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Nombre de la compañía PRESENTACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS.
Presentación de plan de negocios
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Nombre de la compañía Plan de negocios.
Nombre de la empresa Plan de negocios.
Presentación de plan de negocios
Transcripción de la presentación:

[Nombre del cliente] REALIZADA POR: [NOMBRE DEL VENDEDOR]

Propósito, Proceso y Beneficios Explicar el propósito de la presentación Algunos ejemplos: –El propósito de esta presentación es convencerlos de invertir en nuestros productos y servicios –Nuestro propósito el día de hoy es darles la oportunidad de obtener nuesto último inventario de la temporada con un descuento de más del 25%

Propósito, Proceso y Beneficios Explicar el proceso de la presentación, es decir, cómo se llevará a cabo Algunos ejemplos: –La idea es proyectarles nuestras soluciones y hacer un alto en cada slide para responder sus dudas –Tenemos tres pasos a seguir: primero les haremos un diagnóstico de su situacion actual, después haremos recomendaciones y por último propondremos un monto de inversion adecuado a sus necesidades

Propósito, Proceso y Beneficios Explicar los beneficios de la presentación Algunos ejemplos: –Al final estarán muy contentos de haber conocido nuestros productos –Obtendrán la seguridad que nunca habían tenido –Al terminar la presentación obtendrán nuevos bríos y ganas para enfrentar los retos comerciales de su compañía –Estamos seguros que aprovecharán esta grandiosa oportunidad realizaran un pedido

Producto 1… Descripción del productoCaracterísticas12Ventajas12

Lista de precios actuales CODIGODESCRIPCIONPRECIO LISTAPRECIO DISTRIBUIDOR

Recomendaciones finales Recomendar una o más ideas para avanzar hacia el cierre de ventas, en otras palabras, sugerirle al cliente qué hacer a continuación

Plan financiero Prepare un plan financiero general que defina el modelo económico seguido y los supuestos de precios. –Este plan debe incluir las ventas y beneficios anuales esperados durante los próximos tres años. –Utilice varias diapositivas para exponer este material adecuadamente.

Necesidades de recursos Prepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos: –Personal –Tecnología –Finanzas –Distribución –Promoción –Productos –Servicios

Riesgos y beneficios Resuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cómo se afrontarán. Calcule los beneficios esperados, especialmente si busca financiación externa.

Temas clave A corto plazo –Identifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolución inmediata o a corto plazo. –Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones. A largo plazo –Enumere las cuestiones que requieren resolución a largo plazo. –Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones. Si está buscando financiación externa, sea concreto en las cuestiones que requieren recursos financieros para su resolución.