TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA Autoridades PRESIDENTE Dr. Eduardo César BARRIONUEVO VOCALÍA POR LA MAYORÍA Vocal Cra. Adela Rosa PEROLINI VOCALÍA POR LA MINORÍA Vocal Dr. José Alberto MEDINA

Reunión de Tribunos, Fiscal General, Secretarios, Prosecretarios, Directores, Subdirectores y Jefes de Área del Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba “El TRIBUNAL DE CUENTAS EN ACCIÓN” Presentación de acciones y proyectos en el Marco del Plan Estratégico Integral (PEI) 2013-2015 y firma Resolución de aprobación del PEI 2013-2015 Programa: Desayuno de bienvenida Palabras de Inicio Palabras de Bienvenida Vocal TCPC Cra. Adela PEROLINI Presentación Presidente TCPC Dr. Eduardo Barrionuevo Presentación por agentes del TCPC de actividades en ejecución Firma Resolución aprobando el Plan Estratégico Integral 2013-2015 Cierre a cargo del Presidente TCPC Dr. Eduardo Barrionuevo

Plan Estratégico Integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Algunas acciones emprendidas dentro de los Marcos de Acción del PEI 2013-2015

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Área B: Marco Operativo Objetivo General: B3: Gestionar los activos físicos y las condiciones de elementos de trabajo (activos físicos muebles e inmuebles) de acuerdo a las funciones de los sectores del TC Objetivo específico: B3.1.2 Elaborar un plan de mejoras en función de la resultante del relevamiento de necesidades edilicias Acción: Proyecto: Puesta en funcionamiento Sede Arturo M. Bas

REFUNCIONALIZACION EDIFICIO ARTURO M. BAS 120 NUEVO EDIFICIO RELEVAMIENTO OFICINAS A TRASLADAR Condiciones arquitectónicas Cantidad de personal Instalaciones existentes Equipamiento actual Posibilidades de refuncionalización con la menor intervención Requerimientos de funcionamiento REQUERIMIENTOS TECNICOS DE LA SUBDIRECION DE INFORMATICA DISEÑO DE NUEVOS ESPACIOS DE TRABAJO

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Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba IMAGEN INSTITUCIONAL

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba SUBSUELO

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba PLANTA BAJA

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Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba SANITARIOS

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Área C: Marco Transversal Objetivo General: C2: Impulsar el desarrollo y uso intensivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s ).   Objetivo específico: C2.1.5 Desarrollar los procesos tendientes a lograr la progresiva digitalización y virtualización del TCP. Acción: Proyecto: Sistema de Gestión de Documentos Digitales (SIGEDD)

Proyecto: Sistema de Gestión de Documentos Digitales (SIGEDD) Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Proyecto: Sistema de Gestión de Documentos Digitales (SIGEDD) Objetivos del Proyecto Resguardo y protección del documento original (solo se encontraba en soporte papel). Fácil acceso y consulta del documento (solo para personal autorizado). Tratamiento en línea de la información (copia, impresión, modificaciones sobre la copia, etc.)

Contenido del Archivo Digital Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Contenido del Archivo Digital Período digitalizado: 1940 -2011 inclusive. Resoluciones del Tribunal: 81 tomos - 32.400 páginas.   Resoluciones de Presidencia: 21 tomos - 2.650 páginas.  

SIGEDD - Sistema de Gestión de Documentos Digitales Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba SIGEDD - Sistema de Gestión de Documentos Digitales

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Área C: Marco Transversal Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Área C: Marco Transversal Objetivo General: C2: Impulsar el desarrollo y uso intensivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s ).   Objetivo específico: C2.1.3 Implementar plataformas para E-Learning para capacitación y entrenamiento de personal y también a nivel externo. Acción: Proyecto: Sistema de Información para la Gestión del Aprendizaje - (LMS) - Moodle 1.9

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Proyecto: Puesta en marcha Aula Virtual del TCPC Objetivos del Proyecto Implementar una aplicación web de tipo Ambiente Educativo Virtual que permita satisfacer las necesidades capacitación del TCPC Promover el trabajo colaborativo dentro de la organización Brindar soporte informático para la información del área de Capacitación y RRHH. Incrementar la sinergia del grupo en las actividades correspondientes a capacitación. Permitir que la información este disponible para toda la organización.

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Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Área B: Marco Operativo Objetivo General: B2:Optimizar el presupuesto de gastos corrientes e inversiones Objetivo específico: B2.1.2 Elaborar un presupuesto estratégico en función del PEI 2013-2015. Acción: Proyecto: Planificación presupuestaria para el año en curso

EXPEDIENTES EN TRAMITE - JULIO DE 2013 Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Proyecto: Planificación presupuestaria para el año en curso EXPEDIENTES EN TRAMITE - JULIO DE 2013 CONCEPTO N° DE EXPEDIENTE FONDO IMPORTE OBRA EDIFICIO SEDE ARTURO M BAS - ENLACES DOBLES CONECTIVIDAD 0081-27372 B $ 630.466,00 OBRA EDIFICIO SEDE ARTURO M BAS - INSTALACIONES ELECTRICAS 0081-27371 A $ 678.755,00 COMPRA DE PC 0081-27697 $ 200.000,00 ANTIVIRUS 0081-27644 $ 196.850,00 COMPRA DE NOTEBOOKS 0081-27729 $ 180.000,00 COMPRA DE IMPRESORAS 0081-27839 $ 150.000,00 OCR 0081-27646 $ 48.000,00 SISTEMA DE GESTION DE PERSONAL 0081-27645 $ 260.000,00 TOTAL CONTRATACIONES FONDO B TOTAL CONTRATACIONES FONDO A   $ 1.713.605,00

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Proyecto: Planificación presupuestaria para el año en curso En concepto de infraestructura en la sede central.........$1.400.000 (Resta otro porcentaje para 2014) Compra de equipamiento informático.............................$960.000 (Resta la compra directa actual) Adquisición de almacenamiento masivo.........................$450.000 Evento 90 años...............................................................$260.000 Digitalización libros de actas y protocolo........................$300.000 (Resta un 65% para 2014) Servidores.......................................................................... A presupuesto 2014 LAS EROGACIONES SERAN ENTRE LOS MESES DE : AGOSTO/SET./OCT./NOV. (NO NECESARIAMENTE SERAN EN PARTES IGUALES) MONTO TOTAL 2013:  $ 3.370.000

Área C: Marco Transversal Proyecto: Nuevo Portal WEB e intranet Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Área C: Marco Transversal Objetivo General: C2 Impulsar el desarrollo y uso intensivo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s ). Objetivo específico: C2.1.6 Mejorar los sitios WEB del Organismo y de Asociación de Tribunales de la Prov. de Córdoba y transformarlos progresivamente en portales web Acción: Proyecto: Nuevo Portal WEB e intranet

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Un portal web, a diferencia de una página web, permite la interacción con los usuarios a través de chat, blog, webmail, servicios adicionales como herramientas de búsqueda, intranet, entre otros…

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Área C: Marco Transversal Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Área C: Marco Transversal AREA B: Marco Operativo B.1: Optimizar el Modelo de Gestión a partir de implementación de Normas de Calidad Objetivo específico: B.1.2 Acciones de planificación en la implementación de normas de calidad Acción: Proyecto: Implementación del Sistema de Gestión de Calidad para la certificación y acreditación de Norma ISO 9001:2008

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Proyecto: Implementación del Sistema de Gestión de Calidad para la certificación y acreditación de Norma ISO 9001:2008 Algunas Acciones Capacitación de Agentes en implementación de Norma ISO 9001:2008 Capacitación de Agentes en Sensibilización sobre Norma ISO 9001:2008 Capacitación de Agentes como Auditores Internos en Norma ISO 9001:2008 Revisión de procesos y procedimientos internos y manual de funciones por Direcciones Comienzo de implementación del Sistema de Gestión de Calidad en agosto de 2013

Curso Sensibilización Norma ISO 9001:2008 Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Curso Sensibilización Norma ISO 9001:2008

Curso Sensibilización Norma ISO 9001:2008 Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Curso Sensibilización Norma ISO 9001:2008

Entrega de Certificados Curso Norma ISO 9001:2008 Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Entrega de Certificados Curso Norma ISO 9001:2008

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Cronograma Actividades Agosto para el inicio de la Implementación del Sistema de Gestión de Calidad Día hs Corina D’Agliano Francisco Bobadilla 07-08 9.30 Reunión de apertura 9.45 Entrevista con Tribunos 10.30 Proceso Control previo del Gasto (Intervención Preventiva) (Dirección de Estudios Previos y Contrataciones Dirección de Despacho Fiscalía General Dirección de Contaduría y Cuentas de Responsables) 13:30 Gestión de Recursos Humanos. (Dirección de Modernización Institucional) Gestión de Compras. (Dirección de Administración) 14:00 Fin de actividades

Plan Estratégico integral 2013-2015 Tribunal de Cuentas de la Provincia de Córdoba Cronograma Actividades Agosto para el inicio de la Implementación del Sistema de Gestión de Calidad Día hs Corina D’Agliano Francisco Bobadilla 13-08 9.00 Proceso Control posterior del Gasto (Dirección de Rendición de Cuentas Dirección de Despacho Fiscalía General Dirección de Contaduría y Cuentas de Responsables) 13.00 Requisitos de la documentación Satisfacción del cliente / Reclamos. Auditorías internas. Metodología de tratamiento de los desvíos y mejora. (Dirección de Modernización Institucional) Mantenimiento / infraestructura Sistemas. 14.00 Fin del relevamiento

Estado de avance de carga de proyectos en sistema digital AVANCE DE CARGA DE LOS PROYECTOS EN EL SISTEMA INTRANET Proyectos Porcentajes 14 Hasta 20% 12 Entre 21%-59% Entre 60%-79% 23 Más de 80% Cantidad de Proyectos presentado: 61 En Ejecución efectiva: 22

MUCHAS GRACIAS!!!!