Gestión de una organización Deportiva Olímpica

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Transcripción de la presentación:

Gestión de una organización Deportiva Olímpica Diana Pahola Brunal Berrocal Profesional en Deporte Especialista en gerencia Integral Abogada Especialista en Derecho Administrativo

Entidad de Derecho Público, hace parte de la estructura organizacional del municipio de Medellín. Damos cumplimiento a los preceptos constitucionales de garantizar el derecho a la práctica del deporte y la recreación, constituidos como gasto público social.

Presupuesto preliminar para cuatrienio de $339.000 millones de pesos. Servidores INDER 1.800 aprox. Vinculados 75 Contratitas 1.715 aprox. Población aprox. 200 mil personas al año (No incluye eventos y VAS). 

Principios básicos del módulo

Gobernanza Procesos necesarios para garantizar funcionamiento de la organización. En estructura con varios niveles de gestión el compromiso es aún mayor… Garantizar articulación en cada nivel y entre niveles Oportunidad en información y directrices Garantizar aplicación de la orientación Control de la organización y su engranaje Asegurar gestión conforme a los intereses

Situación de la organización Necesidad de responder a los cambios que se dan en el contexto de ciudad. Garantía de prestación de los servicios con calidad y oportunidad. La intervención debe garantizar mejorar nivel de calidad de vida de los habitantes del municipio de Medellín El Inder de Medellín está cambiando …

Estructura actual SFDR

Comunicación Falta posicionamiento de nuevo modelo. Falta articular canales de comunicación. Omisiones y extralimitaciones en el cumplimiento de funciones. El cambio, dado con la premisa de evitar interrupciones al servicio.

Recomendaciones Comunicar con claridad la nueva estructura, indicando sus niveles, dimensiones, alcances, funciones, interrelaciones y canales de comunicación. Permitir a cada miembro de la organización ejecutar las funciones conforme a su cargo. Gobernar la estructura objetivamente, directrices claras y precisas.