Néstor Cordero López Objetivo general PLAN DE TRABAJO GRUPO LOS COLEGIADOS Objetivo general El Grupo los Colegiados ha definido como su objetivo central el relanzamiento del Colegio de cara a sus Colegiados y la sociedad costarricense, por medio de una organización moderna, proactiva e insertada en el nuevo entorno tecnológico.
1. Relanzamiento del Colegio: Es un conjunto de proyectos y actividades que redefinen la cartera de servicios que disfruta el Colegiado. Se consideran todas las dimensiones del profesional, a saber: laboral, personal, familiar, salud, cultura, situación económica, etc. Sistematización del perfil de cada profesional para reconstruir la cartera de servicios hacia el Colegiado y que incluya a todos sin ninguna diferenciación. Considera la construcción de una nueva imagen ante la sociedad costarricense y grupos interesados por medio de una gestión dinámica en la comunicación pública.
2. Fortalecimiento de las Filiales: Brindar mayor facultación y flexibilización real del manejo presupuestario Los sistemas de información deben estar al servicio de las filiales de modo que el perfil de cada profesional sea el insumo principal para estructurar una novedosa cartera de servicios. Provocar un mayor nivel de satisfacción de los Colegiados regionales por medio de Concejos fuertes y con una eficiente capacidad de gestión y ejecución de proyectos. GLC rechaza toda acción o actitud que promueva odiosas diferenciaciones entre los colegiados de la GAM con respecto al resto del país.
3. Elevar el perfil y posicionamiento del Colegio en la sociedad costarricense: Es de vital trascendencia que el Colegio asuma un papel protagónico en la vida nacional mediante la participación activa de la discusión de temas nacionales e Internacionales. Se debe llamar a conferencias de prensa, foros, convenios de colaboración e investigación, charlas y todo tipo de actividades donde la ciudadanía y grupos de interés perciban la proactividad de nuestro grupo profesional.
4. Capacitación Virtual: Vamos a implementar la Capacitación Virtual para llegar a cualquier rincón del país donde haya un Colegiado de Ciencias Económicas y lograr disminuir la brecha de participación de Colegiados El Plan de la oferta de actualización profesional para nuestro colegiado no debe tener fronteras o regiones. “DEBE SER IGUAL PARA TODOS TANTO EN CALIDAD COMO EN CANTIDAD” y según la disciplina que corresponda.
5. Más y mejor fiscalización: Filiales con Fiscal Adjunto Instituciones públicas y privadas con Fiscales Asociados Atacar el ejercicio ilegal de la profesión Apoyar los proyectos estratégicos del Colegio Valorar el funcionamiento interno del Colegio Desarrollar una campaña promocional Investigar a empresas consultoras que no están incorporadas Evaluar la cantidad de profesionales extranjeros que se están desempeñando a nivel nacional sin tener el requisito de incorporación. Presentar opciones de mejoramiento del clima organizacional hacia lo interno del Colegio.
6. Infraestructura: Hay que ejecutar eficazmente los siguientes proyectos que ya fueron aprobados: Un Auditorio en la Finca de Cebadilla Construcción de una piscina semi olímpica Graderías para la cancha de futbol Nueva malla perimetral en la finca La modernización del Gym del Colegio y cambio de todas las máquinas de Cardio También estamos apostando a nuevos proyectos como: Reacondicionar la zona de parqueo para aumentar la capacidad actual Construir un edificio regional en aquellas filiales donde se cubra un punto de equilibrio Adquirir un sistema informático que permita realizar una verdadera minería de datos para diseñar una novedosa cartera de servicios. El objetivo es que la mayor cantidad de profesionales accedan a los servicios del Colegio. Nivelación de la cancha de futbol Modernización de la infraestructura del edificio central del Colegio.