Juntos por un sector más eficaz e innovador. ¿Cómo y para qué surge Compras Diversidad?  A demanda de asociaciones y fundaciones en un contexto de crisis.

Presentación del tema: "Juntos por un sector más eficaz e innovador. ¿Cómo y para qué surge Compras Diversidad?  A demanda de asociaciones y fundaciones en un contexto de crisis."— Transcripción de la presentación:

1 Juntos por un sector más eficaz e innovador

2 ¿Cómo y para qué surge Compras Diversidad?  A demanda de asociaciones y fundaciones en un contexto de crisis en el que las entidades necesitan ser más eficientes en su gestión  Unificar gastos recurrentes que permitan generar ahorros en el día a día de las organizaciones del sector  Estudio previo de viabilidad

3 123123 Resultados del estudio (2012, con datos de consumo de 2011) Gasto recurrente medio anual (de 20 asociaciones): 11 millones €( 20 considerando los no recurrentes) 20 organizaciones que se dedican a lo mismo tienen 644 proveedores diferentes (sólo 84 comunes al menos a 2). Media de proveedores por entidad: 36 Conclusión estudio: puede lograrse un ahorro medio anual del 8% si se unifican las compras

4 Los inicios  33 entidades de Plena Inclusión Madrid contribuyen económicamente a la puesta en marcha del proyecto  Desde Plena Inclusión Madrid se trabaja para analizar de manera individual cada uno de los casos  Comienzan a unificarse los consumos de: seguros, telefonía y luz

5 Expansión en España  El proyecto cuenta con la confianza de los fondos EEA-Grants  Comienza a expandirse el proyecto por las Comunidades Autónomas de: Cataluña, Galicia, Castilla y León y Aragón  Además, otras provincias comienzan a mostrar su interés

6 Compras Diversidad, hoy 6 39 13 71 6 6 1 1 6 6 6 6 14 en trámite

7 Compras Diversidad, hoy Estimación global de ahorro medio anual, según consumo  Seguros  Electricidad y gas  Material de oficina y escolar  Telefonía  Menaje  Material de limpieza  Higiene personal  Gasóleo calefacción y flotas  Catering  Protección de datos  Mantenimiento de ascensores  Mantenimiento contra incendios Consumos unificados 7,24% 8,2% 11,5% 12,3% 8,4% 6,41% 1,370,000 € 1,800,000 € 509.000 € 360,000 € 220.000 € 90.000 €

8 Claves para el funcionamiento 8 CLAVES ConfianzaCohesiónCompromisoSolidaridad Ahorro no interfiere calidad Cultura de grupo Respeto reglas

9 ¿Qué hemos logrado? 9  Primera central de compras para entidades sin lucro  Tercer sector es un gran cliente  Ahorros significativos  Portal compra on-line  Código de trabajo y control de proveedores

10 javierluengo@plenamadrid.org @Javier_luengo 10