Consiste el capital que se va requiere para poder realizar un proyecto.

El costo de desarrollar un proyecto depende de las múltiples variables asociadas a las acciones necesarias y suficientes, para llevarlas a cabo, incluyendo: o Cuota de gastos generales o Costos de especialistas o Mano de obra o Materiales y servicios o Administración de riesgos, o Depreciación de inversiones en infraestructura (edificios, instalaciones, máquinas, equipos, etc.), o Costo de capital

Análisis de Necesidades y Requerimientos Limitantes y Alcances Inventario

Se hace un análisis a detalle de las necesidades y requerimientos del proyecto. Para así poder tener un reporte detallado, y de esta forma cubrir estas necesidades.

Índice de rendimiento del coste ( Cost performance index, CPI): este índice mide el coste presupuestado para el trabajo completado frente al coste actual. Es el rendimiento del coste para el trabajo realizado hasta la fecha. Un valor CPI < 1 es considerado desfavorable, dado que indicaría que por cada unidad monetaria invertida en el proyecto, se ha realizado un trabajo por valor inferior a la unidad.

Índice de rendimiento de la planificación ( Schedule performance index, SPI): este índice mide el coste del trabajo realizado frente al coste del trabajo planificado. Es la eficacia con que el trabajo se ha ido cumpliendo. Índice de rendimiento del trabajo por completar : ( To–complete performance index. TCPI): indica para cada unidad monetaria gastada, cual será la cantidad de trabajo necesario para finalizar el proyecto con el coste.Es el rendimiento del coste, que será necesario para completar el proyecto dentro del presupuesto. Un valor TCPI > 1 indicará que será necesario realizar más trabajo que dinero invertido

Consiste en un conjunto de procesos de especificación, planificación y control de todo el trabajo que se requiere efectuar, para completar el proyecto y lograr que el resultado final alcanzado cumpla con los requerimientos especificados en cuanto a lo que debe ser, realizar y lograr. También en este paso nuestro cliente viendo el analisis realizado, define que tanto esta dispuesto a hacer o a brindar en cuanto a cuestiones económicas y material de equipo los cuales son necesarios para obtener y hacer un análisis costo – beneficio.

En este paso se hace una lista de todo lo que se va a utilizar junto con el precio de cada recurso para al final obtener un presupuesto general de todo lo que se va a invertir.

CantidadMaterialCosto 20Conectores RJ45$ metrosCable UTP Cat 5$400 Total$3400