CURSO-TALLER SERVICIO AL PÚBLICO

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL IMSS
Advertisements

son el fundamento de la planificación y
NORMALIZACIÓN ISO 9000: GESTION DE LA CALIDAD.
CNAP Centro Nacional de Acreditación Profesional.
IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD FORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES Lanzarote, Junio 2007.
Sistema Integral de Contraloría Social
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (MECI – CALIDAD)
NORMA ISO -9001: 2000 ISO
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL META S.A EDESA S.A E.S.P
Equipo: FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS. El trabajo en equipo con mis compañeros de Unidad de Informática de la Facultad Colaboración para resolver dificultades.
POLITICA DE CALIDAD El CIM orienta su Sistema de Gestión de Calidad hacia la eficacia, el mejoramiento continuo de sus procesos y de su personal y a la.
Capacitación Institucional Coordinación Estatal de Carrera Administrativa.
Transparencia y Acceso a la Información Pública
Sistema de Control de Gestión.
Estructura Sistema de Control Interno
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Sistema de Gestión de la Calidad
YURI O. ZELAYARÁN MELGAR
Facultad de Bioanálisis-Xalapa
Nubia Hidaly Bernal Ibarra
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
PREMIOS NACIONALES.
Uno de los principales retos en el ámbito de control gubernamental es fomentar en los servidores públicos la observancia de la ética y de la transparencia,
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Segunda Jornada de Capacitación. Nuestra ruta : “El Proyecto Educativo.
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
AGOSTO DEL-2009 CAPACITACION FUNCIONARIOS PROCESO DE COMUNICACIONES.
Reyna Rincón Francisco Alejandro Rosales Rodríguez Verónica Rocío Valle Ceballos Krista Vanessa.
Coordinación Sectorial de Normatividad Académica SECRETARÍA DE EDUCACIÓNPÚBLICA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICAS SEP Modelo Educativo.
Jefe De Control Interno
Presupuesto Participativo 2010 GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE SAN LUIS Ministerio de Hacienda Pública.
DIRECTRICES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO
SEMANA
GESTION EDUCATIVA.
La razón para hacer … o no…
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Programa de atención específica para la mejora del logro educativo: el aprovechamiento de la evaluación en los procesos educativos.
CENTRO CULTURAL BACATÁ
Código de Ética (Actualización). Código de Ética 1.Contextualización 2.Actualización: Plan de Acción 3.Código de Ética: V + P + D.
Gestión de Calidad Ley 872 de 2003, Decreto 4110 de 2004,Decretos Departamentales 0025 y 0063 de 2005 (Decretos modificados con la reforma institucional.
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
CARTAS DE SERVICIOS Un instrumento de mejora de la calidad de los servicios públicos.
Seguridad Social: Art. 2 La seguridad social tiene por finalidad garantizar el derecho a la salud, la asistencia médica, la protección de los medios de.
Línea de Acción I Dar seguimiento a la armonización del Control Interno Estatal y promover el uso del Sistema para su evaluación. Objetivo Promover.
UNIDAD 1.2: CUIDARSE.
COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL DAPM CONTENIDO Estructura General Objetivos Componente Ambiente de Control Concepto de cada elemento Articulación.
Soy Merik 2013.
MARCO JURÍDICO Y NUEVOS ENFOQUES DE GESTIÓN José Antonio Fernández Celada Secretario General del Ayuntamiento de Ermua Valentín Merino Estrada Secretario.
Ministerio del Interior República de Colombia. Estilo de Dirección En el Ministerio del Interior acatamos la Constitución Política Colombiana, las Leyes.
Ciclo de Video Conferencias 2002 Equipo Técnico Interinstitucional de Capacitación del Sector Público Segunda Video Conferencia Sistema de Calidad y Gestión.
EVALUACION Y CALIDAD EDUCATIVA
DIAGRAMA TALLER DE TUTORÍAS
FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL PROGRAMA DE ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA CENTRO DE GESTION TECNOLOGICA DE SERVICIOS REGIONAL VALLE – CALI 2012.
PLANEACION ESTRATEGICA
GERENCIA EN SALUD.
UNIDAD 3: DE LA ÉTICA PROFESIONAL
Sistemas de Información del servicio farmacéutico.
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA DNC
FORTALECIMIENTO CULTURA CALIDAD 1. ESTADO ELEMENTOS A FORTALECER IT E M ELEMENTO PUNT AJE 1Acuerdos, Compromisos o Protocolos éticos 2,4 2Políticas de.
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO
Modelo de Profesionalización del Gobierno del Estado de Colima Secretaria de Finanzas y Administración.
GUÍA PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN LAS UGEL
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Principios NTCGP 1000:2009 ORGANIZACIÓN ENFOCADA AL CLIENTE LIDERAZGO
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
PLAN ESTRATÉGICO DE LA ADMINISTRACIÓN PARLAMENTARIA.
Trabajo en equipo Curso Virtual La Gestión de la Calidad en la
ESCUELAS EFECTIVAS EN SECTORES DE POBREZA ¿Quién dijo que no se puede?
Módulo de Servicio al Cliente
Órgano de Control Institucional
Transcripción de la presentación:

CURSO-TALLER SERVICIO AL PÚBLICO ¡BIENVENIDOS¡ CURSO-TALLER SERVICIO AL PÚBLICO

I.- EL SERVIDOR PÚBLICO ¿QUE ES UN SERVIDOR PÚBLICO? “AQUELLA PERSONA QUE, EN VIRTUD DE LA RELACIÓN LABORAL ESTABLECIDA CON EL ESTADO MEDIANTE UN NOMBRAMIENTO EXPEDIDO POR AUTORIDAD COMPETENTE O CONTRATO CELEBRADO ENTRE LAS PARTES, PRESTA SUS SERVICIOS EN EL DESEMPEÑO DE UNA FUNCION SOCIAL ORIENTADA DE MANERA DIRECTA O INDIRECTA AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD, BAJO PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, IMPARCIALIDAD, EFICIENCIA, RESGUARDO DEL INTERÉS COLECTIVO, HONRADEZ Y LEALTAD A LA INSTITUCIÓN GUBERNAMENTAL Y A LA CIUDADANIA” INAP INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. CÓMO SERVIR MEJOR A LOS CIUDADANOS

SON SERVIDORES PÚBLICOS QUIENES SE DESEMPEÑAN EN: GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL PODER EJECUTIVO PODER LEGISLATIVO PODER JUDICIAL

VALORES Y PERFIL DEL SERVIDOR PÚBLICO LEGALIDAD ACTUACIÓN APEGADA A LEYES, REGLAMENTOS Y NORMAS HONRADEZ ACTUACIÓN LIBRE DE DESVIOS DE CUALQUIER NATURALEZA IMPARCIALIDAD ACTUACIÓN Y DECISIONES APEGADAS A DERECHO Y CON EQUIDAD; SIN CONSIDERAR A QUIEN SE BENEFICIA O PERJUDICA LEALTAD ACTUACIÓN CON COMPROMISOS DE RESGUARDO DE LA INSTITUCIONALIDAD, ORDEN DISCIPLINARIO E IMAGEN EFICIENCIA GRADO DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS , PROGRAMAS Y METAS CON SUFICIENCIA, CALIDAD Y RACIONALIDAD EN LO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO, PARA EL USUARIO Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ACTITUDES DE UN SERVIDOR PÚBLICO “VOCACIÓN DE SERVICIO LEALTAD Y COMPROMISO CON LA CIUDADANÍA Y LA INSTITUCIÓN LEGALIDAD IMPARCIALIDAD Y HONRADEZ

APTITUDES DE UN SERVIDOR PÚBLICO FORMACIÓN ESCOLAR CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA Y CAPACITACIÓN ESPECÍFICA CREATIVIDAD Y PROPOSITIVO

LAS NORMAS Y EL SERVIDOR PÚBLICO NORMA DE ORDEN NORMAS DE CALIDAD EN EL SERVICIO NORMA DE ATENCION POR TURNOS USO Y RESPETO A COMUNICADOS OFICIALES RESPETO A SIMBOLOS OFICIALES DISCIPLINA DE HORARIO DE SERVICIOS RESGUARDO Y BUEN USO DE INSTALACIONES E INSTRUMENTOS DE TRABAJO NORMAS DE SEGURIDAD

EL SERVIDOR PÚBLICO EN PERSPECTIVA CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES SATISFACCIÓN DEL USUARIO CALIDAD ESPÍRITU DE SERVICIO SUPERACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL MEJORA CONTÍNUA ALTA AUTOESTIMA ELEVADA CAPACIDAD DE TRABAJO

II.- CALIDAD LA CALIDAD ES APLICABLE EN CUALQUIER ÁREA DE LA VIDA: EN LA FAMILIA, EN FORMA PERSONAL Y EN EL ÁMBITO FAMILIAR. PERO, ¿QUÉ ES LA CALIDAD? Consecución de la plena satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente (interno y externo). ¿A QUE LE LLAMAMOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS? IDENTIFIQUE A LOS SUYOS

EL CONOCIMIENTO Y LA PRODUCTIVIDAD SON IMPORTANTES EL CONOCIMIENTO ES VALOR AGREGADO PARA QUIEN LO ADQUIERE Y ES CAPITAL HUMANO PARA LAS INSTITUCIONES “Conoceréis la verdad y la verdad os hará libres” La “satisfacción del cliente” es uno de los resultados más importantes de prestar servicios de buena calidad. Aunque la satisfacción del cliente no depende solo de la calidad de los servicios, sino también de las expectativas que tenga.

SERVIDOR PÚBLICO INEFICIENTE

DEFINICIONES E IMPORTANCIA DE LA CALIDAD SATISFACER LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE CERO DEFECTOS HACER LAS COSAS BIEN DESDE EL PRINCIPIO

IR EN CONTRA DE LA CALIDAD Y COMO ALCANZARLA “ LA CALIDAD COMIENZA EN LA MENTE”, ASI QUE SE DEBE EVITAR LAS FRASES DE LA CULTURA DEL “AHÍ SE VA” - Déjalo así, que al cabo se ve bien. - Después lo corregimos; así déjalo. - No importa que al cabo no se dio cuenta. - Mañana Dios dirá. - No te preocupes, el jefe ni lo va a checar. - Que al cabo no se nota la diferencia. - Lo vamos a dejar así por mientras; después... - Ahí dale una pasadita nada mas. - Le vamos a dar una manita de gato. - Para que opinas, ni te van a hacer caso.

RECOMENDACIONES PARA ALCANZAR LA CALIDAD EN EL TRABAJO IDENTIFICA A TU USUARIO, INTERNO O EXTERNO E INVESTIGA SI SATISFACES SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS HAZ LAS COSAS BIEN DESDE EL PRINCIPIO. NADA DE SEGUNDAS VUELTAS QUE LO QUE HACEMOS LLEVE NUESTRA MARCA “CERO DEFECTOS” APORTAR IDEAS Y SUGERENCIAS A TUS JEFES PARA AUMENTAR LA CALIDAD EN LA DEPENDENCIA

LA CADENA Y LOS BENEFICIOS DE LA CALIDAD

NECESITAMOS DEPENDENCIAS Y PERSONAS COMPROMETIDAS CON LA CALIDAD, PARA PODER ASPIRAR A MEJORAR NUESTRA CALIDAD DE VIDA.  “Necesitamos transitar por carreteras hechas de calidad, que nuestros hijos estudien en escuelas que den una enseñanza de calidad, enfermos atendidos en hospitales que trabajen con calidad, ser dirigidos por gobiernos que gobiernen con calidad, habitar casas construidas con calidad, comer alimentos elaborados con calidad, utilizar los servicios de profesionistas que trabajen con calidad, vestir ropa fabricada con calidad” Zamora, Calvo Pablo. Sensibilización para la Calidad y la Productividad. Manual. Ed. Ibalpe Internacional, México, 1998.

ESTABLECIMIENTO DE UNA BUENA COMUNICACIÓN CON EL PÚBLICO USUARIO NORMATIVIDAD CLARA Y GESTIONES APEGADAS A LA LEGALIDAD TRATO HONESTO E IMPARCIAL AL CIUDADANO OPORTUNIDAD Y AGILIDAD EN LOS TRAMITES Y SERVICIOS EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS RESULTADOS MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO

III EL SERVIDOR PROFESIONAL TENER CONCIENCIA DEL PROBLEMA DEFINIR EL PROBLEMA HACER UNA OPCIÓN PERSONAL OPTAR POR ASUMIR LA RESPONSABILIDAD

CONSCIENCIA Y RESPONSABILIDAD se define en general como el conocimiento que un ser tiene de sí mismo y de su entorno, se refiere a la moral o bien a la recepción normal de los estímulos del interior y el exterior. Conscientĭa significa, literalmente, «con conocimiento» (del latín cum scientĭa). En la especie Homo sapiens, la conciencia implica varios procesos cognitivos interrelacionados. Se traduce del griego sy‧néi‧dē‧sis, de syn -'con'- y éi‧dē‧sis -'conocimiento'-, de modo que significa co-conocimiento, o conocimiento con uno mismo.

EL SERVIDOR PÚBLICO EN CONTACTO CON EL USUARIO INICIA LA CONVERSACIÓN PREGUNTALE QUE ES LO QUE DESEA PREGUNTALE EN QUE CONSISTE SU PROBLEMA Y QUE NECESITA ACCIONES CLAVE

PRINCIPIOS BÁSICOSDE LA RELACIÓN CON EL USUARIO ATACA EL PROBLEMA NO A LA PERSONA DI ALGO O HAZ ALGO QUE INCREMENTE LA AUTOESTIMA DEL CLIENTE BUSCA CONSTRUIR UNA RELACIÓN AMISTOSA PERMANENTE TOMA LA INICIATIVA PARA QUE TODO FUNCIONE MEJOR

EL FUNCIONARIO EFICAZ

TRABAJANDO EN EQUIPO

SINDROME DE BURNOUT

ESTRÉS LABORAL