LOGISTICA CLIENTES PROVEEDORES COMPETIDORES

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CADENA DE SUMINISTROS Semana 02 Estrategia SCM.
Advertisements

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
ANALISIS DE FONDOS DE FLUJOS DE
La estrategia de los negocios internacionales Semana 13.
ChileCompra: Logística e Inventario 20 de Octubre 2006 Ing. Alejandra Svriz Viale Escuela de Ingeniería - UVM.
Profesor : Juan Pablo Obregón. Programa: Gestión y Negocios. Proceso de Administración del Marketing.
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA Msc. Miguel A. Calancha O.
SISTEMAS DE TRANSPORTE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO.
Facultad de Administración de Empresas II
Emilio Poblete M. Octubre 2008
Facultad de Administración de Empresas II
Rol de la Planificación de la cadena de suministro
Clase 2 Logística de almacenes Clasificación Tipos de diseños
Formulación y evaluación de proyectos
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
INTRODUCCIÓN AL Análisis Financiero
Ejemplos de módulo 1 EyCG
Gestion de la cadena de Suministros (SCM - Supply Chain Management)
LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO
Contexto de los Sistemas de Información
ESTRATEGIA Origen y Etimología
U.T. 1: Teoría General del Costo
Metodología para el diseño estratégico de la cadena de suministros.
SISTEMAS DE INFORMACION
UNA MIRADA DE JAPON A COLOMBIA Juan Pablo Bolívar Rodríguez 2013 ASIGNATURA ESTRATEGIA LOGISTICA.
PROCESOS ESTRATEGICOS Y TACTICOS CASO ZARA
Fidel R. Alcocer Martínez
Sistemas De Información.
Logística y Ventas Nelson Astorga.
DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE MARKETING
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE NEGOCIOS
Gestión logística y comercial, GS
PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN
¿Qué ES LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES?
Presentación de la asignatura Procesos y Sistemas de Suministros
La empresa Elementos comunes con todas las empresas
Copyright © Enero de 2018 por TECSUP LA CADENA DE SUMINISTRO CURSO: GESTIÓN LOGÍSTICA DEL ACOPIO. DOCENTE: ING. GIOVANA POMA GUTIERREZ.
Análisis Financiero Clase 1: 22 de enero de 2018.
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
TIPOS DE SISTEMAS.
CADENA DE SUMINISTROS. 2 Objetivos Describir la importancia de la administración de la Cadena de Suministros y la logística. Explorar la influencia de.
Tema 1. Introducción a la logística Laura Hervert-Escobar.
Estrategias de Negocio y Sistemas de Información
Luis Ramón Carazo Preciado
Outsourcing… El outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las.
Expositor: Mg. Ing. Hugo Gerardo Becerra Miñano Tema I CADENA DE SUMINISTRO.
Planificación Estratégica. La planificación estratégica es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos.
INTEGRANTES DEL GRUPO 5 Freddy Ramos Arones Francisco Luque Valeriano
La empresa como sistema
INTRODUCCIÓN AL Análisis Financiero
MF. MARGARITA VALLE LEÓN 08/12/2018
Informe Mensual Clientes
Cadena de suministro.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GENERALIDADES. Administración Financiera * Definición de finanzas * Definición de administración financiera * Objetivos de la.
LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE - SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE TRÁFICO VEHICULAR Y PEATONAL GRUPO Nº 5 INTEGRANTES: DAYANA FONSECA JEAN LUCAS PROAÑO.
MODULO I – FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIA LOGISTICA Profesor: Jorge Peláez.
Definición de objetivos
TIPOS DE PROCESOS FUNCIONALES INTERFUNCIONALES Subproceso.
Plan de negocios Proyecto Incubadora de Empresas
INTRODUCCION A LA GESTION DE OPERACIONES MG. OSCAR ALVARADO RODRIGUEZ.
Administración del Efectivo
Administración de Empresas
CADENA DE VALOR ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTES Disgrega actividades importantes de la empresa. La cadena de valor comprende desde el proveedor hasta el cliente.
Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios Facultad de Ingeniería-Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Mag. Ing. Denys Alberto Jaramillo.
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES
PLANEACIÓN FINANCIERA. ¿Dónde ir?— preguntó Alicia. —Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar— dijo el Gato de Cheshire. —No me importa.
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC Cr.Eduardo Lezama.
2.1 La Cadena de Abastecimiento y La Administración de la Cadena de Abastecimiento ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
Gestión de operaciones MBA Helmut Monzón Rosas. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Conocer y dominar el contenido de la actividad logística de forma conceptual y.
Transcripción de la presentación:

{ LOGISTICA II UNIDAD N° 2

SE CREAN PARA ALCANZAR DETERMINADOS OBJETIVOS PARA LA EMPRESA. TENIENDO ENCUENTA:  CLIENTES  PROVEEDORES  COMPETIDORES  LA PROPIA EMPRESA ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN

 PLANEACION ESTRATEGICA: SON DE LARGO ALCANCE, TIEMPO MAYOR A UN AÑO.  PLANEACION TACTICA: SON DE UN TIEMPO INTERMEDIO, MENOR A UN AÑO.  PLANEACION OPERATIVA: SON DE CORTO ALCANCE, SON DIARIAS O SEMANALES. NIVELES DE PLANEACION DE LA LOGISTICA.

 REDUCCION DE COSTOS.  REDUCCION DE CAPITAL.  MEJORA DEL SERVICIO. OBJETIVOS DE LA LOGISTICA

 OBJETIVOS DE SERVICIO AL CLIENTE.  ESTRATEGIA DE UBICACIÓN DE INSTALACCIONES.  DECISIONES DE INVENTARIO.  ESTRATEGIA DE TRANSPORTE. PRINCIPALES AREAS DE PLANIFICACION

ES EL EQUILIBRIO DE TODOS LOS COSTOS QUE SE ENCUENTRAN EN COFLICTO ENTRE SI Y PUEDEN AFECTAR EL RESULTADO DE UNA DECISION LOGISTICA PARTICULAR. COSTO TOTAL:

DISTRIBUCIÓN DIFERENCIADA Y ESTRATEGIA MIXTA SE APLICAN CUANDO SE TIENE DIFERENTES VOLUMENES DE PEDIDOS.

 POSTERGACION  CONSOLIDACION  ESTANDARIZACION.

  FLUJO DEL EFECTIVO: ES EL DINERO QUE GENERA UNA ESTRATEGIA   AHORROS: SON LOS AHORROS GENERADOS POR LA ESTRATEGIA UTILIZADA   RENDIMIENTOS SOBRE LA INVERCION. MEDICION DEL DESEMPEÑO DE LA ESTRATEGIA :