Ing. Gabriela Rubio. Directora Administrativa

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“Nunca antes en la historia, el IESS había hecho tanto, en tan corto tiempo” Richard Espinosa Guzmán, Presidente del Consejo Directivo del IESS.

52 nuevas Unidades Médicas en todo el país. Hospital General del IESS Quevedo Hospital del IESS Los Ceibos -Guayaquil Hospital General del IESS Machala Centro de Especialidades y Diálisis La Mariscal Centro Materno Infantil y Emergencia Zaruma Unidades médicas del SSC - IESS Hospital del IESS Quito Sur Hospital General del IESS Manta

COBERTURA 2016 CITAS MÉDICAS ATENCIONES

COBERTURA 2016 DOTACIÓN

POLÍTICAS PARA LA IGUALDAD INTERCULTURALES Se atiende a pacientes de varias culturas en especial se dispone de un médico general de raza indígena quien brinda atención a estos pacientes en lenguaje quechua Los pueblos y naciones atendidos son entre los principales Caranquis, Natabuelas, Otavalos y Awà.

POLÍTICAS PARA LA IGUALDAD GENERACIONALES Se cuenta con médicos especialistas que realizan visitas domiciliarias o atienden in situ. Se han efectuado 218 visitas domiciliarias y se han atendido en todos los servicios a 11.640 pacientes adultos mayores.

POLÍTICAS PARA LA IGUALDAD DISCAPACIDADES Se han efectuado visitas domiciliarias a cargo el Médico Familiar a los pacientes que no pueden trasladarse a la unidad. Se ha mejorado los accesos para este tipo de pacientes a la unidad. Se han efectuado 218 visitas domiciliarias

POLÍTICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO 26.663 Afiliados Masculino 39.690 Afiliados Femenino Referente a las políticas de género se cumple a cabalidad lo establecido en la Resolución CD 308 en relación a la atención de salud integral y en red a los aseguraos del IESS.

POLÍTICAS PARA LA IGUALDAD MOVILIDAD HUMANA La institución mantiene un Convenio de Cooperación con el Gobierno de Cuba, con lo cual se cuenta con especialidades de gran demanda en el país, como son las especialidades de Cardiología y Traumatología.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES Incrementar la calidad, calidez y cobertura en la prestación de los servicios de salud. Incrementar la eficiencia operacional. Incrementar las capacidades técnicas y administrativas del Talento Humano. Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros

EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA Tipo de gasto Planificado Ejecutado Gasto personal 1.142.142,31 1.118.542,05 Bienes y Servicios de Consumo 796.962,48 614.117,48 Bienes y Servicios para Inversión Bienes de Larga Duración 128.898,19 Gasto Total 2.068.005,98 1.732.659,53

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS FINALIZADOS Tipo de Contratación Número Total Valor Total Ínfima Cuantía 138 81.563,85 Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica 1 14.160 Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 4 73.619,75 Catálogo Electrónico 307 359.352,86 Cotización Ferias Inclusivas Otras

LOGROS 2016 Se realizo la contratación de una Doctora en Radiología para solventar a los pacientes con ecografías y la emisión de resultados de mamografías.

LOGROS 2016 Se realizo la contratación de médicos, enfermeras y auxiliares para cubrir las 16 horas de atención de emergencia que brinda esta casa de salud.

Nombre de contacto 1: Ing. Gabriela Rubio Teléfono: 06 2 920 450 E-mail: nrubioma@iess.gob.ec Nombre de contacto 2: Dra. Carola Flores Teléfono: 06 2 920 450 E-mail: cfloresc@iess.gob.ec Déjenos sus comentarios, solicitudes y sugerencias en los formularios dispuestos para el efecto con Dra. Carola Flores