Lucio Ríos Quinteros Ingeniero de Minas Setiembre 2009.

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Transcripción de la presentación:

Lucio Ríos Quinteros Ingeniero de Minas Setiembre 2009

Estilos tradicionales de negociación. Uso de Poder y fuerza, factores para el éxito. Transacción netamente comercial. Uso de la servidumbre como presión. Acuerdos rápidos no duraderos, con potencial de conflictos sociales. No se considera los impactos culturales y sociales. Sin visión de desarrollo compartido y RSE.

La tierra es vida y futuro de las comunidades (Pachamama). Perdida fuente de subsistencia. Problemas socio-ambientales del pasado se traen al presente. Minería formada técnicamente para extraer el mineral y obtener rentabilidad. Relacionamiento solo con Dirigentes y Autoridades Locales. Cultura confrontacional, no hay dialogo. PERCEPCIONES:

Experiencia de transformación de conflictos a una Relación positiva entre empresa y comunidad con desarrollo conjunto. Creación Mesa de Diálogo y Comisión de Tierras Autocrítica y construcción de confianza con comunidades y ONGs. Modelo de solución social: Tratamiento de problemas sociales del pasado Oportunidad de buscar soluciones duraderas Tierra por tierra y Reubicación con Desarrollo sostenible Adquisición de predios en forma conjunta y participativa. Desarrollo de Proyectos Productivos para familias reubicadas EXPERIENCIA PROPIA: CASO TINTAYA

APRENDIZAJES:

El diálogo y el consenso como premisa Respeto y construcción de confianza. Actitud responsable de todas las partes. Aprender de lo bueno y aspectos por mejorar. Preparar a los equipos de la empresa y comunidad. Construir alianzas entre las partes (puentes). Herramientas básicas de intervención La línea de base y usos y costumbres de comunidades. El diagnóstico de expectativas y capacidades Instancias de diálogo directo: empresa - comunidad El rol de los facilitadores y veedores externos El papel del Estado. Directo e indirecto. APRENDIZAJES:

El valor de la consulta previa, libre e informada. Marco Normativo Convenio 169 OIT y otros Importancia de la interrelación empresa y comunidad, seria, íntegra y transparente. Reversión de las asimetrías de poder. MEM va tomando medidas en gestión social. Comunidades en redes sociales globales APRENDIZAJES: