Entidad conformada por todos los titulares de concesiones de riego. Fue creado por resolución en el año 2007, por iniciativa y acuerdo entre los regantes y CORFO. Es una figura de derecho público no estatal. ¿Qué Es?

2004: Creación de un fondo de renovación de equipos. 2007: Creación del Consorcio Hidráulico. 2011: Recaudación del fondo por el CH. 2012: Apertura de la oficina y comienza a brindar servicios referidos al manejo del agua. Origen y Desarrollo

Brinda servicios referidos a la construcción, mantenimiento y administración de obras de riego y drenaje.  Tiene una tarea y un deber publico delegado (manejo del agua)  Autonomía en el manejo de sus fondos.  Libertades para la adquisición de bienes y contratación de personal. Compra de máquinas e insumos. Servicios de coordinación técnica Servicios de administración

ÁREA TÉCNICA ÁREA ADMINISTRATIVA Coordinación de canales secundarios y terciarios Contabilidad del CH. Contabilidad de consorcios de canales secundarios. ASAMBLEA DIRECTORIO ORGANIGRAMA

Autoridades COMPOSICIÓNFUNCIONES ASAMBLEATodos los regantes. Máximo órgano de deliberación y resoluciones. Realiza anualmente Aprobación del Balance Aprobación del presupuesto Cuota de cada fondo Plan operativo anual DIRECTORIOConformado por 8 regantes (consejo consultivo) Elegidos por los mismos regantes Renuevan cada 4 años. No reciben remuneración Cumplir y hacer cumplir las resoluciones de la asamblea. Designar y remover personal. Compra de bienes.

OBJETIVOS Mejorar la eficienciaServicios técnicos y administrativos a canales secundarios. Capacitaciones a canaleros y regantes Concientización Mejorar la gobernabilidadPromover la participación de los regantes Clarificar roles y responsabilidades Reducir los conflictos del agua Mayor transparencia Búsqueda de financiaciónObras en canales secundarios Obras a nivel de finca Transferencia en la gestiónAdministración Publica (CORFO) hacia los usuarios (CH)

Adquisición de maquinas Desde Enero de 2012 el CH es responsable de la adquisición de las máquinas que luego se les entrega a CORFO en comodato. VENTAJAS:  Decisión de compra de los nuevos equipos por parte de los regantes.  Maquinas adquiridas son titularidad del CH (regantes).  El sistema de compra permite lograr mejores precios, y es mucho mas agil.

MaquinaAño Excavadora Oruga Hyundai 210 Nº Excavadora Oruga Hyundai 210 Nº Excavadora Oruga Hyundai 140 Nº Excavadora Oruga Hyundai 140 Nº Excavadora Oruga Komatsu Pc. 130 Nº Excavadora Oruga Komatsu Pc. 130 Nº Ford Cargo 1932 Nº Ford Cargo 1932 Nº Carreton Patronelli 2014 Rastra Genovese GRSV 24 DISCOS 2014 Equipo distribuidor de combustible Danes 2014 Caudalimetro Sereq equipos de laser Trimble Desmalezadora Yomel de tres puntos 2015 Rastra Genovese GRSLV 28 DISCOS 2015 Desmalezadora Yomel tres cuerpos de arrastre Tractor Massey Ferguson x Palas de arrastre C Carros Porta palas 2015 Topadora Komatsu D61EX 2016

ASISTENCIA TÉCNICA En la actualidad se coordinan unos 25 canales secundarios que representan más de has de concesión. TAREAS GENERALES Y SUS VENTAJAS: Registro de aforos Transparencia y equidad Diagnóstico del canal Plan de mejoras: Infraestructura y manejo Formulación e implementación de turnados de riego Mayor eficiencia en el uso del agua Capacitación de usuarios y canaleros Mejoras en el manejo

ADMINISTRACIÓN CONTABLE  Actualmente se administran unos 23 canales VENTAJAS:  Bajo costo  Mejor cobrabilidad  Servicio de calidad, centralizando y organizando la información de cada consorcio.

Presupuesto anual Concepto$/Ha/Cuota Gasto Administrativo7 Fondo de Ren. Maquinas9.5 Fondo de Mant. Obras6.5 TOTAL Has x 23 $/ha x 4cuotas $

Recaudación Cuatro cuotas trimestrales al año. (Enero-Abril-Julio-Octubre) 10% Bonificación antes del vencimiento. 3% interés mensual por pago fuera de termino. Deuda mayor a 2 cuotas (corte de agua).

Dificultades Falta de participación de los regantes. Fallas en la comunicación. Falta de compromiso por parte de los regantes. Costos para obras elevados. Falta de financiamiento y créditos.

MUCHAS GRACIAS!!