GESTIÓN DEL RIESGO. ¿QUE ES RIESGO? GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Es un elemento clave en la toma de decisiones, la disminución de pérdidas y la maximización.

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Transcripción de la presentación:

GESTIÓN DEL RIESGO

¿QUE ES RIESGO?

GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Es un elemento clave en la toma de decisiones, la disminución de pérdidas y la maximización de oportunidades. Esta gestión busca proteger la solidez y la sostenibilidad de la Empresa mediante la gestión eficiente de los riesgos en los diferentes niveles organizacionales, la administración de los mecanismos de transferencia de los riesgos y la elaboración de respuestas efectivas ante eventos que afecten la continuidad del negocio. La Entidad implemento la metodología estándar Australiano. Proceso de Administración de Riesgos

METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN Riesgo: Nombre del Riesgo Causas: Motivos o circunstancias por las cuales se puede ocasionar el Riesgo en la EDU. Factores de Riesgo: Se entiende por factores de riesgo las fuentes internas o externas generadoras de riesgos que pueden o no generar pérdidas que afectan directa o indirectamente los procesos de la Empresa. Son factores de riesgo el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura y los eventos externos. Clasificación de Riesgo: es la clasificación que se le da al riesgo de acuerdo con estándares nacionales e internacionales como, riesgo operativo, riesgo estratégico, riesgo financiero, riesgo de incumplimiento entre otros. Consecuencias: Problemas de pérdidas económicas, pérdida de imagen, legales, entre otras; que la ocurrencia del Riesgo le acarreará a la EDU. Estructura Matriz de Riesgo de la Entidad: RiesgoCausasFactores de Riesgo Clasificación de Riesgo Consecuencias

METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN

MATRICES Y MAPA DE RIESGOS Riesgo Inherente: riesgo sin controles (riesgo bruto) al que esta expuesta le Entidad Políticas propuestas: Ningún Riesgo puede tener una calificación residual mayor a la categoría de “Riesgo Moderado”. Cualquier exceso a los anteriores límites deberán recibir atención de la Alta Gerencia, para implementar planes de mitigación en el menor tiempo posible. Riesgo Residual: riesgo resultante (riesgo tratado) después de la implementación de los controles.

Metodología Monitoreo