TECNICA DE PLANEACION CAMINO CRITICO
MCC: Técnicas de Planeación El método del camino Critico Recurre a un diagrama de flechas para representar distintos trabajos en un proyecto. Es útil en ingeniería de fabrica, para planear y controlar colocaciones de maquinaria y equipos, dar una nueva disposición a las instalaciones, reparaciones mayores, colocación de dispositivos auxiliares, ampliación de instalaciones, nuevas construcciones, reconstrucción de hornos, mantenimiento de plantas de energía, entre otros.
Camino Critico MCC: Se expresa con un diagrama de Flechas de los componentes básicos de un programa a saber: Eventos o Nodos: Constituyen un punto claramente definido en el señalamiento del tiempo en que principia o termina un trabajo. Trabajos o actividades, que son los que se desarrollan entre evento y evento, y que tienen que terminarse antes de que tenga lugar la actividad. El empleo de flechas simboliza la realización de los trabajos, y de círculos que representan los eventos, hasta que se pueda establecer una relación definida para el avance o progresión del proyecto. Exige analizar las relaciones entre eventos y trabajos, estimar su tiempo de duración y fijar flechas para el próximo evento. Es flexible en cuanto a las flechas, disminuir el plazo para abreviar el tiempo, el analisis indicara que elementos del diagrama es probable que causen demoras, permite tomar acción para evitarlas, equivale a planear una precrisis. Eventos por letras y el camino critico por flechas gruesas.