GESTION DEL TALENTO HUMANO ARH
MODELO DIAGNOSTICO RH INFLUENCIAS EXTERNAS Leyes Reglamentos Competitividad Condiciones Económica Condiciones Sociales y Culturales INFLUENCIAS EXTERNAS Misión Organizacional Visión, Objetivos y estrategias Cultura organizacional Naturaleza de las tareas Estilo de liderazgo PROCESOS DE RH Admisión Aplicación Compensación Desarrollo Mantenimiento Monitoreo RESULTADOS FINALES DESEADOS Prácticas ética y socialmente deseables Productos y servicios Competitivos Calidad de vida en el trabajo
DIVISION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Psicólogos Sociólogos
DIVISION DE CARGOS Y SALARIOS Estadísticos Analistas de Cargos y Salarios
DIVISIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES Trabajadores Sociales Especialistas en Programas de bienestar
DIVISION DE CAPACITACION Analistas de Capacitación Instructores Comunicadores
DIVISION DE SEGURIDAD E HIGIENE Médicos Enfermeras Ingenieros de Seguridad Especialistas en calidad de vida
DIVISION DE PERSONAL Auxiliares de Personal Análisis de disciplina
GESTION MODERNA DE PERSONAS
ADMISIÓN DE PERSONAS ¿Quien debe trabajar en la organización ? Reclutamiento de Personal Selección de Personal
APLICACIÓN DE PERSONAS ¿Qué deberán hacer las personas? Diseño de cargos Evaluación del Desempeño
COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS ¿Cómo compensar a las personas? Compensación y remuneración Beneficios y servicios
DESARROLLO DE LAS PERSONAS ¿Cómo desarrollar a las personas? Capacitación y Desarrollo Programas de cambios Programas de comunicación
RETENCIÓN DE LAS PERSONAS ¿Cómo retener a las personas en el trabajo? Capacitación y Desarrollo Programas de cambio Programas de comunicación
MONITOREO DE PERSONAS ¿Cómo saber lo que hacen y lo que son? Sistemas de información Gerencial Bases de Datos.