LA DEFENSA DE LOS CENTROS DE SALUD Todo lo que necesita saber para apoyar su centro de salud en 2017 Hola y bienvenidos a este seminario Estamos muy emociandos poder hablar con ustedes hoy en español sobre la defensa de los centros de salud – nosotros contamos con ustedes para expresarse sobre sus centros de salud si queremos tener éxito en segurar el financiamiento que necesitamos aquí en Washington Soy Alex Harris, la gerente de la defensa para las poblaciones especiales Me enfoco en desarrollar recursos y conectarme con personas por todo el país en cuanto a grassroots advocacy, es decir la defensa comunitaria. Para mi es muy importante que todos tienen una voz en cuanto a las cosas que nos importan, como los centros de salud. Si queremos proteger y mejorar esas c osas, es necesario expresarnos . Hoy vamos a hablar un poco de cómo hacer eso en cuanto a los centros de salud y como nosotros en NACHC, la asociación nacional de los centros de salud, estamos intentando ayudarlos a hacerlo. Alex Harris Grassroots Advocacy Manager for Special Populations National Association of Community Health Centers aharris@nachc.org 202-296-3072

¿TIENE UNA PREGUNTA? Puede usar la caja de Chat ¡Queremos ver todas sus preguntas! Intentaremos responder a todas.

ORDEN DEL DÍA ¿Qué es la defensa y por qué es importante? ¿Cuáles son algunas estrategias para hacer la defensa en su comunidad? ¿Qué deberíamos esperar para los centros de salud en 2017?

¿Por qué está en este seminario hoy? ¿Qué quiere aprender? Envíe a “Everyone” haga clic en “Send”.

DEFENSA/APOYO/ABOGACÍA . . . Las personas que apoyan los centros de salud y su misión de proveer cuidado de salud de alta calidad y bajo costo a TODAS personas expresan sus opiniones por correr la voz y pasar la acción.

La Organización Mundial de Salud (WHO, 1995) describe la defensa para la salud como: “una combinación de acciones individuales y sociales diseñadas para ganar el compromiso político, el apoyo político, la aceptación social, y el apoyo de sistemas para una meta o un programa específico en cuanto a la salud.”

¿Está bien hacer la defensa en mi centro de salud?

Los centros de salud y sus empleados pueden y DEBERÍAN ser defensores.

LA DEFENSA ES DIFERENTE DE LA PRESIÓN Pidiéndole a un legislador que tome una acción específica en cuanto a una propuesta de ley específica. <5% del presupuesto total (fondos no 330) Presión Hablando con legisladores o la comunidad para enseñarlos sobre su centro de salud y los retos que encuentra. ¡No hay restricciones! Defensa o educación

¡NO SEA PARTISANO! Hay que ser imparcial a los partidos políticos es la ley en cuanto al estatus 501(c)(3) . . . . . . pero también tiene sentido. Los centros de salud tienen una historia de apoyo de ambos los demócratas y los republicanos, no podemos arriesgar eso.

¿Por qué es importante hacer la defensa?

LAS DECICIONES DEL GOBIERNO SON IMPORTANTES A LOS CENTROS DE SALUD

Y ESAS DECISIONES TIENE UN GRAN IMPACTO EN LOS PACIENTES . . . $

. . . Y EN LA ECONOMÍA

LA DEFENSA PUEDE TENER UN IMPACTO EN LOS DETERMINANTES SOCIALES

¡Y LA DEFENSA ES BUENA PARA LA SALUD! ¡Contar su historia es bueno para la salud y nos empodera! Bueno para la confianza Bueno para un sentido de control Un estudio encontró que cuando un grupo compartió sus historias, controlaron su presión sanguínea mejor que otro grupo tomando medicina extra. Las cosas que le pasan pueden tener menos impacto en su salud mental cómo describe sobre esas cosas. http://commonhealth.wbur.org/2012/01/storytelling-for-mental-health-boost

¡LOS CENTROS DE SALUD NECESITAN SU VOZ! Defensores $$ Financiamiento federal Pacientes

¿Cómo se puede subir el volumen en favor de los centros de salud?

HAY QUE MANTENERSE INFORMADO . . . ¡Es fácil! Facebook.com/cfahc @CFAHC #FQHC blog.saveourchcs.org www.saveourchcs.org ENVÍE DEFENSOR A 52886

. . . Y ACTUAR. Compartir algo en FB o Twitter, reenviar un email Firmar una petición Enviar un correo electrónico a un miembro del Congreso Hacer una llamada a un miembro del Congreso Organizar un evento (e invitar a sus miembros del Congreso)

LA DEFENSA ES UN PROCESO Pida que el liderazgo de su centro de salud haga el compromiso. Decida en sus metas (y los retos posibles). Decida en un plan de acción y pase la acción. Cree un espacio para el comentario y las sugerencias de la comunidad.

PIDA QUE EL LIDERAZGO HAGA EL COMPROMISO. Coordinador de advocacy Una persona en su centro de salud debe ser el coordinador – no tiene que ser una gran parte de su trabajo Tenemos una descripción de este papel en saveourchcs.org Cree un equipo interno – voluntarios son los mejores Junta directiva Pida que la junta apruebe una resolución Un ejemplo en saveourchcs.org Cree un subcomité en la junta Estatutos en saveourchcs.org

DECIDA EN SUS METAS. ¿A quienes quiere involucrar? La junta directiva, sus colegas, sus pacientes . . . ¿Cuál es el tema más saliente del momento? Federal, estatal y local Cree algunas metas razonables y cuantificables

CREE UN PLAN DE ACCIÓN Y PASE LA ACCIÓN. ¿Cómo va a correr la voz? Para el personal: orientación, reuniones, folletos en los baños, correos electrónicos, etc. Para los pacientes: entrene a sus empleados a hablar sobre la defensa, ponga folletos o videos en la sala de espera ¿Cómo puede la gente hacer un compromiso? Inscribirse para emails de NACHC, firmar una petición, etc. ¿Cómo va a involucrar a los defensores más motivados? Narración, visitas con legisladores

¿Qué deberíamos esperar en 2017?

HAY DOS TEMAS DE LA MÁS ALTA PRIORIDAD. 49% de pacientes de los centros de salud tienen esta cobertura Medicaid Esencial a la habilidad de los centros de salud hacer su trabajo Financiamiento 330

EL NUEVO CONGRESO Y ADMINISTRACIÓN QUIEREN HACER CAMBIOS A MEDICAID. Revocar la expansión de Medicaid Aumentar la flexibilidad que tienen los estados

EL FINANCIAMIENTO DE LOS CENTROS DE SALUD PODRÁ REDUCIR POR 70% EN 2017.

EL FINANCIAMIENTO FEDERAL Y LA COBERTURA TIENE UN GRAN IMPACTO EN NUESTROS PACIENTES.

LA DEFENSA ES EFICAZ. Firmas en nuestra petición 200.000 Llamadas al Congreso 25.000 Correos electrónicos al Congreso 15.000 Resoluciones de juntas directivas y cartas al editor 100s $7,2 mil millones para los centros de salud entre septiembre 2015 – septiembre 2017

¿CÓMO SE PUEDE APOYAR SU CENTRO DE SALUD? ¡Corra la voz!

RECURSOS EN INGLÉS Y ESPAÑOL www.saveourchcs.org Sé un defensor Plantillas – cartas, los medios, los medios sociales, etc. Recursos para correr la voz Folletos Guiones Imágenes

Usa esta hoja para recoger información sobre los defensores en tu comunidad. Puedes ponerte en contacto con ellos más tarde con información sobre el compromiso cívico. Tenemos un guión que puedes usar también.

Dé este panfleto a cada persona que firme la hoja de compromiso Dé este panfleto a cada persona que firme la hoja de compromiso. Tiene información sobre lo que quiere decir ser un defensor y por qué es importante el compromiso cívico.

Traiga este infographic a sus eventos Traiga este infographic a sus eventos. Educa a la comunidad sobre el buen trabajo que hace los centros de salud en cuanto a servir a la comunidad hispana.

Muestre este video breve en la sala de espera de su centro de salud o durante eventos de NHCW. Anima a la comunidad a participar en el compromiso cívico.

¿Cuáles otros recursos los ayudarían? Envíe a “Everyone” haga clic en “Send”.

EL PROGRAMA HACE www.saveourchcs.org/hace.cfm Un centro de salud puede trabajar para institucionalizar la defensa a través del programa HACE (Hispanic Advocacy Center of Excellence) Se enfoca en involucrar a su comunidad en la defensa Recursos para todos los pasos son en español e inglés ¡Haga el compromiso!

LA DEFENSA EFECTIVA RESULTA EN PODER El poder NO se mide por el número de defensores que tenemos. El poder NO se mide por el número de victorias que logramos. El poder debe medirse por nuestra habilidad de continuamente estar fortaleciéndonos y hacerlo imposible que cualquier otro grupo pudiera o quisiera luchar contra nosotros.

¡GRACIAS! Escanee para añadirme a sus contactos. Alex Harris Grassroots Advocacy Manager for Special Populations National Association of Community Health Centers aharris@nachc.org 202.296.3072