ES MEJOR ACOMPAÑADOS … Reflexión sobre La importancia de la “asociatividad solidaria” en los territorios ECUADOR, NOVIEMBRE de 2016
La CCONG … la confe 8 federaciones territoriales 6 asociaciones y redes nacionales 9 ONG nacionales 600 ONG CCONG Es una plataforma de la sociedad civil, de cuarto nivel, constituida en 1989. La Confederación Colombiana de Organizaciones No Gubernamentales – CCONG, articula a federaciones de ONG, asociaciones, corporaciones y fundaciones. La plataforma de la CCONG agrupa entidades representativas de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS; de los diferentes grupos poblacionales, sectoriales y territoriales; a nivel urbano y rural. 17 ODS- diferentes grupos poblacionales, sectoriales y territoriales; a nivel urbano y rural
La CCONG … NUESTRA OFERTA DE VALOR Fortalecimiento de capacidades internas y externas de las ONG para la participación y la incidencia en el ciclo de las políticas públicas. Ciclo Básico Capacidades Internas: Financiero, Tributario, Trabajo Decente, Proyectos, Sistematización, trabajo articulado Capacidades externas: Dónde y cómo participar Acciones para la Incidencia Redes, alianzas y plataformas Taller de Voceros: “saber hacer”, motiva a la práctica, a la acción. Aprendizaje colectivo, participan actores territoriales (Federaciones de ONG, a Redes y Alianzas de ONG, ONG Socias, ESAL, otros actores de interés); aprendizaje integral; aprendizaje práctico y construcción de Agendas de Incidencia; aprendizaje que se sistematiza AMBIENTE HABILITANTE: Garantía de los Derechos Sociales y Políticos de las OSC.
La CCONG … NUESTRA OFERTA DE VALOR Iniciativa de Rendición Social Pública de Cuentas las OSC, www.ccong.org.co
La CCONG … NUESTRA OFERTA DE VALOR 2. INCIDENCIA EN EL CICLO DE LAS PP ACCIONES PARA LA INCIDENCIA Que es ? Información, y construcción de conocimiento Construir información estratégica e integral sobre los temas que afectan el ambiente habilitante; promover reflexiones informadas; construir propuestas de y para el sector; y divulgar resultados con actores claves. Debates públicos Promover escenarios con los diferentes actores sociales, para reflexionar sobre los avances y los riesgos de las decisiones públicas; expresar sus propuestas; y construir agendas colectivas. Cabildeo "Informar para Influir", con los agentes con poder de decisión, de manera lícita y transparente a favor de los intereses generales de agendas colectivas. Es una acción que ayuda a dinamizar los procesos de toma de decisión pública, y valorar el beneficio público. Movilización social Motivar en amplios sectores de ciudadanos y ciudadanas para elevar los niveles de conocimiento e información, frente a las decisiones públicas que afecta al colectivo. Y promover acciones colectivas que manifiestan sistemáticamente su posiciones frente a las decisiones públicas que afectan al colectivo. Monitorio Ciudadano, Control Social y Veeduría Ciudadana Ejercicios ciudadanos de monitoreo, seguimiento, sistematziación, de incluyente y vinculante; durante el ciclo de la implementación técnica, política y financiera de las decisiones públicas. Acciones judiciales Acceso a los juzgados, tribunales o instancias nacionales e internacionales; para que se revisen o se modifiquen decisiones públicas que afectan al colectivo.
La CCONG … nuestra oferta de valor 3. Gestión del Conocimiento: Documentos para la Incidencia: ¿Estamos Listas para los ODS? Oferta de Valor de ONG 2014-2015 Oferta_de_Valor_Final_marzo_2016.pdf Reforma Tributaria Documento de la CCONG al proyecto de reforma tributaría nov (3).pdf Evaluación Nacional sobre Estado de Ambiente Habilitante ENAH_CCONG.pdf Recomendaciones al Gobiernos Nacional para la implementación de ODS Documento de la CCONG con recomendaciones para la agenda ODS Monitoreo Ciudadano al Cumplimiento de los ODS Documento de seguimiento a ODS CCONG_14julio2016.pdf El Rol de las OSC en territorios con Paz Sostenible Documentos relacionados: El rol de las organizaciones de la sociedad civil -OSC-.Territorios con paz sostenible.pdf
La CCONG … nuestra oferta de valor 4. Comunicación asertiva para la incidencia Meas de trabajo temáticas Infografías Comunicados Rueda de Prensa Alianzas con medios de comunicación Estrategias de comunicación con medios de comunicación comunitarios Voceros Territoriales para la Incidencia
¿Estamos listas para los ODS?
REVISÉMONOS ….
Ambiente habilitante Condiciones que le garantizan a las OSC el ejercicio de sus derechos civiles y políticos; la protección; el reconocimiento; y la igualdad. Sistema Democrático que garantiza los derechos. Institucionalidad estatal que opera bajo los principios de un Estado Social de Derecho. Escenarios e instancias democráticas que garantizan las acciones políticas y de desarrollo de las OSC. Políticas públicas para el fortalecimiento y promoción de las OSC.
AMBIENTE HABILITANTE Dimensiones Conformación, funcionamiento y Sistema Impositivo - impuestos (Derecho a asociarse) Reunión (Derecho a la reunión pacífica) Expresión (Derecho a la libertad de expresión) Información Pública (Derecho al acceso a la información Pública) Relacionamiento con el Gobierno (Derecho a la Participación para la Incidencia) Acceso a recursos público (Derecho a la participación para la Incidencia)
EL MARCO NORMATIVO REGIONAL Declaración Universal de los DDHH Convención Interamericana de DDHH Convenio de la OIT No. 169 de 1989 “Pueblos indígenas y tribales”. Agenda eficacia de la Cooperación al Desarrollo Principios de la DP e Indicador 2 8 principios sobre la eficacia de las OSC en el desarrollo Agenda de Desarrollo Sostenible (ODS 16) La Constitución Política y la Legislación de cada país
REVISÉMONOS TALLER Excel
¿POR QUÉ ES MEJOR ACOMPAÑADOS? Ambiente Habilitante... Tendencia a asimilar al sector de lucro (empresarial): delegación de la función en entidades privadas. Obligatoriedad del pago para el Registro - Cámaras de Comercio – sector empresarial Fragilidad en la función de Inspección, control y vigilancia. Reforma Tributaria – Pago de impuestos Criminalización de la protesta social, mediante estigmatización, invisibilización, amenazas, deslegitimación de los líderes y lideresas. Información pública cifrada, incompleta y tecnicismos que imposibilitan la consulta, análisis y el diálogo con los Gobiernos. Reforma al Sistema de Contratación. Consulta Previa: ni previa, ni consultada. Cada vez menos acceso a recursos públicos y de cooperación. AUSENCIA DE POLITICAS PUBLICAS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE OSC
¿POR QUÉ ES MEJOR ACOMPAÑADOS? 1.FORTECEMOS EL ROL SOCIAL DE LAS OSC Promovemos aprendizaje colectivo a partir de compartir saberes, experiencias, conocimiento , metodologías, y reconocimiento de los saberes tradicionales. Implementamos el enfoque holístico, multisectorial y multiactorial en la oferta de valor para la gestión de las acciones que aportan a la consecución de los ODS (sectorial, poblacional y territorial). Implementamos procesos de formación y asistencia técnica para instalar capacidades de auto-gestión, sistematización y sostenibilidad y cultura política y ciudadana.
¿POR QUÉ ES MEJOR ACOMPAÑADOS? 2. EJERCEMOS EL ROL POLITICO DE LAS OSC Promovemos escenarios de confianza, donde el Diálogo Político con los gobiernos, el sector privado y otros actores se basa en los debates, reflexiones y discusiones conjuntas para dar soluciones creativas a los problemas del desarrollo sostenible. Garantizamos la representación e incidencia en escenarios de participación, de deliberación y toma de decisiones para la gobernabilidad y la paz; y la construcción de capital social. Incidimos en el Ciclo de las Políticas Públicas, a partir de reflexionar, formular, re-formular, ejecutar, ejercer el derecho al control social y la veeduría ciudadana. Promovemos la denuncia pública y la movilización social como instrumentos para visibilizar y hacer efectivo los derechos
¿POR QUÉ ES MEJOR ACOMPAÑADOS? 3. ROL DE GESTIÓN DEL DESARROLLO – Acceso a recursos financieros Recursos propios: Innovamos en la Oferta de Valor Recurso públicos: - Contratación pública: conjugación de servicios de la Oferta de Valor; nuevas formas de Alianza Público-Sociales - Convenios: estrategias para las contrapartidas, nuevas formas solidarias de articular Oferta de Valor - Fortalecer el contrapeso a las agencias de cooperación (PNUD, GIZ, PMA, entre otros) Cooperación Internacional: - Alianzas que imponen la dinámica de procesos vs proyectos Fortalecimiento de competencias de profesionales vs trabajo de consultores. Fortalecimiento de contrapeso a las exigencias administrativas y financieras; FORTALECER NUESTROS PROCESOS DE RENDICIÓN SOCIAL PÚBLICA DE CUENTAS DE LAS OSC. .
¿POR QUÉ ES MEJOR ACOMPAÑADOS? 3. ROL DE GESTIÓN DEL DESARROLLO – Aplicamos los principios de eficacia de las OSC en el desarrollo – Fortalecemos la oferta de valor Basada en generar valor agregado, en la diferenciación y en la relevancia de la acción. – Adoptamos mecanismos de auto-regulación Adelantamos ejercicios de RENDICION SOCIAL PUBLICA DE CUENTAS con el que se valora los aportes, impactos, incidencia y control social como aporte al cumplimiento de los ODS. Orientamos la adopción de políticas internas de transparencia, recepción de recursos, conflicto de intereses, entre otros. .
¿POR QUE ES MEJOR TRABAJAR ACOMPAÑADOS? Tarjetas
LA ASOCIATIVIDAD NOS COMPETE A TODOS ASOCIATIVIDAD SOLIDARIA – INCIDENCIA – SOSTENIBILIDAD
CONFEDERACIÓN COLOMBIANA DE ONG – CCONG Calle 72 No 9 – 55 oficina 1003 www.ccong.org.co coordinacion@ccong.org.co proyectos@ccong.org.co