RiskyProject Presentado por: Andres Clavijo, Camilo Forero, Jhon Chacón y Brayan Valero

Agenda 1. Información general de la herramienta 1.1. Pagina web 1.1.1 Descarga y Documentación 1.2. Requerimientos del sistema 2. Funcionalidades 3. Ejemplos 4. Conclusiones 5. Referencias

1. Información general de la herramienta RiskyProject Profesional es el análisis de riesgos del proyecto integral y software de gestión. RiskyProject Professional permite a los usuarios realizar simulaciones de Monte Carlo del costo del proyecto y programar el uso de eventos y riesgos incertidumbres discreta definida por las estimaciones de tres puntos.Análisis de costes y riesgos del cronograma permite a los usuarios crear "ajustada al riesgo" realista estimaciones de costo y cronograma para completar sus proyectos. RiskyProject Professional también proporciona una capacidad de gestión de riesgos del proyecto integral que es compatible con todos los principales metodologías y procesos de riesgo del proyecto, tales como los apoyados por el PMI, Prince II, e ISO 31000. Pagina Web. http://www.intaver.com/

1. Información general de la herramienta Link de descarga: http://www.intaver.com/index-downloads.htmlDocumentación: http://intaver.com/index-tutorial4.html Requerimientos del sistema: -- Windows 7 o superior -- 2(recomendado) gigas o mas de Ram -- 1 Gb de espacio en disco duro -- Resolución de pantalla de 1024X768 -- .net framework 4.0 o superior -- Lector de Cd-Rom

Risky Project permite desarrollar planificaciones y análisis cuantitativo de riesgos, se integra con  Microsoft Project, Oracle Primavera y otras aplicaciones de gestión de proyectos. Risky Project permite registrar riesgos, priorizarlos, definir matrices de riesgos, análisis de Montecarlo, etc...Risky Project es la herramienta perfecta para realizar análisis de riesgos, ya que permite ejecutarse solo o como Add-in de Microsoft Project.

2. Funcionalidades Registrar riesgos de una forma sencilla; Asignar riesgos a tareas o al proyecto de forma global Personalizar categorías de riesgos Asignar riesgos a recursos Visualizar los resultados del análisis de riesgos en diagramas de Gantt Visualizar matrices de probabilidad-impacto;  Análisis probabilístico del Valor Ganado;  Análisis de sensibilidad (diagramas de Tornado) Análisis de Montecarlo Diagramas waterfall de riesgos Gestión de planes de respuesta y de mitigación Múltiples distribuciones de probabilidad (beta, gamma, normal, laplace, etc...) Ymucho más...

Cartera tiempo, el coste y la gestión del riesgo jerarquía de la cartera y la cartera Diagrama de Gantt la estructura del proyecto para los proyectos individuales Diagrama de Gantt para proyectos induvidual Gestión de recursos y el trabajo gestión de costes del proyecto Limitaciones y plazos múltiples líneas de base proyectos múltiples calendarios, tareas y recursos

3. Ejemplos – 1 Registro de riesgo Objetivo: Realizar Un registro de todos los riesgos los problemas en el proyecto * Los Temas son los riesgos que se han producido y por lo tanto están teniendo un efecto real en el proyecto. podemos convertir fácilmente los riesgos de problemas.se puede abrir y cerrar riesgos.

3. Ejemplos – 2 Gestión de las categorías de riesgo y resultados Objetivo: personalizar las categorías de riesgo y los tipos de resultados * con los resultados puede añadir nuevos o eliminar categorías existentes Por ejemplo, se agrega la categoría de seguridad, que no está en la lista de categorías predefinidas

3. Ejemplos – 3 Árboles de decisión Objetivo: Realizar un análisis de los diferentes escenarios utilizando árboles de decisión * Los árboles de decisión pueden ser creados sobre la base de la programación del proyecto de RiskyProject y presentada utilizando el software Pro Decisión de Vanguard (ver www.vanguardsw.com).

3. Ejemplos –4 Análisis cuantitativo Objetivo: Realizar la simulación del proyecto. * Los resultados de las simulaciones para todo el proyecto se presentan dentro de la vista Resumen del proyecto. La tabla muestra que, sin riesgos tomados en cuenta, la duración del proyecto será de 199 días

4. Conclusiones El software de RiskyProject provee una cantidad de herramientas que permiten que el proyecto que se esta analizando pueda ser dividido en diferentes secciones y así hacer análisis a los diferentes subprocesos para determinar el riesgo y problemas del proyecto, permite el análisis de riesgo de proyectos de software con bastante precisión acuerdo basado en los modelos mas importantes de este factor. El software RiskyProject es una herramienta muy útil esto debido a que permite que los proyectos de software sean mas eficientes, con mayor calidad para que el producto final sea considerablemente bueno, el software permite detectar los problemas y los riesgos para tratar de corregirlos.

5. referencias http://www.intaver.com/riskyproject_version6.html http://www.intaver.com/IntaverFrm/viewtopic.php?t=1263 http://www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/422/Ejemplo-de- Fast-Tracking-en-un-proyecto.aspx http://www.intaver.com/images/RP_Solution_SimResults.html http://www.sna-software.com/products-services/risky-project/