Cali, 27 Marzo de 2013 CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN Proyecto para la apropiación de prácticas innovadoras de testing y de reconocimiento internacional.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Las etapas de un proyecto. Las cosas cambian, y es la gente quien las hace cambiar … §La mayor parte de la gente tiene el concepto de emprendedor como.
Advertisements

CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION Álvarez, Wilsandy V Castillo, Kerwint V García, María F.V
CONVENIO 1208 de 2015, SUSCRITO ENTRE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL, LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LAS MIGRACIONES-OIM Y LA FUNDACIÓN CARVAJAL.
Fases para la planeación de una wiki Inclusión de aplicaciones Informáticas a entornos educativos.
PROCESO DE TUTORÍA. ¿Qué elementos debe contener? 1. - Agenda de la reunión.  Fecha de presentación entre tutores y tutorados.
Cali, Mayo de 2013 CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN Proyecto para la apropiación de prácticas innovadoras de testing y de reconocimiento internacional.
Cali, Abril 3 de 2013 CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN Proyecto para la apropiación de prácticas innovadoras de testing y de reconocimiento internacional.
Pamplona, 13 de abril del HABILIDADES DE CONVERSACIÓN: ¿CÓMO GESTIONAR CON ÉXITO LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO #HabilidadesConversacion.
Método ZOPP Método ZOPP Proceso de Proceso de Planeación Participativa
PymeExporta Plus Programa integral de capacitación, asistencia técnica y acompañamiento para la internacionalización de pequeñas y medianas empresas.
Check-up Corporativo Checkup Corporativo Desarrollo del Talento Humano Diagnóstico de Equipos de Trabajo 1.
Plan Institucional de Desarrollo Universidad Autónoma de San Luis Potosí Construcción de los PLANES de ACCIÓN (PLAC´s) DEPENDENCIAS.
Solicitud de Propuesta N°001/2017
CICLO 0 - PTA EICC Comprensión Mallas de Aprendizaje SIEMPRE DÍA E
Ing. Daniel Roberto Arias
BUENAVENTURA – VALLE DEL CAUCA
Mejores Prácticas en Proyectos de Desarrollo de Software
PREMIO PROVINCIAL A LA CALIDAD
Zonas Económicas Especiales
GUÍA DE INFORMACIÓN PÚBLICA Avance fase de diagnóstico
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL NORMA ISO
Diagnóstico MECI 2014 Elemento 2.2.1
Planificación como herramienta
Algunos comentarios y/o recomendaciones
EL PLAN DE TRABAJO DE APOYO, ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE MEVAST VIII A Tema
Plan de implementación y evaluación de las intervenciones en Argentina
PORTAFOLIO VIRTUAL DE EVIDENCIAS
MÓDULO GESTIÓN ESCOLAR INCORPORACIÓN DE TIC
Sistemas de Información
Contenidos que se atenderán en el CTE, durante todo el ciclo escolar
Fecha de ejecución del proyecto
NIA 300 AL 399 PLANEACION MARIA FERNANDA BARBOSA
Evaluación y Control de la Formación
GERENCIA ESTRATEGICA CREATIVA
PREPARATORIA COLEGIO EURO JORNADAS DE ACOMPAÑAMIENTO
Instituto Hispano Inglés de México A.C.
Pruebas de Calidad de Software (PCS)
Primera sesión ordinaria del CTE
San Salvador, 27 de noviembre de 2013
Primera sesión ordinaria del CTE
Modelo de madurez del CMMI
CONCEPTOS DE PROYECTOS Y OTROS TÉRMINOS ÚTILES
Equipo 2 Arellano Catalán Marco A. Damián Contreras Ma. Guadalupe
Gerencia en Planeación Estratégica Juan Pablo Cepeda Duarte
Conocimiento de igualdad de oportunidades para todos.
Elaboración de los documentos
Reunión de la compañía Alfredo Maldonado
Los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) en la INTOSAI
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÌA DE DESEMPEÑO
REORGANIZACIÓN ESCOLAR POR CICLOS Y PERIODOS ACADÉMICOS
EQUIPO No. 1 Tema: Un edificio con tres pilares
INSTITUTO QUERETANO SAN JAVIER PREPARATORIA INCORPORADA A LA UNAM
SEGUIMIENTO DE EGRESADOS
Gestión de Riesgos. Gestión de Riesgos Agenda del Taller.
ATRIBUTOS MÁS IMPORTANTES DE UN MODELO ERP
Preparación para la Visita de Campo
de Adiestramiento y Desarrollo
Orden del día Avance en  la certificación NADCAP
Evaluación del Desempeño
Temas 2 y 7 Agenda Regional
Autoras: Figueroa Joyce Galeas Sabrina
EL DIAGNÓSTICO DPP 2018.
MODELO DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
CICLO ESCOLAR
Fortalecimiento de capacidades institucionales para transversalizar el enfoque de género Próximos pasos Cronograma de actividades Formulación de la Política.
Próximos pasos Diagnóstico institucional de género
Canvas de diseño Aprendizaje orientado a proyectos
IMPLEMENTACIÓN DE LA ECONOMÍA CIRCULAR A TRAVÉS DEL ENFOQUE LEADER
Transcripción de la presentación:

Cali, 27 Marzo de 2013 CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN Proyecto para la apropiación de prácticas innovadoras de testing y de reconocimiento internacional en la industria de SW & TI, COOPERADOR Diagnóstico Inicial prácticas de pruebas y SQA

Agenda Proyecto Fortalecimiento Pruebas Que es el Diagnóstico Inicial Objetivos del Diagnóstico Alcance del Diagnóstico Fases del Diagnóstico Agenda en sitio Diagnóstico

Implementación de mejoras, proyectos y prácticas. 100 HH Implementación de mejoras, proyectos y prácticas. 100 HH Fortalecimiento Testing Máximo 5Mes Diagnóstico (TPI®, TMMI®, CMMI®) 16 HH Diagnóstico (TPI®, TMMI®, CMMI®) 16 HH Planeación del trabajo 24 HH Planeación del trabajo 24 HH ETAPA 2 ETAPA 1 ETAPA 3 Validación del modelo a través de un piloto. 160 HH Validación del modelo a través de un piloto. 160 HH ETAPA 4 Conclusion 16 HH Conclusion 16 HH ETAPA 5 Tranferenc. 18HH Tranferenc. 18HH ETAPA 6 Etapas de desarrollo del trabajo Esfuerzo estimado 340HH Proyecto – Fortalecimiento SQA Figura 1 – Fases y Alcance Planeado del acompañamiento. 19.Jul.2013

Es la fase en la que se realiza una valoración inicial para saber cuál es el estado general de los procesos y/o prácticas de Pruebas definidas e institucionalizadas en la organización, así como conocer la percepción de los individuos frente al estado de la mismas. Esta radiografía inicial es el insumo principal para la planeación de la mejora. Modelos de Referencia : TPI®, TMMI® ¿Qué es el Diagnóstico inicial?

Proyecto – Modelos de Referencia (1) Test Process Improvement, TPI ®

Proyecto – Modelos de Referencia (2) Test Maturity Model, TMMI ®

Objetivos del Diagnóstico 1.Determinar fortalezas, oportunidades de mejora y/o sugerencias para los procesos y prácticas de Pruebas de Software usados en COLOMBIA SOFTWARE y que se encuentran relacionadas con las áreas de proceso de los modelos de referencia TPI® y TMMi® definidas como alcance del diagnóstico inicial. 2.Proveer una vista del estado de adherencia a las metas y prácticas con referencia a estos modelos seleccionados, para determinar con base en ello, un punto de partida para el plan de fortalecimiento de prácticas y/o proceso de Pruebas en COLOMBIA SOFTWARE.

Generalidades del diagnóstico Sponsor del Diagnóstico: Claudia Hernandez. Coordinador del Diagnóstico: Diego Pinillo Líder evaluación: Liliana Gómez A., GreenSQA Participantes: Luis Nabor Marines Maria Carolina Echeverry Laidy Ximena Hernandez (*) Jairo García Marín Carlos Eduard Grajales Roben Steven Pereira (**)

Alcance del Diagnóstico Proyectos de la organización Proyectos de Mantenimiento – SILOTRANS Proyectos Nuevos- AL DIA LOGISTICA Modelos de Referencia Utilizados TMMI® TPI® ISTQB®

Fases del Diagnóstico PREPARACIÓN PLAN DE DIAGNÓSTICO IDENTIFICAR Y REGISTRAR EVIDENCIAS REVISIÓN DE EVIDENCIAS EJECUCIÓN EN SITIO SESIÓN APERTURA ENTREVISTAS DEFINICIÓN HALLAZGOS PRESENTACIÓN FINAL PLANEACION DE LA MEJORA APROBACION DE HALLAZGOS DEFINICION DE PRIORIDADES PLANEACION DE MEJORA Apróximadamente 24 H 15.Mar Mar May.2013

Agenda en sitio Día 1: 27-Mar-2012 –2:00 – 2:30 pmReunión inicial –2:30 – 3:30 pmEntrevista 1 –3:30 – 4:30 pmEntrevista 2 –4:30 – 5:30 pmEntrevista 3

Entregables del Diagnóstico Acuerdo de Confidencialidad Acuerdo de uso de información y no atribución [opcional] Plan de diagnóstico Presentación de apertura Presentación final de hallazgos

Cali, 27 Marzo de 2013 CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓN Proyecto para la apropiación de prácticas innovadoras de testing y de reconocimiento internacional en la industria de SW & TI, COOPERADOR Diagnóstico Inicial prácticas de pruebas y SQA