Los coches.

Introducción Tarea Proceso Recursos Evaluación Conclusión.
Logística el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
* Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar; actividades y recursos con el fin de lograr un objetivo.
PLANIFICACIÓN DEL CURSO EMPIEZA CON BUEN PIE. TAREAS A REALIZAR SI QUIERES EMPEZAR CON BUEN PIE EL CURSO, TE PROPONGO QUE REALICES LAS SIGUIENTES TAREAS.
ESTRATEGIA GOBIERNO EN LINEA Fundamentos Arquitectura Empresarial
LA MORAL EN LOS NIÑOS Yuly Méndez. ¿ QUE ES LA MORAL? Es una serie de reglas que deben tener las personas con ellos mismos y con la sociedad ya que de.
Estrategias de Integración en la Cadena de Suministro.
PROCESO ADMINISTRATIVO.
Plan Estratégico 2014 –  La nueva Gerencia de FGV se incorpora en julio de 2015 con un Plan Estratégico en marcha.  La nueva Dirección.
República de Colombia MINISTERIO DE TRANSPORTE.
ANALISIS DE FONDOS DE FLUJOS DE
Reforzar los conocimientos sobre la planificación, control y mejora de la calidad de acuerdo con los requisitos de la Norma ISO 9001 en su Requisito 8.
Teoría Clásica de la Administración El Proceso Administrativo.
Actividad Office Web Angie Hernandez Beatriz Jiménez Chávez Brahian Estiven Mesa Hurtado Daniela Mejía Gaitan Jo Informática I.
Maria F. Claudio Ortiz Principles of Information Systems.
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN. LA ORGANIZACION Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de sus objetivos. ESPACIOPERSONAS.
DERECHO ADMINISTRATIVO.
Etapas de un proyecto.
Introducción a la Administración
ADMINISTRACION POR OBJETIVO
Consultoría en Herramientas para la Productividad y Competitividad Sector Comercio, Servicios y Turismo PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRENDIMIENTO.
ESQUEMA DEL PLAN DE EMPRESA.
Diagrama de flujo.
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
LECCIÓN 7.- DISEÑO DE UNA ENCUESTA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLAHUAC ING. Sistemas Computacionales 1.3 Áreas básicas de una organización. Aguilar Espinosa Omar Celis Jara Carlos Israel Beatriz.
JUAN FERNANDO PÉREZ CAIZA DIRECTOR: ING. JAIME CHIRIBOGA
Sensibilización: moto global del sur Alisson Caro Holguin Sebastian Barrientos Galvis Juan Pablo rios Yepes.
Indicadores de Gestión Dr. RAFAEL OCTAVIO SILVA LAVALLE ADMINISTRACION II.
ANALISIS FINANCIERO.
GESTION DE INVENTARIOS
GESTION DE CAMBIO.
MEJORA CONTINUA Acciones emprendidas en todo el organismo con el fin de incrementar la efectividad y la eficiencia de las actividades y de los procesos.
Profesor Diego Díaz Por Aidé Ovalle
¿Como hacer un estudio de mercado ?
Gestión logística y comercial, GS
Diagrama de flujo.
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 1
Sensibilización para la implementación del sistema de gestión de la calidad Institución Educativa Esteban Ochoa 2012 Bienvenidos!!
DORIS MARLENE ELJACH POLO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO 2013
PROYECTO EMPRESARIAL SEMANA 7.
CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS
Empecemos por el principio.
INTRODUCCIÓN TAREA EVALUACIÓN CREDITOS. INTRODUCCIÓN.
Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, que se interrelacionan y forman un proceso integral. Proceso.
GESTIÓN DE NEGOCIOS. Definición de gestión Gestionar = Administrar = Gerenciar Gestión es: la administración, gerencia o dirección de un negocio o empresa.
Planificación de Minas Contexto. Clasificación Planificación estratégica Planificación conceptual Planificación operativa.
ESTRUCTURA DE LA PARTE PRINCIPAL DEL INFORME DEL TRABAJO DE GRADUACION MODALIDAD: “PROYECTOS PRODUCTIVOS”
“El rol de los profesionales en la Iglesia”
Para aprender lo que quiero aprender
IMPORTANCIA DE LA LEGISLACIÓN LABORAL
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO ¨ El futuro no se descubre, pero si se diseña´´
PLAN DE TRABAJO Instrumento que permite llevar a cabo los fines de la Organización, con los objetivos y metas bien definidas, utilizando los recursos.
Prof. Cra Victoria Finozzi
Gestión de Empresas Profesor: Eduardo Kohler. Impacto del entorno en la organización El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades Gestión y Empresa.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN PUBLICIDAD DOCENTE: Presentado.
Actividad 13 a).-. Actividad 13 b).-
Actividad de Inicio. 2 3.
POLÍTICA DE CALIDAD Celsa Barcelona ha adoptado la Excelencia en la Gestión (TQM) como estrategia para mantener y reforzar la competitividad de la empresa.
Actividad de escuchar ¿A qué hora almuerzas? ¿Con quién almuerzas?
La rentabilidad Como termino puro la rentabilidad es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado.
O B J E T I V O Uniformar y controlar el cumplimiento de las funciones. Delimitar actividades, responsabilidades y funciones. Precisar las funciones encomendadas.
INSTITUTO INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO EMPRESRIAL
Metodología para negocio establecido Libro de herramientas.
Tema:IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ______ 2017-I II IV.
Objetivo General Gracias.
TREY research La gestión por proceso y mejora continua en la gestión clínica 1.