ING. ÁLVARO JUNIOR CAICEDO ROLÓN

PROGRAMACION MAESTRA DE LA PRODUCCION (MPS) Especifica las fechas y las cantidades de Producción que corresponden a cada uno de los productos. Se inicia a partir de los pronósticos o pedidos de los clientes y proporcionan información al MRP. El MPS proporciona información esencial para áreas funcionales como: operaciones, mercadotecnia y finanzas

USOS DEL MPS Finanzas: estimar presupuestos y flujos de efectivo Marketing: satisfacer la demanda de los clientes y administrar programas de entrega Manufactura: para la MRP, asignación de trabajo a los centros de trabajo, mantenimiento

1. PROCESO DE MPS

2. DESARROLLO DE UN PROGRAMA MAESTRO DE Pn Como periodos de planificación (programación) se puede usar: semanas, meses, días, horas. En la práctica se usa generalmente las semanas. PASO 1 Calcular el inventario a la mano PASO 2 Determinar la magnitud de las cantidades en el MPS

PASO 1. CALCULAR LOS INVENTARIOS PROYECTADOS A LA MANO Consiste en estimar las cantidades de inventario disponible cada semana, una vez q la demanda ha sido satisfecha. I t = I t-1 + MPS t – max (F t ó O t ) I t valor positivo, si es negativo se debe colocar una cantidad MPS NOTA: es posible q para algunas semanas no aparezca una cantidad de MPS, porque ya existe el inventario suficiente para cubrir el pronóstico o pedidos.

PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS La primera cantidad en el MPS se debe programar para la semana en la cual el inventario proyectado a la mano resulte escaso.

La cantidad MPS se determina de acuerdo a la capacidad de la fábrica durante el periodo de una semana. Ej: tasa de Pn = 10 un/hora--- del cuello de botella o etapa más lenta : 8 h/día; 5 días/semana Pn= 8 h/dia * 5 días/semana *10 un/hora = 400 uni/sem PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

Con base en las capacidades de producción 1. Por lotes Fabricar lo que se necesite 2. Lote por lote Determinar las cantidades disponibles para promesa DPP (cantidad de artículos finales que puede prometer mercadeo) PASO 2. DETERMINAR LA MAGNITUD DE LAS CANTIDADES EN EL MPS

3. CANTIDADES DISPONIBLES PARA PROMESAS (ATP) (DPP) Es el inventario disponible para promesa. Es la cantidad de artículos finales q puede prometer mercadeo para entregar en una fecha específica. Se calcula de la siguiente manera: A partir de la segunda semana: DPP t = I t-1 + MPS t – ∑O t ….. O t+n DPP t Solo positivo

Calculo para la primera semana: DPP t = MPS t – ∑O t ….. O t+n DPP t Solo positivo

Elaborar un MPS para los próximos 3 meses para una empresa de electrodomésticos teniendo en cuenta la siguiente información: Periodo (semanas) Orden De Pedido

Inv. Inicial = 200 DDA para el primer periodo (semanas) = 5000/4 =1250 DDA para el segundo periodo (semanas) = 6000/4 =1500 DDA para el tercer periodo (semanas) = 8000/4 =2000 se procede de igual forma con las capacidades PeriodoDDA/mes (unid)Capacidad mes/ unid

Ft Ot It MPSt DPPt

Inv. = Ft Ot It MPSt

Plan de capacidad (horas) Capacidad disponible Capacidad requerida Capacidad equilibrada TPn = 2 unid / hora 1600 unidades /(2 unid / hora) = 800 horas  semana 1, 2, 3 y unidades /(2 unid / hora) = 800 horas  semana 5, 6, 7 y unidades /(2 unid / hora) = 1000 horas  semana 9, 10, 11 y 12 Déficit de 500 h

MPS. Balanceado Inv= Ft Ot It MPSt DPPt