UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO FACULTAD DE CIENCIAS ESCUELA PROFESIONAL DE OBSTETRICIA TEMA: Programa educativo basado en los momentos de la planificación.
El Sistema de Administración del Programa de Mejora de la Gestión (SAPMG) Subsecretaría de la Función Pública Noviembre, 2011.
PLANIFICACIÓN LOCAL PARTICIPATIVA DRA. KATIA MEDINA CALDERÓN
Etapa de Autoevaluación
Fortalecimiento de capacidades institucionales para transversalizar el enfoque de género Próximos pasos Cronograma de actividades Formulación de la Política.
UNIDAD 3 PLANIFICACION 1er. momento: Planificación estratégica: momentos. Ciclo de un proyecto 2do. momento: Ejercicio práctico de Diagnóstico participativo,
Transcripción de la presentación:

Planificación en Salud Modelos de Intervención y Práctica Comunitaria Mª Elena Riveros E.

Planificación en Salud Planificar es: Decidir HOY lo que se hará MAÑANA Prever, anticipar el futuro, reflexionar hacia dónde vamos Se planifica para: Espacio para la acción Funcionamiento institución Mecanismos de comunicación Coherencia interna La Planificación requiere: Objetivos Decisiones Tipo de control Planificar es lo opuesto a improvisar

Planificación en Salud Planificación y control son inseparables: No se puede controlar sin plan previo. Las personas deben saber primero a dónde quieren ir.

Planificación en Salud Definición de Salud: Operativa Funcional

Planificación en Salud Determinantes de la Salud SISTEMA DE SALUD (11%) BIOLOGÍA HUMANA (27%) SALUD ESTILO DE VIDA (43%) ENTORNO (19%)

Planificación en Salud Salud Comunitaria Métodos e instrumentos para la Planificación. Concepto de morbilidad va más allá de lo "objetivo“. Une dos conceptos concebidos como opuestos: lo preventivo y lo curativo.

Planificación en Salud Salud Comunitaria La Salud Comunitaria propone la siguiente metodología: Identificación de problemas. Puesta en marcha de programas. Evaluación del impacto.

Planificación en Salud a partir de necesidades Diferencia entre lo que existe y lo que es deseable en términos de estado de salud, servicios o recursos. Método de Salud Comunitaria. Parte de las necesidades de la población e incorpora los determinantes de la salud.

Planificación en Salud a partir de necesidades ESTADO DE SALUD DESEADO DE LA POBLACIÓN ESTADO DE SALUD DE LA POBLACIÓN NECESIDADES DE SALUD SERVICIOS PRODUCIDOS Y UTILIZADOS NECESIDADES DE SERVICIOS SERVICIOS REQUERIDOS RECURSOS DISPONIBLES (físicos y humanos) RECURSOS REQUERIDOS (físicos y humanos) NECESIDADES DE SERVICIOS

Planificación en Salud Programa Prolongación operacional de un Plan, y parte integrante de éste. Constituido por conjunto de recursos que proporcionan a una población definida servicios organizados de forma coherente en tiempo y espacio, para conseguir objetivos en relación a un problema de salud determinado.

Planificación en Salud Momentos previos Conocimiento Convocatoria Diagnóstico Participativo Recordemos que los problemas de salud se definen de acuerdo a indicadores epidemiológicos, pero también de acuerdo a la percepción que la propia comunidad tiene sobre su estado de salud actual y deseado.

Diagnóstico Participativo Las acciones que se realizan en esta etapa son: Ordenamiento y análisis de la información. Identificación y análisis conjunto de los problemas detectados Priorización de los problemas identificados.

Diagnóstico Participativo Priorización Tarea fundamental. Criterios básicos para la jerarquización de un problema: Magnitud o tamaño del problema. Vulnerabilidad Costo – beneficio Trascendencia Aceptabilidad

Planificación en Salud Momentos previos La Planificación Normativa o de política determina la misión de una institución, indicando la dirección hacia donde hay que apuntar. Por ejemplo, la misión puede ser el logro de la equidad. Se trata de un tipo de Planificación a largo plazo. La Planificación Estratégica apunta a los fines. Se planifican las decisiones importantes que tendrán consecuencias a largo plazo.

Planificación en Salud Programación Momento de la formulación de un plan de trabajo y programación de actividades. Los pasos en esta etapa son: Profundización del diagnóstico Elaboración de un programa de trabajo Presentación de los programas de trabajo y discusión conjunta Esta etapa se conoce como Planificación Táctica o Estructural y se ocupa de la disposición, organización e incorporación de las actividades y recursos. Su producto es el programa de trabajo.

Planificación en Salud Proyecto Variante del programa, cuya extensión es más restringida puesto que abarca menos objetivos. Además su realización es a corto plazo y es menos permanente que el programa. Programa y proyecto no son independientes entre sí

Planificación en Salud Ejecución Puesta en marcha de lo programado. Momento de: Aprobación Organización Realización de las actividades Evaluación y registro Se denomina también Planificación Operativa. Se identifican objetivos operacionales que permitirán llevar a cabo las acciones programadas en la etapa anterior. Planificación a corto plazo que comprende: Desarrollo de las actividades Calendario de ejecución Gestión de los recursos

Planificación en Salud Evaluación Momento de: Revisión de lo que se ha realizado, Comparación con lo programado Reconocimiento de logros y desaciertos Síntesis de las lecciones obtenidas Es importante que en este etapa participen todas las personas que estuvieron involucradas en el proceso de Planificación.

Planificación en Salud Etapas DIAGNÓSTICO PARTICPATIVO CONOCIMIENTO CONVOCATORIA PROGRAMACIÓN EJECUCIÓN EVALUACIÓN