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SISTEMAS de PLANIFICACION y CONTROL
PREVISION DE LA DEMANDA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Establece las líneas maestras para la coordinación de las funciones y la capacidad PLAN DE NEGOCIO Establece la tasa de producción por familias de productos, a la que la fábrica debe ser capaz de producir, a partir de unas restricciones de capacidad, unos costos de producción y de mantenimiento de inventarios dados. PLAN AGREGADO DE PRODUCCION Establece los productos concretos (artículos con demanda independiente) que deben producirse; fijando cantidad y fecha. PLAN MAESTRO DE PRODUCCION Se procede a la ejecución del plan de producción siguiendo su programación y fabricación EJECUCION
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