Internacional de la Construcción y la Madera Relaciones laborales de las empresas multinacionales 1

Contexto de la Industria en el mundo - ICM 1. Alta rotación laboral 2. Gran impacto en la actividad de los sectores proveedores (insumos y servicios) 3. Elevada inserción laboral de diferentes calificaciones profesionales 4. Fuerte poder económico en las grandes empresas 2

5. Hay 111 millones de trabajadores, 6. El 75% de las obras se realizan en los países en desarrollo, 7. El 80% de los trabajadores del sector trabajan en empresas de menos de 10 trabajadores 8. La Industria de la Construcción representa el 10% del PIB mundial 9. Se producen el 30% de accidentes mortales 3

Contexto Económico de las Multinacionales Buscan desarrollar sus actividades en los países con leyes laborales más flexibles que les permitan contratar mano de obra barata y sin restricciones ambientales y ni económicas, ni control de sus ganancias 4

Contexto Económico de las Multinacionales Formas de Ingreso a los países por parte de las EMN (empresas multinacionales) Políticas económicas de expansión de Empresas Multinacionales, ingresar por medio de: Por medio de productos Por medio de las privatizaciones; 3) Unión (UTE) con empresas constructoras locales 5

Contexto Laboral de las Multinacionales Formas de trabajo de las EMN Los principales mecanismos que utilizan las Empresas Multinacionales, hoy en día para actuar y extenderse a nivel global son la fusión o unión (con otra Multinacional o con una empresa local) y la subcontratación. 6

Debilidades de la Región para las Multinacionales Economías inestables en la región (américa del sur) Respeto por las normas laborales (acción sindical y/o Ministerio de Trabajo) 7

La EMN se fortalecen por Conocen las características de los mercados locales (UTE) Uniones y Alianzas con proveedores locales Políticas inconsistentes en los países de AL. 8

Estrategias globales sindicales con las multinacionales Más sindicalización Más acción sindical Más Unidad sindical regional y continental Más acuerdos marcos 9

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ICM - ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES Objetivo general Las compañías multinacionales firmantes de los Acuerdos Globales con la ICM, se comprometen a respetar los Derechos de los trabajadores basados en el núcleo de la Convenciones de la OIT 10

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES Objetivos específicos 1) Acciones Sindicales Globales, de la ICM con las casas Matrices de las empresas Multinacionales de la Construcción y la madera (ICM) 11

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES 2) Es superar los “códigos de conducta/ética” de las empresas constructoras, redactados por ellas mismas; luchamos por acuerdos – marcos conjuntos. 12

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES Lograr compromisos entre nuestra Internacional ICM y las EMN, por medio del dialogo social sectorial 13

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES 4) Incorporando estándares/niveles superiores de derechos laborales y sociales, igualar para mejorar, en aquellos países donde las condiciones de trabajo estén por debajo de los estándares de los convenios de la OIT 14

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES 5) Los Acuerdos - Marcos podrían llegar a ser el 1er. paso para la negociación colectiva transnacional que nuestra ICM puede desarrollar con las EMN. 15

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES 6) La estrategia de la ICM busca el compromiso político de las transnacionales para mejorar aquellas legislaciones nacionales por debajo del acuerdo. 16

Estrategias globales sindicales con las multinacionales ACUERDOS MARCOS INTERNACIONALES 7) Los acuerdos globales para la protección de los derechos sindicales y promueven el dialogo social y la negociación colectiva. Por lo tanto, ellos son un complemento y no sustituyen acuerdos ni legislaciones de nacionales. 17

Estrategias sindicales locales Fortalecer y aumentar la comunicación entre UOCRA (sindicatos hermanos del Mercosur) y las EMN , con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo 18

Estrategias sindicales locales 2) Articular acciones de carácter nacionales a través de un convenio marco global que busque soluciones para los trabajadores 19

Estrategias sindicales locales 3) El ACUERDO MARCO busca consolidar el “dialogo social” con la dirección de la empresa donde pueden ser discutidos temas más allá de los incluidos en el convenio colectivo de trabajo 20

Estrategias sindicales locales Difundir las acciones paritarias Promover reuniones sobre diferentes temáticas Realizar campañas de Difusión sobre los ACUERDOS logrados 21

Estrategias sindicales locales Programar visitas relevar las condiciones de trabajo Realizar acciones de Formación en las obras Informar a la ICM de las acciones realizadas 22

Muchas Gracias Compañeras y Compañeros !!!!