Juntos por un sector más eficaz e innovador
¿Cómo y para qué surge Compras Diversidad? A demanda de asociaciones y fundaciones en un contexto de crisis en el que las entidades necesitan ser más eficientes en su gestión Unificar gastos recurrentes que permitan generar ahorros en el día a día de las organizaciones del sector Estudio previo de viabilidad
Resultados del estudio (2012, con datos de consumo de 2011) Gasto recurrente medio anual (de 20 asociaciones): 11 millones €( 20 considerando los no recurrentes) 20 organizaciones que se dedican a lo mismo tienen 644 proveedores diferentes (sólo 84 comunes al menos a 2). Media de proveedores por entidad: 36 Conclusión estudio: puede lograrse un ahorro medio anual del 8% si se unifican las compras
Los inicios 33 entidades de Plena Inclusión Madrid contribuyen económicamente a la puesta en marcha del proyecto Desde Plena Inclusión Madrid se trabaja para analizar de manera individual cada uno de los casos Comienzan a unificarse los consumos de: seguros, telefonía y luz
Expansión en España El proyecto cuenta con la confianza de los fondos EEA-Grants Comienza a expandirse el proyecto por las Comunidades Autónomas de: Cataluña, Galicia, Castilla y León y Aragón Además, otras provincias comienzan a mostrar su interés
Compras Diversidad, hoy 39 13 71 6 1 14 en trámite
Compras Diversidad, hoy Estimación global de ahorro medio anual, según consumo Consumos unificados 7,24% 8,2% 11,5% 12,3% 8,4% 6,41% Seguros Electricidad y gas Material de oficina y escolar Telefonía Menaje Material de limpieza Higiene personal Gasóleo calefacción y flotas Catering Protección de datos Mantenimiento de ascensores Mantenimiento contra incendios 1,370,000 € 1,800,000 € 509.000 € 360,000 € 220.000 € 90.000 €
Claves para el funcionamiento Confianza Cohesión Compromiso Solidaridad Ahorro no interfiere calidad Cultura de grupo Respeto reglas
¿Qué hemos logrado? Primera central de compras para entidades sin lucro Tercer sector es un gran cliente Ahorros significativos Portal compra on-line Código de trabajo y control de proveedores
javierluengo@plenamadrid.org @Javier_luengo