PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN

Presentación del tema: "PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN"— Transcripción de la presentación:

1 PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN

2 Planeación del proceso
Planeación estratégica de la capacidad Planeación agregada Programa maestro de producción Planeación de requerimientos de materiales Programación de pedidos Programación semanal de fuerza laboral y clientes Programación diaria de fuerza Largo plazo Mediano Corto Manufactura Servicios 4 4 4

3 Planeación Agregada Meta: Especificar la combinación óptima de
Cantidades de producción Niveles de fuerza laboral Inventarios disponibles Agregación: Agrupación de productos o amplitud de categorías Mediano plazo: 6 a 18 meses 6 6 6

4 ALTERNATIVAS PARA AJUSTAR PRODUCCIÓN A DEMANDA
ALTERNATIVAS REACTIVAS A LA DEMANDA AJUSTE DE LA FUERZA DE TRABAJO INVENTARIO DE PREVISIÓN UTILIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO PROGRAMACIÓN DE VACACIONES SUBCONTRATISTAS ACUMULACIÓN DE PEDIDOS, ÓRDENES ATRASADAS Y FALTANTES ALTERNATIVAS AGRESIVAS SOBRE LA DEMANDA PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS CREATIVIDAD EN LOS PRECIOS

5 PROCESO DE PREPARACIÓN DE PLANES AGREGADOS
Determinar los requerimientos para el horizonte de planificación Identificar alternativas, restricciones y costos Preparar un plan prospectivo para el horizonte de planificación Es aceptable el plan? No Sí Avanzar a la siguiente sesión de planificación Aplicar y actualizar el plan

6 ESTRATEGIAS PARA PLANIFICAR LA PRODUCCIÓN
PERSECUCIÓN NIVELACIÓN MIXTA

7 ESTRATEGIA DE PERSECUSIÓN
Trimestre Demanda Producción DA PA 1 220 2 170 390 3 400 790 4 600 1390 5 380 1770 6 200 1970 7 130 2100 8 300 2400

8 ESTRATEGIA DE NIVELACIÓN
Trimestre Demanda Producción DA PA 1 220 300 2 170 390 600 3 400 790 900 4 1390 1200 5 380 1770 1500 6 200 1970 1800 7 130 2100 8 2400 Escasez Inventarios

9 ESTRATEGIA MIXTA Trimestre Demanda Producción DA PA 1 220 250 2 170
200 390 450 3 400 500 790 950 4 600 1390 1350 5 380 350 1770 1700 6 1970 1950 7 130 100 2100 2050 8 300 2400 2350